tipo de competencia Competencia Estrategia

descripcin 1. Dirigir la ejecucin de programas de un sistema administrativo

1. Descripcin de competencia verbo objetivo Dirigir Para el funcionamiento segn los estndares propuestos

condicin de calidad -tica y responsabilidad en el desempeo de su funcin. -Representatividad. -Con vocacin de servicio.

explicacin Dirigir la ejecucin de programas de un sistema Para el funcionamiento segn los estndares propuestos administrativo cumpliendo tica y responsabilidad en el desempeo de su funcin dando oportunidad a la representatividad con vocacin de servicio Coordinar las actividades de auditoria de servicios de salud Para detectar todas las inconsistencias o fallas en la prestacin del servicio en basado en lineamiento de la cede central y cumpliendo con las normas legales vigente

Competencia estratgica

2. Coordinar las actividades de auditoria de servicios de salud

Coordinar

Para detectar todas las inconsistencia o fallas en la prestacin del servicio.

En basado en lineamiento de la cede central. Cumpliendo con las normas legales vigente

tipo de competencia Competencia organizativa

descripcin 3. Justificar tcnicamente las solicitudes de modificaciones contractuales.

Descripcin de competencia verbo objetivo Justificar para se den base a las normas legales

condicin de calidad Realizado un anlisis detallado en cada caso Redactados de manera coherente. Documentacin respectiva del caso

explicacin Justificar tcnicamente las solicitudes de modificaciones contractuales para se den base a las normas legales Realizado un anlisis detallado en cada caso Redactados de manera coherente y con la documentacin respectiva Supervisin en la etapa precontractual Para que cumplan con los requisitos impuesto para etapa correspondiente y Verificar que le contratita cumpla con los documentos de legalizacin del contrato adems de sistematizado la informacin y rendir informe de estado en cada caso

Competencia organizativa

4. Supervisin en la etapa precontractual

Supervisin

Para que cumplan con los requisitos impuesto para etapa correspondiente

-Verificar que le contratita cumpla con los documentos de legalizacin del contrato - Sistematizado la informacin -rendir informe de estado en cada caso

COMPONENTES CENTRALES Competencia 1. Dirigir la ejecucin de programas de un sistema administrativo Elementos De Competencia Determinar la secuencia de actividades de manera secuencia Discriminacin de los recursos necesarios en cada proceso Realizar informe de la ejecucin

Unidad de competencia Dirigir la ejecucin de programas de un sistema Para el funcionamiento segn los estndares propuestos administrativo cumpliendo tica y responsabilidad en el desempeo de su funcin dando oportunidad a la representatividad con vocacin de servicio Problemas e incertidumbres Presencia de imprevistos que generan que el recurso utilizados no concuerden con lo planeado. Dificultes para el acceso determinada informacin Saberes esenciales Dimensin afectivoDimensin cognitiva Dimensin del hacer motivacional Direccin de programas Ejecucin de planes Automotivacin y Concepto de planeacin Uso de herramientas de de ser organizado direccin Motivado la logro estratgica Concepto de direccin de resultado. Conocimiento del tipo de liderazgo Indicadores de desempeos Los informes cumplen los requerimientos necesarios tcnicos y de contenido. Los presupuestos presentados corresponde a cada una de las etapas de la ejecucin del programa Evidencias Evidencias del conocimientos : Esquema mental del proceso de direccin y su respectiva representacin en forma textual Evidencia de actitud: Evidencia del hacer : Entrevista al responsables de direccin del programa Evidencia de producto : Documentacin de manera detallada de la ejecucin del programa del sistema administrativo con sus respectivos anlisis

COMPONENTES CENTRALES Competencia Elementos De Competencia 2. Coordinar las actividades de auditoria de servicios de salud 1. Realizar la planeacin de como se realizara la auditoria Unidad de competencia Coordinar las actividades de auditoria de servicios de salud Para detectar todas las inconsistencias o fallas en la prestacin del servicio en basado en lineamiento de la cede central y cumpliendo con las normas legales vigente Problemas e incertidumbres Problema para el Acceso a la informacin Problemas coordinacin de equipos manejo de grupos. 2. Estable ser el cronograma de actividades para auditoria 3. Realizar un anlisis de los hallazgos

Indicadores de desempeos 1. Los informes de auditoria cumplen con normas de sintaxis y redaccin. 2. El anlisis describe de manera detallada claras el proceso de auditoria. 3. Los informes corresponde a los hechos encontrados sustentados con la evidencia. Evidencias Evidencias del conocimientos : Esquema mental del proceso de auditoria Evidencia de actitud: Evidencia del hacer : Entrevista a la persona que realiza la coordinacin auditoria Evidencia de producto : Documentacin de manera textual el informe de auditoria

Saberes esenciales Dimensin afectivomotivacional Deseos de realizar con mayor responsabilidad su trabajo.

