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Tarea Control de gestion Integrantes: Pablo Bravo Jos Bustamante Cristian Ibarra Leonardo Meza lvaro Muoz Jorge

Muoz Diego Pea 1.- Desarrollar una estrategia Valorizada y definir los mecanismos de implementacin especficos Estrategia En primer lugar la estrategia de Malix se debera enfocar en aumentar la participacin en el mercado de armado y ventas de computadores, como se puso anteriormente en el caso, Lo que se debera lograr es aumentar las ventas actuales en un 17% sobre las ventas actuales para recuperar la participacin de mercado. Otro punto a considerar en la estrategia es el horizonte de tiempo que sera de corto plazo desde 1 aos hasta 5 aos como mximo, en el caso de no estar cumpliendo dicha estrategia se deberan implementar acciones correctivas para el logro adecuado de esta.

Mecanismos de Implementacin estratgicos Establecer un presupuesto de ingreso que tiene como objetivo principal controlar el % de participacin de mercado, adems sirve para ver las areas en las cuales se debe invertir ms, como se puede apreciar el rea de post-venta es un punto importante a considerar, en la medida de contar con garantas eficaces para los clientes en el caso de fallas que presenten los productos y conllevara al objetivo trazado de mejorar la percepcin por parte de los clientes. Establecimiento de controles formales, ya sean procedimientos, polticas, normas que ayuden a mejorar lo que deben hacer los trabajadores de cada rea con el fin de ser ms eficiente y contribuir de mejor manera al logro de objetivos organizacionales , esto se puede cumplir con el ejemplo de los altos ejecutivos Respecto al estilo de direccin el ms recomendable es el democrtico ya que los directivos mantienen un equilibrio entre autoridad y libertad de los empleados en la toma de decisiones, se debera dar un espacio a lo tcnicos de Malix que expusieran sus ideas, para terminar con el problema de las fallas en las fuentes de poder de los ordenadores, adems de permitir que haya una mayor descentralizacin en la toma de decisiones al interior de la empresa.

Dentro de la cultura organizacional se deben ver las necesidades que tiene la empresa las cuales son lograr una mayor participacin de mercado, se debe mejorar las costumbres y hbitos de los empleados a fin de contar con personal capacitado en el desarrollo de sus funciones, principalmente el trabajo en equipo dentro de Malix, el objetivo principal promover una imagen cordial de trabajo dentro de la empresa. Educar a la comunidad sobre las consideraciones que debe tener el manejo de los computadores y los riesgos asociados , elaboracin de manuales explicativos y servicio post-venta , adems de contar con garantas eficaces en el caso de falla de los computadores.