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Baromtre des PME et TPE du Conseil Suprieur de lOrdre des ExpertsComptables

Principaux rsultats Juin 2012

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


TNS 2012

Mthodologie de lenqute
Mthodologie
Enqute ralise par tlphone.

chantillon
Echantillon national de 800 dirigeants de TPE (entreprises de 0 19 salaris) et de PME (entreprises de 20 249 salaris) reprsentatif des entreprises de 0 249 salaris. Mthode des quotas (taille d'entreprise croise par le secteur d'activit, rgion). L'chantillon a t raisonn pour disposer d'environ 400 dirigeants de TPE et 400 dirigeants de PME. Lors du traitement informatique des rsultats, chaque catgorie a t remise son poids rel afin d'assurer la reprsentativit des rsultats, au regard des critres de la taille de l'entreprise, du secteur d'activit et d'une stratification gographique par rgion

TNS Sofres Emmanuel RIVIERE Audrey TALON Melaine DURAND Conseil Suprieur de lOrdre des ExpertsComptables

Juin 2012 17SJ66 | TNS

Dates de ralisation
Du 19 au 28 Juin 2012

Ce document a t rdig dans le respect des procdures Qualit de TNS Sofres Il a t valid par Emmanuel RIVIERE, Directeur du Dpartement Stratgies dOpinion Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)
TNS 2012

1
lments de contexte

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


TNS 2012

Un pessimisme en forte hausse concernant la situation conomique et sociale de la France et des Franais
Situation conomique et sociale de la France et des Franais
Q1 Quand vous regardez la manire dont voluent la France et les Franais, avez-vous l'impression que la situation conomique et sociale :

PME
Va en samliorant

TPE
Va en samliorant

3%

-1

2%

-4

A tendance aller plus mal

74%

+8

A tendance aller plus mal

80%

+9

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


TNS 2012

8 dirigeants de TPE sur 10 et des dirigeants de PME jugent que cette situation se dgrade
Situation conomique et sociale de la France et des Franais
Q1 Quand vous regardez la manire dont voluent la France et les Franais, avez-vous l'impression que la situation conomique et sociale :

Va en samliorant

A tendance aller plus mal

Il ny a pas de changement

NSP

PME
1%

TPE
3%

3%

22%

16%

2%

74%

80%

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


TNS 2012

Le solde optimiste-pessimiste des TPE atteint son plus bas niveau historique
Situation conomique et sociale de la France et des Franais
Q1 Quand vous regardez la manire dont voluent la France et les Franais, avez-vous l'impression que la situation conomique et sociale :

volution
Solde % Va en samliorant - % A tendance aller plus mal PME TPE

7 -14 -51 -47 -13 -42 -33 -37 -40 -34

-41

-55 -52 -49

-47 -44 -61


-60 -63 -70 -53

-53

-60

-40 -46 -41 -50 -57

-69-62 -71
-75 -65 -78

-63 -63 -65

-67 -69 -75 -69 -65

-65 -68

-74

-62 -66 -66

Nov. Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. Juillet Sept. Janv. Avr. Juin Oct. Mars Juin 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012

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Sur la situation conomique du secteur dactivit, un pessimisme dsormais majoritaire pour les PME comme pour les TPE
Situation conomique selon le secteur dactivit
Q2 En ce qui concerne la situation conomique de votre secteur d'activit, tes-vous :

PME

Optimiste 44%

Pessimiste 55%

Trs optimiste : 3% Assez optimiste : 41% Assez pessimiste : 39% Trs pessimiste : 16%
TPE

Optimiste 39%
Pessimiste 59%

Trs optimiste : 4% Assez optimiste : 35% Assez pessimiste : 42% Trs pessimiste : 17%

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Le solde optimiste-pessimiste en baisse pour les deux catgories dentreprises, aprs lembellie de mars
Situation conomique du secteur dactivit
Q2 En ce qui concerne la situation conomique de votre secteur d'activit, tes-vous :

volution : PME-TPE
Solde % Optimiste - % Pessimiste

PME

TPE

31 28 31

38

43

35

28 26 16 10 -6 -2

15 12 -4

22

30 29 17 -9

14
-11

-1 -16

11
-4

-8

0 -10

-7 -8

-1 -8 -9 -8 -5 -6 -9 -9 -16 -17 -13 -20 -23 -21 -25

-22

Nov. Janv. Mars Mai Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. Juillet Sept. Janv. Av. Juin Oct. Mars Juin 2006 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012

