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13
22
35
80
100
180
45
35
30
10.5
Aos
10
15
22
25
Edificios
Carreteras
Viviendas
10
Fbricas
Obras Pblicas
Se desea saber:
1. Las proyecciones de demanda de cemento pro tipo de construccin, hasta el ao
2013, conocindose que las provisiones de construccin por rubro estn en
relacin a m2 y en un crecimiento anual estimado del 10%. Para 2011 los
estimados de construccin en millones de m2 fueron:
a) 100
b) 180 c) 200 d) 60
e) 80
Pas
Ecuador
Bolivia
Paraguay
Colombia
Chile
Argentina
Exportaciones
Importaciones
Pas
Per
Venezuela
Uruguay
Mxico
Canad
Exportaciones
10
10
Importaciones
10
Estados
Unidos
Solucin Problema 1:
Nuestro objetivo es encontrar la utilidad mxima.
Sin depreciacin:
I = ingresos
E = egresos = costos e inversin
U = utilidad
= utilidad neta
(
CASO A:
Ingresos:
5000
tamao
5 x
60 =
10 x
60 =
13 x
60 =
13 x
60 =
13 x
60 =
ingresos totales
ao
1
2
3
4
5
x 60
300
600
780
780
780
3240
Egrasos:
45
x 5000
3000
ao
1
2
3
4
5
45
45
45
45
45
CV
x
x
x
x
x
5
10
13
13
13
+
+
+
+
+
+
CF
x
x
x
x
x
3
3
3
3
3
12
12
12
12
12
=
=
=
=
=
261
486
621
621
621
2610
costos totales
+
2690
x 12
80
70,18
98,58
98,58
98,58
i* = 21,54 anual
80
CASO B:
Ingresos:
tamao
5 x
60 =
10 x
60 =
15 x
60 =
22 x
60 =
22 x
60 =
ingresos totales
ao
1
2
3
4
5
300
600
900
1320
1320
4440
Egresos:
ao
1
2
3
4
5
35
35
35
35
35
CV
x
x
x
x
x
5
10
15
22
22
+
+
+
+
+
+
6
6
6
6
6
CF
x
x
x
x
x
32,86
110,36
187,86
12
12
12
12
12
247
422
597
842
842
296,36
4
i* = 21,54 anual
100
CASO C:
Ingresos:
ao
=
=
=
=
=
tamao
5 x
60
300
10 x
60
600
296,36
15 x
60
900
22 x
60
1320
25 x
60
1500
ingresos totales
4620
Egresos:
ao
1
2
3
4
5
30
30
30
30
30
CV
x
x
x
x
x
5
10
15
22
22
+
+
+
+
+
+
10,5
10,5
10,5
10,5
10,5
CF
x
x
x
x
x
14,88
107,88
200,88
12
12
12
12
12
=
=
=
=
=
276
426
576
786
786
331,08
4
i* = 21,54 anual
180
386,88
Solucin Problema 1:
Este problema apunta a determinar la viabilidad econmica de aumentar la capacidad
instalada de chancado de caliza considerando depreciacin.
opcion 1
ingresos
costos variables
costos fijos
depreciacion
utilidad bruta
inpuestos 38%
utilidad neta
+ depreciacion
inversion
opcion 1
ingresos
costos variables
costos fijos
depreciacion
utilidad bruta
inpuestos 38%
utilidad neta
+ depreciacion
inversion
ao 0
80000
-80000
ao 0
100000
-100000
ao 1
300000
225000
36000
16000
23000
8740
14260
16000
30260
ao 2
600000
450000
36000
16000
98000
37240
60760
16000
76760
ao 3
780000
585000
36000
16000
143000
54340
88660
16000
104660
ao 4
780000
585000
36000
16000
143000
54340
88660
16000
104660
ao 5
780000
585000
36000
16000
143000
54340
88660
16000
104660
ao 1
300000
175000
72000
20000
33000
12540
20460
20000
40460
ao 2
600000
350000
72000
20000
158000
60040
97960
20000
117960
ao 3
900000
525000
72000
20000
283000
107540
175460
20000
195460
ao 4
1320000
770000
72000
20000
458000
174040
283960
20000
303960
ao 5
1320000
770000
72000
20000
458000
174040
283960
20000
303960
opcion 1
ingresos
costos variables
costos fijos
depreciacion
utilidad bruta
inpuestos 38%
utilidad neta
+ depreciacion
inversion
ao 0
180000
-180000
ao 1
300000
150000
126000
36000
-12000
-4560
-7440
36000
28560
ao 2
600000
300000
126000
36000
138000
52440
85560
36000
121560
ao 3
900000
450000
126000
36000
288000
109440
178560
36000
214560
ao 4
1320000
660000
126000
36000
498000
189240
308760
36000
344760
ao 5
1500000
750000
126000
36000
588000
223440
364560
36000
400560
Solucin Problema 2:
Consumo anual de cemento por tipo de construccin (en millones de kilos)
edificios
carreteras
viviendas
fabricas
obras publicas
a
b
c
d
e
5
8
10
2
6
a)
tipo de
construccion
A
B
C
D
E
2011
consumo concreto
millo m millo kg
100
500
180
1440
200
2000
60
120
80
480
620
4540
2012
consumo concreto
millo m millo kg
110
550
198
1584
220
2200
66
132
88
528
682
4994
2013
consumo concreto
millo m millo kg
121
605
217,8
1742,4
242
2420
72,6
145,2
96,8
580,8
629,2
5493,4
b) La demanda global de cemento para 2011 se estima en 4540 millones de kilos, para 2012 en
4994 millones de kilos y para el ao 2013 en 5493.4 millones de kilos.
Solucin Problema 3:
Xi
2
3
4
4
5
6
6
7
7
8
10
10
72
Yi
1
3
2
4
4
4
6
4
6
7
9
10
60
Xi * Y1
2
9
8
16
20
24
36
28
42
56
90
100
431
Xi
4
9
16
16
25
36
36
49
49
64
100
100
504
Covarianza:
)(
Remplazando valores:
Coeficiente de correlacin:
Yi
1
9
4
16
16
16
36
16
36
49
81
100
380