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3 - O que para que serve o Sistema de Informao Gerencial. R - Sistema de informaes gerenciais uma combinao de pessoas,
equipamentos, procedimentos, documentos e comunicaes que coleta, valida, executa operaes, transforma, armazena, recupera e apresenta informaes. Os sistemas informativos atravs da gerao de informaes para fins de deciso contribuem para a eficcia do executivo no exerccio das funes de planejamento, organizao, direo e controle na gesto das empresas.
reduo dos custos das operaes; melhoria no acesso as informaes, propiciando relatrios mais precisos e rpidos, com menor esforo; melhoria de produtividade, tanto setorial quanto global; melhoria nos servios realizados e oferecidos; melhoria na tomada de decises, por meio de fornecimento de informaes mais rpidas e precisas; melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informaes; melhoria na adaptao da empresa para enfrentar os acontecimentos no previstos, a partir das constantes mutaes nos fatores ambientais; otimizao na prestao dos seus servios aos clientes; melhor interao com seus fornecedores;
5 Quais as reas funcionais do sistema de informaes gerenciais (SIG)? Marketing; Produo; Administrao financeira; Administrao de materiais; Administrao de recursos humanos; Administrao de servios; Gesto empresarial.
6 - Marque as alternativas certas a respeito do relatrios Gerenciais e sua finalidade a) Convencional relatrio fsico, dossi. b) Moderno boletim eletrnico via e-mail, pgina na web, etc. c) Tradicional mantm dossi relevante aos negcios . d) Contemporneo as novas informaes est voltada para uma viso futura. e) Ocidental trazidas do ocidente . As afirmativas verdadeiras so: Iaec R Iten III 7 Marque a (s) alternativa (s) verdadeira(s) sobre a tomada de Deciso.
a) Tomadas de decises gerenciais so atualizao dos valores estocados. b) Deve ser objetiva, elaborada para orientao histrica. c) Compreende os indivduos que fazem parte do sistema empresa, bem como cultura, caractersticas e demais aspectos relacionados as pessoas d) A tomada de deciso considerada a funo que caracteriza o desempenho da gerncia. e) Decidir significa escolher uma dentre um conjunto de alternativas existentes
II b, d, e
III a e b
8 A Contabilidade Gerencial tem algumas ferramentas que so consideradas como as principais na utilizao de seu gerenciamento. Marque qual a ferramenta correta.
a)
b) c)
d) e)
O oramento um plano empresarial econmico financeiro, que representa a expresso quantitativa da empresa, O oramento elaborado atravs de informaes contbeis, que ir permitir o planejamento da aplicada dos recursos, facilitando a prestao de contas. O Fluxo de caixa so as entradas do caixa em um determinado perodo. Atravs dela possvel verificar a orienta para o melhor momento de investir, analisando as compras do perodos. Controle de Contas a Receber, controla o custo de armazenamento e manuteno do estoque tem um custo muito alto, ento de grande importncia manter um controle de estoque para otimizar seu investimento e aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa. Controle Tributrio controla quais tributos a empresa paga no seu faturamento. Controle de Analise Financeiro, controla a anlise horizontal e vertical, indicadores financeiros e econmicos.
nos estopques e direcionada a informao sobre a apropriao e os custos contbeis das despesas
( V ) Contabilidade gerencial: informao para a gesto administrativa com nfase nas anlises financeira e econmica (esta ltima principalmente em relao aos custos e investimentos), converso em moeda estrangeira, consolidao de balanos. ( V )Controladoria: integrada aos Oramentos de curto-prazo, e direcionadas s informaes dos chamados itens controlveis do Balano Patrimonial.
alternativa V se for
( F ) Processo de Gesto :Misso, Crena Valores Gesto, Planejamento, Controle ( F ) Processo Decisrio: seleo de alternativa planejamento crena ( V ) Processo de Gesto : Planejamento, Execuo e Controle ( F ) Processo Decisrio: execuo, planejamento misso (V) Processo Decisrio: identificao alternativas,seleo de uma alternativa do problema, formulao das