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2
Situation des PME-TPE

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A. Situation actuelle de lentreprise

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La situation des PME-TPE se dgrade, particulirement chez les PME


Satisfaction de la situation de lentreprise
Q11 Actuellement, diriez-vous que la situation de votre entreprise est trs satisfaisante, assez satisfaisante, peu satisfaisante ou pas du tout satisfaisante sur

PME
% Satisfaisante % Satisfaisante

TPE

Le carnet de commande ou volume de clientle

57% 56%
46%

-12

Le carnet de commande ou volume de clientle

50% 51%

-5

La trsorerie

-11

La trsorerie

-4

La rentabilit

-13

La rentabilit

47%

-5

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PME qui atteignent un niveau dinquitude historique sur leur rentabilit et leur trsorerie
Satisfaction de la situation de lentreprise
Q11 Actuellement, diriez-vous que la situation de votre entreprise est trs satisfaisante, assez satisfaisante, peu satisfaisante ou pas du tout satisfaisante sur
Le carnet de commande ou le volume de clientle La trsorerie La rentabilit

PME
79 79

81

82

78 72 78 68 69
66 67

77

75

74 70
71 67 69 60 53 55 53 47 50 50 53 67 68 65 62 65 58 59 55 47 48 63 64 58 65 68 65 62

% Trs satisfait + assez satisfait

70

71 64

72 68

72

70 64

71 68 64 61

69 67

63 59

61

63

63

57 58 54 54 50 46

59

56

56

46

Nov. Janv. Mars Mai 07 Juil. Sept. Nov. Janv. Mai 08 Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 06 07 07 07 07 07 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

TPE
% Trs satisfait + assez satisfait
62 63

67 58 54

65
57 57

64

62

60 50 49

57
55 54 49 48

59 54 57 52 50 48 52 51 48 48 50 50 51 49 52 52

57

56 53 53 49

58 50 48

57
51

59 52

52

55 51 52 50

54
50

54

49 45

50
49 48

51 52

46
48

51

50

44 43 39 43

47

Nov. Janv. Mars Mai 07 Juil. Sept. Nov. Janv. Mai 08 Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 06 07 07 07 07 07 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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Une dtrioration perue de faon trs forte , et plus particulirement chez les PME
La situation de lentreprise : volution rcente perue
Q6 Au cours des trois derniers mois, diriez-vous que la situation de votre entreprise Q7 Par rapport la mme priode lan dernier, diriez-vous que la situation de votre entreprise

PME
Sest plutt amliore

TPE
Est plutt meilleure

PME

TPE

16%

-8

10%

24%

-4

11%

-4

Sest plutt dtrior e Est reste stable

30%

+12

30%

+6

Est plutt moins bonne

42%

+16

38%

+6

54%

-4

58%

-6

Est identique

34%

-10

48%

-2

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sur le dernier trimestre


Evolution de la situation de lentreprise sur le trimestre coul
Q6 Au cours des trois derniers mois, diriez-vous que la situation de votre entreprise

volution
Solde % Sest plutt amliore % Sest plutt dtriore PME

TPE

22

16 10

19

21

27

18 4
6 7

14

19

17

25

26 4 0
6

-5

-4

0 -7

-2

-11 -4 -12
-16 -15

-15 -22
-32 -9

-14
-9 -15

-5 -13

-7

-27

-18 -26 -20

-20

-29 -40 -32


Nov. Janv. Mars Mai 06 07 07 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 07 07 07 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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Comme sur lanne coule


Evolution de la situation de lentreprise sur lanne coule
Q7 Par rapport la mme priode lan dernier, diriez-vous que la situation de votre entreprise

volution
Solde % Plutt meilleure % Plutt moins bonne

PME

TPE

33 16
19 18

12

14

18

21 12 5
-3

26

28
19

10
2

-4
-14

-4

-11 -11

-6

-8

-9

-4

-19 -26 -41


-39 -42 -36 -15 -15 -21

-13 -23 -26

-9

-9

-18 -12 -17 -27

-48

-28 -28 -42

Nov. Janv. Mars 06 07 07

Mai 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai 07 07 07 08 08

Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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2
B. Perspectives de l'entreprise

