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CTEDRA ADMINISTRACIN Y CONTROL DE PROCESOS DE ALMACENAJE.

PROFESOR: ALUMNO:

HCTOR PEREZ P. HANS DUSCHNER

2012

ANTECEDENTES GENERALES.

Se entiende CROSS DOCKING como un Sistema de Distribucin en el cual los productos que se reciben en un almacn o centro de distribucin son de inmediato despachados a diferentes puntos de venta o de consumo sin incurrir en tiempos y costos derivados del almacenamiento.

Modalidades de Distribucin Entrega Directa o Masiva (punto de venta o centro de distribucin) Semimasivo: 1 origen 2 a 5 destinos Multientrega: 1 origen ms de 5 destinos Multirecogida: mltiples orgenes 1 destino Cross Docking

Objetivos y requerimientos La operacin de cross docking permite consolidar los paquetes de cada pedido mediante una plataforma de clasificacin. Esta tcnica permite preparar un pedido sin necesidad de valerse de un almacn y, por lo tanto, no resulta necesario almacenar las mercancas para despus proceder al picking de los artculos solicitados. Esta tcnica resulta interesante en trminos de capacidad de respuesta y costo, pero exige un elevado grado de conocimientos tcnicos para el reagrupamiento de los paquetes y para saber acercar el medio de transporte a la plataforma. El medio de transporte debe estar, en efecto, perfectamente sincronizado para que los flujos de materiales converjan en la plataforma durante el menor espacio de tiempo posible.

Cross docking Predistribuido (Directo)

El Centro de Distribucin enva rdenes de Compra Detalladas por Punto de Venta El Proveedor debe preparar (Picking) los producto por Punto de Venta y Empacarlos (Packing) de forma diferenciada El Centro de Distribucin del Cliente recibe los productos previamente separados e identificados por el Proveedor y los despacha nuevamente a los puntos de venta Los costos derivados de esta operacin son transferidos a los Proveedores Variables a tener en cuenta: - Se pueden dar despachos de mercanca para Almacenamiento, Cross Docking Predistribuido y Cross Docking Consolidado que se entregan de forma simultnea. Es importante diferenciar logsticamente los procesos de recibo con nmeros de guas y rotulacin independiente. - Generalmente en los CD de los proveedores se tienen muelles separados para cada modalidad logstica.

Cross docking Consolidado (Indirecto) El CD enva rdenes de compra consolidadas y no detalladas por punto de venta El Proveedor realiza sus procesos de preparacin y empaque de forma consolidada hacia el CD del cliente El Cliente es el encargado de separar y empacar nuevamente los productos por punto de venta y despachar

Factores Claves del exito

Costeo Basado en Actividades Marcacin de Cdigos de Barras (EAN 13/14/128) Estndares de Identificacin Inversin Tecnolgica en: - Sistemas de Informacin (Alta Integracin) EDI+ERP+WMS+Facturacin+RUTEO+Etc - Sistemas de Verificacin Electrnica - Sistemas de Captura de Datos - Terminales 100% Porttiles Integracin de Procesos e Informacin (Ventas-Logstica-Sistemas) Alianzas Estratgicas con Socios Comerciales Migrar de la Relacin Proveedor Cliente / Yo gano, tu pierdes. Alianzas fundadas en el mejoramiento contino y no en quin le factura a quin o bajo presin Entregas Certificadas Aviso de Despacho Mejores Prcticas Logsticas Cultura de Indicadores Procesos con Alta Especializacin y Separacin Fsica El Sistema de Informacin debe: - Dar seguimiento y control a procesos - Planear los procesos de recibo: horas hombre requeridas, equipos, tiempo estimado de recibo, legalizacin, etc - Adecuacin mediana a las condiciones logsticas de los proveedores - Programacin de pedidos, reposiciones, etc. - Indicadores orientados hacia la medicin del nivel de servicio Beneficios

Menores Costos de Manipulacin en cada etapa del proceso al interior de un CD Mayor Velocidad en el flujo de producto y servicios derivados Consolidacin eficiente de productos Fomenta el JIT Mejor Utilizacin de los recursos Menores Averas Mejores Relaciones Comerciales Disminucin de procesos administrativos Obsolescencia, deterioros, vencimientos Puntos Crticos Esquema de Confianza entre las partes Productos Agotados sin Inventarios de Respaldo Sistemas de Informacin Desarrollo tecnolgico y estandarizacin en algunos proveedores La calidad de los productos y sus embalajes debe estar garantizada, pues la velocidad del proceso no permitira inspeccionarla, controlarla Coordinacin y Sincronizacin entre el Proveedor y el Comerciante Cuando se debe aplicar Cuando se tienen productos de alta rotacin Alto volumen de ventas Excelente nivel de servicio (Abastecimiento) Cdigos de Barras Capacidad de respuesta cada vez ms corta Sistema de Informacin (Entrada Salida) Proveedor est en capacidad de asumir los costos logsticos

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