CENTRAL O LA CONQUISTA DE LAS CUMBRES CORPORATIVAS

DISEO ROSA ROMERO / / FOTOS GETTY IMAGES

DELA POBLACIN PERUANA ES DE SEXO FEMENINO (CENSO 2007).

ESLATASA DE FECUNDIDAD ENLIMAENTREEL2005 YEL2O1O0NEI).

DELASCABEZASDELAREA DE RECURSOS HUMANOS SUELEN SER MUJERES.

LA DISCRIMINACIN, EL MACHISMO Y LA TENDENCIA A SUBESTIMAR A LA MUJER EN EL MUNDO EJECUTIVO VA QUEDANDO ATRS. EN LA EMPRESA MODERNA ES BIENVENIDO EL APORTE DE LAS CUALIDADES GENERALMENTE ASOCIADAS AL GNERO FEMENINO.
POR MNICA VILLALOBOS

hicas, lo logramos. Cierto, solo un porcentaje de la poblacin econmicamente activa tiene la suerte de trabajar en una empresa moderna, donde la responsabilidad social es intrnseca y la diversidad bienvenida. Pero en ese universo, donde hoy se mueve un gran porcentaje de mujeres ejecutivas, el machismo es solo un mal recuerdo. Podemos decir que ya casi lo erradicamos. Esa fue la feliz impresin que nos dejaron dos especialistas en el tema laboral: Ins Temple, presidenta ejecutiva de DBM Per, especialistas en recolocacin de personal y 'coaching' ejecutivo; y Na-

talie Polo, psicologa organizacional, 'coach' ontolgica y especialista en gestin estratgica de recursos humanos. Segn ellas, hoy en da el gnero ya no es un tema al momento de decidir una contratacin, un sueldo o un cargo. Lo que importa es la persona, su preparacin, su experiencia, su carcter, su desempeo. VIVA LA DIVERSIDAD "La empresa peruana grande hoy tiene un concepto moderno de los recursos humanos. Se alienta la diversidad y el respeto", asegura Ins Temple. No hay que cantar victoria, aclara, porque an que-

Pisando fuerte: aprendera negociar y a decir no

LMITES CLAROS. "El instinto contenedor de la mujer busca siempre lo mejor para el otro, pero a veces no ocurre lo mismo cuando es una la que negocia sueldo, tareas, responsabilidades o beneficios", afirma Natalie Polo. "Eso es algo que se tiene que aprender y es ms fcil cuando una puede mirar atrs y reconocer sus logros. La puesta de lmites es primordial. Eso no quiere decir que, si en algn momento se requiere ms de tu parte no lo hagas, pero i k que no sea una constante. ^ ^ ^ Tenemos que poder ^^K^V pararnos firmes B por nosotras misi l , mas", aade.

da mucho por hacer de la empresa mediana para abajo, especialmente en las informales, donde an hay mucho abuso, maltrato y discriminacin y un gran porcentaje de la masa laboral peruana no ha alcanzado la modernidad. Pero si hablamos de las empresas que se ajustan a las tendencias internacionales, hay una tremenda conquista. "En la empresa moderna la diversidad es un valor importante -contina Temple- en el entendido de que mientras ms diferente sea la gente, ms distinta ser su perspectiva frente a la realidad y a los problemas, y ms rico ser el proceso de innovacin, creatividad,

Aspectos eminentemente femeninos

AREAS Y
AOSESUNA EDADENLAQUE ANHAYPOCAS MUJERES PREPARADAS AOSHOY IMPLICATENER INTERNALIZADA LA EQUIDAD DEGNERO SECTORES. Hay ms mujeres en recursos humanos y administracin; ms hombres en finanzas, logstica y legal; e igual en mrketing. Ms mujeres en consumo masivo y ms hombres en servicios financieros. ) RECURSOS HUMANOS. Cobijar, contener y buscar el bienestar ajeno son caractersticas del sexo femenino, sobretodo si se ha desarrollado el rol de madre. Destacamos en RR.HH. porque nos es natural buscar un contrato emocional. EMBARAZO EJECUTIVO. En la empresa moderna el embarazo se acepta como una circunstancia natural. Una compaa socialmente responsable no puede verlo como un problema porque sera ticamente incorrecto, adems de legal.

toma de decisiones y entendimiento del cliente. La diversidad es bienvenida y en el Per el primer ndice es el gnero, ya que indicadores como raza, religin o lengua no son tan evidentes. El antiguo mito de que somos brujas ha sido destruido y suplantado por la visin de que somos ms trabajadoras, ms comprometidas, ms leales, menos corruptibles. Y todo eso es muy merecido". MS ROLES, MS HABILIDADES El 'multitasking' (manejar varias cosas a la vez) no es un mito, afirma la psicloga Natalie Polo. "Hoy la mujer est expuesta a asumir tan-

AOSESUN SEGMENTODONDE LAS MUJERES OCUPAN MS POSICIONES

tos roles que ha tenido que desarrollar mltiples competencias para enfrentarse a cada uno. Ya el hombre se dio cuenta de que tenemos iguales o mayores capacidades que ellos para muchas cosas. En el mundo del 'coaching' se reconoce que la persona aprende primero por el cuerpo y despus por los conocimientos, y ese ha sido justamente nuestro proceso. Las mujeres estamos programadas para desenvolvemos en diferentes mbitos, de acuerdo con el rol que nos toque jugar en cada momento y con una emocionalidad acorde". El viejo estereotipo de la mujer histrica gobernada por sus emociones es ya

una visin del pasado. Hoy las mujeres aportamos intuicin, emociones, habilidades, conocimiento y experiencia: hemos convertido esas supuestas debilidades en fortalezas. "Hoy se busca ejecutivos intuitivos, capaces de manejar su mundo emocional -agrega Temple-, La ejecutiva moderna sigue siendo intuitiva y emocional por naturaleza, pero es tambin un ser muy racional, organizado y preparado. Las mujeres competimos de igual a igual y a veces hasta nos esforzamos ms, porque en el fondo de nuestro corazoncito an queremos demostrar que penamos hacerlo igual o mejor".