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Seules les PME restent majoritairement optimistes sur leurs perspectives un an


Perspectives un an de lentreprise
Q3 En ce qui concerne les perspectives un an de votre entreprise, tes-vous :

PME

Optimiste 58%

Trs optimiste : 7%
Assez optimiste : 51% Assez pessimiste : 27% Trs pessimiste : 12%
TPE

Pessimiste 39%

Optimiste 42%

Trs optimiste : 6%

Assez optimiste : 36% Assez pessimiste : 42% Trs pessimiste : 11%

Pessimiste 53%

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Les patrons de TPE atteignent un niveau de pessimisme historique sur les perspectives de leur entreprise
Perspectives un an de lentreprise
Q3 En ce qui concerne les perspectives un an de votre entreprise, tes-vous :

volution
Solde % Optimiste - % Pessimiste
70 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20

PME

TPE

55

51

56

62

71

62 54
48 42

47 36 24
19 22

47 36

51
38 22 21

34

38

22
14

19 19

26 19
17

26

19

25

22 5
4

5 -3 -9 -1 3 7 3 -1
10 10

12

8 -11

Nov. Janv. Mars 06 07 07

Mai 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 07 07 07 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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Prs d des dirigeants de PME estime que la situation de son entreprise va se dgrader au cours des 3 prochains mois
La situation de lentreprise : projection 3 mois
Q8 Au cours des trois prochains mois, diriez-vous que la situation de votre entreprise

PME

TPE

Samliorer a

16%

-8

Samliorer a

13%

-1

Se dtriorer a

23%

+12

Se dtriorer a

19%

+10

Restera stable

58%

-6

Restera stable

61%

-4

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Le solde damlioration dtrioration de la situation de lentreprise est en chute libre chez les PME qui chutent au niveau des TPE
La situation de lentreprise : projection 3 mois
Q8 Au cours des trois prochains mois, diriez-vous que la situation de votre entreprise

volution
Solde % Samliorera % Se dtriorera PME
TPE

25 20

25

24 20

28 22 15 22 10
7

24

23 16

25 19

23
11

13

16 4 4

11 2

10

6 -1 -4
3 -7

6 -1 -12

-1 4 -6

11

8
3

-7 -6

-5 -22

Nov. Janv. Mars 06 07 07

Mai 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 07 07 07 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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Seules des PME et 15% des TPE anticipent une activit en hausse dans les trois prochains mois, plus souvent quavant via une externalisation
Chiffre daffaires : projection et intentions
Q9 Plus prcisment, au cours des trois prochains mois, estimez-vous que votre chiffre daffaires sera, par rapport aux trois derniers mois Q10 Comment comptez-vous faire face cette augmentation dactivit ?

PME
Plutt en hausse

TPE

PME

TPE

25%

-8

15%

-4

Par des gains de productivit

47 32
35 13 -14
-28 -11

-5

Par des recrutements

Plutt en baisse

30%

+16

27%

+9

Par un recours la soustraitance


Sans changement

19 +9 14 +2 26 +8
7
+1

43%

-8

52%

-3

Par un recours l'intrim

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Des projections de chiffre daffaires en nette dgradation


Chiffre daffaires : projection
Q9 Plus prcisment, au cours des trois prochains mois, estimez-vous que votre chiffre daffaires sera, par rapport aux trois derniers mois

volution
Solde % Plutt en hausse % Plutt en baisse

PME

TPE

24

36

29 23

32 25 11
24

23 9 -3
2 6

27
14

32 20 19 9 8
-2 -5

16 18 4 -6
13 5

5 -6 1 -7 -25
6

12 0 1 -4
-29 -32

-10 -4 -11

-2

-1

-1

1 -12

Nov. Janv. Mars 06 07 07

Mai 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai 07 07 07 08 08

Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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Les projections de trsorerie sont galement nettement en baisse


Trsorerie : projection 3 mois
Q15 Et au cours des trois prochains mois, estimez-vous que votre trsorerie sera, par rapport aux trois derniers mois

PME

TPE

Plutt en hausse

17%

-2

Plutt en hausse

12%

-5

Plutt en baisse

35%

+14

Plutt en baisse

33%

+13

Sans changement

44%

-13

Sans changement

50%

-6

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et trs majoritairement ngatives