Dimensin cognitiva

Dimensin del hacer

Conceptos de auditoria. Conocimientos la de metodologa para ejecucin de auditoria. Trabajo en equipo

Ejecucin de auditoria. Coordinacin y trabajo en equipos. Metodologa en la planeacin de auditorias

COMPONENTES CENTRALES Competencia Elementos De Competencia 3. Justificar tcnicamente las solicitudes de modificaciones 1. Informe de las justificacin tcnicas contractuales 2. Justificacin de los eventos de modificacin contractuales 3. Realizar anlisis tcnico de la modificacin presentado su justificacin Unidad de competencia en le marco legal. Justificar tcnicamente las solicitudes de modificaciones contractuales para se den base a las normas legales Realizado un anlisis detallado en cada caso Redactados de manera coherente y con la documentacin respectiva. Problemas e incertidumbres 1. Interpretacin inadecuada de los elementos de la contratacin. Indicadores de desempeos El informe se encuentra redactado y cumple las normas tcnicas y de sintaxis. La justificacin tcnica se encuentra detallada redactada de manera clara y sin cabida para errores de interpretacin. Evidencias Evidencias del conocimientos : Esquema mental del proceso de contraccin Evidencia de actitud: Evidencia del hacer : Entrevista a la personal para determinar el conocimiento en la contratacin Evidencia de producto : Documentacin de manera textual la justificacin tcnica de modificacin contractual

Saberes esenciales Dimensin afectivomotivacional

Dimensin cognitiva Concepto de contratos Motivacin al Requisitos de la cumplimiento de tareas etapa precontractual Formalidades del contrato

Dimensin del hacer Elaboracin de informa tcnicos.

COMPONENTES CENTRALES Competencia 3.Supervisin en la etapa precontractual Unidad de competencia Supervisin en la etapa precontractual Para que cumplan con los requisitos impuesto para etapa correspondiente y Verificar que le contratita cumpla con los documentos de legalizacin del contrato adems de sistematizado la informacin y rendir informe de estado en cada caso Problemas e incertidumbres Problema con el acceso a la documentacin requerida para etapa precontractual Saberes esenciales Dimensin afectivo- Dimensin cognitiva motivacional

Elementos de competencia 1. Informe de proceso precontractual 2. Realizar anlisis su justificacin en le marco legal.

Motivado al trabajo en equipo.

Dimensin del hacer Elaboracin de 1. Conocimientos de informe sobre la contrato. etapa 2. Conocimiento de precontractual la legislacin que detallando cada uno regla la de los requisitos contratacin que en ella se requiere

Indicadores de desempeos Informe se encuentra redactado y cumple las normas tcnicas y de sintaxis. La justificacin tcnica se encuentra detallada redactada de manera clara y sin cabida para errores de interpretacin. Evidencias Evidencias del conocimientos : Esquema mental del proceso de contraccin y de la etapa precontractual Evidencia de actitud: Evidencia del hacer : Entrevista a la personal para determinar el conocimiento en la etapa precontractual y las legislacin respectiva Evidencia de producto : Documentacin de manera textual los requerimientos legales en la etapa precontractual

Logo

Manual especficos de fusiones y competencias laborales Versin Fecha

0001 Oficina de talento humano

Manual especficos de fusiones y competencias Identificacin xxxxx Nombre xxxxxx xxxxx xxxx Denominacin de cargo ASESORA JURDICA:

Cdigo 00001 Numero de personas a cargo 1 Dependencia Direccin regional Jefe inmediato Xxxx xxxx xxxxx Cargo del jefe inmediato Director regional Propsito principal El propsito principal de asesor jurdico Supervisin, monitoreo y seguimiento Descripcin de funciones esenciales 1. Dirigir la ejecucin de programas de un sistema administrativo. 2. Coordinar las actividades de auditoria de servicios de salud 3. Justificar tcnicamente las solicitudes de modificaciones contractuales. 4. Supervisin en la etapa precontractual Contribuciones individuales 1. Dirigir la ejecucin de programas de un Sistema Administrativo 2. Participar en la formulacin y determinacin de la poltica del Sistema correspondiente.. 3. Revisar y aprobar estudios, proyectos y/o trabajo de investigacin en el rea de su competencia 4. Asesorar y orientar sobre mtodos, normas y otros dispositivos propios del sistema. 5. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato. Conocimientos bsicos esenciales Capacidad de anlisis, coordinacin y organizacin Requisitos de estudios y experiencias Estudios Ttulo Profesional que incluya estudios relacionados con la especialidad Capacitacin especializada en el rea.

Experiencia Experiencia en la conduccin de programas administrativos relacionados al rea.

Competencia de cargo Generales 1. 2. Administracin institucional 3. Normas administrativas 4. Evaluacin de soluciones 5. Fluidez de ideas

Especifica 1. Conocimientos legales regula el rgimen de seguridad social 2. Conocimientos legal institucional 3. Conocimiento legal sobre apelacin 4. Conocimiento legal sobre solucin de controversias

Sociales 1. Trabajo en equipo 2. Inters por el cliente

GESTIN POR COMPETENCIAS

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO