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Conceptos de Prevencin: Que las cosas se hagan bien y a la primera. PREVER, PREDECIR Y PREACTUAR.

Riesgo: Es la probabilidad que un peligro ocasione un incidente con consecuencias factibles de ser estimadas. El riesgo se puede clasificar en riesgo Puro o especulativo. El especulativo es asociado a los juegos de azar y el asociado es asociado a las empresas donde el riesgo es la posibilidad de perder o no perder pero nunca ganar. El riesgo puro en las empresas se clasifica en: Riesgo Inherente y Riesgo incorporado. Riesgo Inherente: Es aquel que es propio de la empresa de acuerdo a su actividad y no se puede separar de la actividad Ej: Transporte: choques. Colisiones. Metalmecnica: Quemaduras golpes, etc. Riesgo Incorporado (peligro): Es aquel que no es propio de la actividad, sino de conductas poco responsables de un trabajador. Es donde un trabajador asume los riesgos con objeto de conseguir algo que cree es bueno para el o su empresa. Ejemplo: clavar con un alicate, subir un andamio sin amarrarse, etc. Prevencin de riesgos: Es la tcnica que permite el reconocimiento, evaluacin y control de riesgos ambientales que puedan causar accidentes y/o enf. Profesionales. Incidente: Acontecimiento no deseado que provoca o puede provocar perdidas. Accidente: Acontecimiento o acto no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causando lesiones personales o daos materiales (perdidas) Ley de causalidad: Causa Accidente Dao.No hay accidente sin causa Subsistemas involucrados en los accidentes Ambiente Equipos Personal Metodos Materiales Secuencia del accidente: Causas Bsica Causa Inmediata Accidente Incidente Lesin perdida Modelo del domino:
Faltas de control Causas Bsicas Causas Inmediatas Acciones Subestandar Condiciones Subestandar Cuasi Acc. Acc. Nada Perdidas Potenciales Perdidas Reales Ninguno

Programas Inadecuados Factores personales Estndares inadecuados Factores del trabajo del programa Cumplimiento inadecuado

Etapa precontacto

Contacto

Post Contacto

Causas Inmediatas: Accin Insegura.Condicin Insegura Accin subestandarCondicin subestandar Causas Bsicas (origen) Factores Personales: no sabe, no quiere, no puede.instruir, motivar, reubicar. Factores Tcnicos: Fallas en disposicin del trabajo o equipos, diseos inadecuados, desgaste por uso, mtodos o procedimientos inadecuadosDistribucin de equipos, planificacin y control operacional, manutencin preventiva, normalizacin de las operaciones. Tipos de incidentes-accidentes: Tocado por, golpeado por, golpeado contra, caida distinto nivel, atropamiento, contacto por, sobreesfuerzo, prendimiento, aprisionamiento, exposicin a. Relacin accidentes- incidentes-perdidas Modelo Frank Bird 1 Lesiones incapacitantes Cuantos ms incidentes detectemos y seamos capaces de controlar sus causas, tendremos 10 Lesin Leve mayor posibilidad de evitar los casos que estn 30 Dao Material ms arriba en la pirmide 600 Cuasi-accidente Peligro: Fuente o situacin con capacidad de dao en trmino de lesiones, dao a la propiedad y al medio ambiente o combinacin de ambos. Riesgo: Posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado del trabajo.

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