Trsorerie : projection
Q15 Et au cours des trois prochains mois, estimez-vous que votre trsorerie sera, par rapport aux trois derniers mois

volution
Solde % Plutt en hausse % Plutt en baisse

PME

TPE

19 10 11 8
-2

16

16

9 6 1

10 -2 0 -10
1 -2

4 -3 -7
-1

6 -4 -6 -3
-8 -4 -4

-6 -15 -17 -11 -24 -34


-17

-2 -3 -18
-21

-10

-10

-10 -22

-17

-3 -11

-2

-29
Nov. Janv. Mars 06 07 07 Mai 07 Juil. Sept. Nov. Janv. Mai 07 07 07 08 08 Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

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24

Pourtant, le niveau dinvestissement prvu est stable


Investissement : projection six mois
Q13 - Avez-vous prvu d'investir dans les six mois venir (par exemple en matriel, btiments, vhicules, etc...)

PME
A prvu dinvestir dans les 6 prochains mois

TPE
PME TPE
% A prvu dinvestir dans les 6 prochains mois

42%

-3

18%

-2

515351

57

59 59 53 48 47

43 41

44
37 29

48

48 4342

52 45

53

47

Mars 07

Sept. 07

Sept. 08

Mars 09

Sept. 09

Janv. 07

Sept. 10

Nov. 07

Dc. 08

Dc. 09

Nov. 06

Juil. 10

Juil. 07

Mai 07

Mai 08

Juin 2011

Oct. 2011

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TNS 2012

Mars 2012

Juin 2012
25

Janv. 08

Janv. 11

Av. 10

Juin 09

Av. 11

Na pas prvu dinvestir dans les 6 prochains mois

1819

56%

+2

82%

2324 23 23 22 2122 19 17 15 20 18 1818 16 16 171614 15 17 13

45 42

+3

3
Lemploi dans l'entreprise

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Perspectives dembauches en net recul chez les PME, un peu plus stables chez les TPE
Lemploi dans les entreprises de salaris : projection 3 mois
Q16A Au cours des trois prochains mois, estimez-vous que, par rapport aujourdhui, leffectif salari de votre entreprise sera

PME

TPE avec salaris


(37% des TPE)

Plutt en hausse

13%

-12

Plutt en hausse

7%

-1

Plutt en baisse

22%

+15

Plutt en baisse

12%

+4

Sans changement

65%

-3

Sans changement

81%

-2

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27

Perspectives dembauches en net recul chez les PME, un peu plus stables chez les TPE
Lemploi dans les entreprises avec salaris : projection 3 mois
Q16A Au cours des trois prochains mois, estimez-vous que, par rapport aujourdhui, leffectif salari de votre entreprise sera

volution
Solde % Plutt en hausse % Plutt en baisse PME
23 14 12 16 15 16 11 17 17

TPE
20 23

13 1
0 3

12

16

18
5

8
-1 0

-3

-6
-1 -10

-10 -13

-6 -7 -5 -5 -5

-5 0 -1 0

-4
-20

-8

-4

-9

Nov. Janv. Mars 06 07 07

Mai 07

Juil. Sept. Nov. Janv. Mai Sept. Dc. Mars Juin Sept. Dc. Av. 10 Juil. Sept. Janv. Av. 11 Juin Oct. Mars Juin 07 07 07 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10 11 2011 2011 2012 2012

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


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Les TPE sans salari nembaucheront pas pour les trois prochains mois, mais sont plus nombreuses lenvisager long terme
Lemploi dans les entreprises sans salari : projection
Q16B Envisagez-vous, dans les trois mois qui viennent, dembaucher des collaborateurs salaris dans votre entreprise ?

TPE

sans salari

(64% des TPE)

Oui 1%
Q17C Et pourriez-vous envisager dembaucher un jour un collaborateur salari ?

