Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de William Hauvette, le fondateur de Asphalte. J'ai souhaité le rencontrer car il bénéficie d'une expérience très intéressante, à la fois d'un modèle de marque vendue en whole sale et en direct avec pignon sur rue avec Six & Sept, puis une expérience plus récente d'un modèle de marque de vêtements en digital native avec Asphalte, un modèle qui fonctionne uniquement en pré-commande. Pour couronner le tout, il vit entre Paris et Bordeaux alors qu’il possède à présent une quinzaine de collaborateurs dans les bureaux de la marque à Paris. Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur l'aventure Six & Sept, sur comment il a construit Asphalte et on parle de plein d’autres sujets. J'ai adoré interviewer William, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter. Pour suivre Asphalte sur Instagram et sur FacebookPour contacter William, c’est : william@asphalte-paris.comPOUR SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE 00:30 William se présente, il explique comment il a développé sa sensibilité au produit et cette envie d’entreprendre 05:00 Les débuts de Six&Sept, les années Six&Sept 14:30 Ce qui lui a mis la puce à l’oreille, du modèle de précommande d’Asphalte 19:00 Comment ils sont repartis avec son équipe d’une feuille blanche avec Asphalte 28:00 L’équipe avec qui il a lancé Asphalte 29:00 À quoi ça ressemblait de gérer à la fois Six&Sept et Asphalte 31:00 Comment The Family a été un déclencheur pour William 32:30 Lancement du premier Crowdfunding, les leviers d'acquisition 37:00 Le lancement du 2e produit, les freins du modèle de pré-commande 43:30 L’objectif de Asphalte 47:00 Les 2 manières de vendre chez Asphalte 49:00 Le pricing chez Asphalte 50:00 Comment il a financé sa croissance, et comment il a structuré son équipe 53:00 Le marché d’Asphalte 54:00 Le choix de s’installer à Bordeaux, comment il organise ses semaines, les limites de cette organisation, le futur de cette organisation 59:20 Ses techniques de productivité, comment il se nourrit, qui l’impressionne en ce moment dans la mode, qui il souhaiterait entendre dans le podcast KEY LEARNINGS On a mis tout le pognon sur le développement produit et sur l’image. On a beaucoup travaillé en amont du lancement, on s’est dit qu’on allait faire une marque full web , qu’il fallait absolument développer une communauté, avoir des gens soudés, parler de manière extrêmement claire à qui on s’adresse, on a beaucoup travaillé sur cette ligne éditoriale qui est très importante pour Asphalte. Parfois, on se disait que c’était vraiment ridicule de travailler autant sur du texte mais en fait, c’est essentiel, car on voulait être clivant. On voulait s’adresser à notre client cible, et ce client cible c’est un gars, un mec qui a 30 ans, qui travaille en pub, qui gagne 2500/3000 balles par mois, qui va beaucoup chez Uniqlo, qui va de temps en temps chez AMI, APC ou Sandro, mais qui achète souvent en solde car c’est très cher. On avait ce gars-là en tête, comment il a envie qu’on lui parle… il faut qu’on lui parle comme dans la vraie vie, en étant assez chill. Donc, on savait que beaucoup de gens détesteraient la manière dont on parle, mais ce qu’on voulait, c’est que notre client cible, lui, aime bien. Notre mission est de faire un bon vêtement qui tienne dans le temps. Clairement, si ça ne marchait pas, c’était la faillite. RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE Bobbies AMI EverlaneOutdoor VoicesOutlier