Dont : Oui, certainement Oui, probablement

1% 0%

TPE

sans salari

Oui, pourquoi pas

Non, en aucun cas

Non 99%

1%
8% 91%

26%

Dont : Non, probablement pas Non, certainement pas

+9

73%
-10

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4
Questions dactualits

Baromtre PME et TPE du CSOEC Vague 24 (Juin 2012)


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Une crainte perceptible quant llection du nouveau Prsident de la Rpublique, surtout chez les dirigeants de PME (54%)
Les consquences de llection de Franois Hollande sur lentreprise
K1V24 Diriez-vous que llection de Franois Hollande la Prsidence de la Rpublique aura pour une entreprise comme la vtre des consquences :
Plutt positives Ni positives ni ngatives Plutt ngatives Trs ngatives NSP

Trs positives

PME
Consquences positives 2%

TPE
Consquences positives 17%

8%

2%

36%

21%

10%

10%

3%

14%

33%
Consquences ngatives 54%

24%
Consquences ngatives 34%

39%

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Des mesures accueillies tidement par les PME, mais plutt favorablement par les TPE
K2V24 Dans le cadre de votre activit, tes-vous tout fait favorable, plutt favorable, plutt pas favorable ou pas du tout favorable chacune des mesures suivantes prvues par Franois Hollande ?
NSP Pas du tout favorable Plutt pas favorable Ni favorable ni dfavorable Plutt favorable Tout fait favorable

Total Dfavorable

PME
16 24 27 15 12 18 16 20 14 20 14 44 46 42 40 42 31 32

Total Favorable

21 5 12 9 13 7 7 6 15 4 7 8 37 2 37 4

14 58 10 56 12 54 9 49 3 45 11 42 6 38

Cration d'une banque publique d'investissement Livret dpargne industriel,

Total Dfavorable

TPE
43 43 30 32

Total Favorable

pour financer les entreprises, notamment PME-TPE

10 8 4 6 11 11 10 4 7 14

28 22 36 35

71 65 66 67

un nouveau produit dpargne propos aux Franais et permettant de financer les PME et les entreprises innovantes

Sparation des banques de particuliers et daffaires Droit de partir la retraite 60 ans


pour les personnes ayant commenc travailler 18 ans et cotis 41 annuits

10 10 3 7 14
21 5 10 11 7

22 19

Indexation du SMIC
sur l'inflation et la croissance

19 7 8 11 12
20 8 9 11 9 32 7

44
30 29 33

18

62 63 49

34 4 18 41 7

Plafonnement / suppression de niches fiscales Dfinition de nouvelles tranches d'imposition pour les socits :15% pour les TPE, 30% pour les PME
et 35% pour les grandes entreprises

21

19

13 12

20

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Prs de des patrons de PME et 2/3 des patrons de TPE anticipent des consquences importantes de la crise pour leur entreprise
Les consquences de la crise sur lentreprise
K3V24 A lheure actuelle, diriez-vous que la crise a eu des consquences trs importantes, assez importantes, peu importantes ou pas importantes du tout sur lactivit de votre entreprise ?
Pas importantes du tout Peu importantes Assez importantes Trs importantes NSP

PME
Peu ou pas importantes 28%(34%)*

TPE
Peu ou pas importantes 35%(34%)*

5%(5%)* 29%(27%)*

23%(29%)*

34% (24%)*

(3%)* 1%

11%(10%)*

24%(24%)*

43%(39%)*
Importantes 72% (66%)*

30% (39%)*
Importantes 64% (63%)*

* Rappels de la vague de septembre 2010


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Et prs de la moiti des PME et 8 TPE sur 10, ne voient pas de sortie de crise avant 2014 pour leur entreprise
Les diffrentes chances de sortie de crise de la France / de lentreprise

K4V24

Estimez-vous que la France / votre entreprise sortira de la crise ?

La France
90 80

Votre entreprise
78
90 80

70
60 50

PME

TPE

78

70
60 50

PME

TPE

47 23 8 7
est dj sorti de la crise

40
30 20 10 0

40
30

45
16

26 17

14

1
0
est dj sorti de la crise

42
Fin 2012

8 6
Plus Tard NSP

20 10 0

56
Fin 2012 Fin 2013 Plus Tard NSP

57 Baromtre PME % du CSOEC Vague 24 (Juin 2012) et TPE

Fin 2013

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Toutefois, la crise apparat au moins en partie comme une opportunit pour la moiti des dirigeants de grosses PME
Opportunit ou menace : perception de la crise pour lentreprise
K5V24 La crise conomique : opportunit ou menace pour les entreprises
ST Une rgression ou les deux 60 % Une rgression et une fragilisation de votre entreprise Les deux

31

29

20

Une opportunit pour optimiser votre organisation et vos mthodes


ST Une opportunit ou les deux 49 %

Ni l'un ni l'autre

19

NSP

1
Base : PME de plus de 50 salaris

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