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Employee Advocacy : Et si vos collaborateurs devenaient vos influenceurs ?: Episode 208 : Le principe est simple; encourager les collaborateurs à devenir des porte-paroles, des influenceurs indépendants et volontaires de leur entreprise sur les réseaux sociaux en partageant des contenus pertinents, relatifs à l’entreprise et son secteur d'activité.
Employee Advocacy : Et si vos collaborateurs devenaient vos influenceurs ?: Episode 208 : Le principe est simple; encourager les collaborateurs à devenir des porte-paroles, des influenceurs indépendants et volontaires de leur entreprise sur les réseaux sociaux en partageant des contenus pertinents, relatifs à l’entreprise et son secteur d'activité.
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Longueur:
23 minutes
Sortie:
12 juin 2019
Format:
Épisode du podcast
Description
Episode 208 : Le principe est simple; encourager les collaborateurs à devenir des porte-paroles, des influenceurs indépendants et volontaires de leur entreprise sur les réseaux sociaux en partageant des contenus pertinents, relatifs à l’entreprise et son secteur d'activité.
L’Employee Advocacy est le mécanisme par lequel une marque ou une entreprise mobilise ses salariés pour devenir ses ambassadeurs non seulement dans leur vie professionnelle, mais également dans leur vie personnelle notamment sur les réseaux sociaux.
Peut-être déterminant quand on a une problématique d’acquisition de leads, de notoriété de marque ou de recrutement.
Et si vos collaborateurs étaient vos nouveaux influenceurs
Le marketing d’influence est un levier très prisé des marques en quête de visibilité et de notoriété.
Si beaucoup d’entre elles n’hésitent pas à dépenser des milliers d’euros dans des campagnes d’influence, il est un levier qui reste encore méconnu aux yeux des professionnels du marketing. L’Employee Advocacy ou les collaborateurs-influenceurs.
Vos employés sont une mine d’or lorsque vous souhaitez faire la promotion de votre marque et de vos activités.
——
Une côte de confiance et un pouvoir de prescription supérieur à la marque.
Selon une étude de Harvard Business Review, lorsque les contenus d’une marque sont relayés par les employés, via les réseaux sociaux, dix fois plus de connexions social média sont établies par rapport à celles créées par la marque elle-même.
Autre chiffre séduisant : lorsqu’un employé relaie l’actualité de l’entreprise dans laquelle il travaille, ces dernières sont partagées 24 fois plus que lorsqu’elles sont mises sur les réseaux sociaux par l’entreprise elle-même.
Leur portée est alors 561% supérieure.
——
Une stratégie de micro influence qui peut rapporter gros
Prenons un exemple.
Une entreprise de 20 collaborateurs propose à ses salariés de relayer un contenu.
Chacun ayant en moyenne 300 contacts sur ses réseaux sociaux, on a une audience potentielle directe de 6 000 personnes, sans compter les « partages ».
Certainement bien plus que le nombre d’abonnés de votre page LinkedIn ou Facebook.
En faisant une étude chez nos clients, nous avons constaté que chaque collaborateur qui partage un contenu de l’entreprise sur ses réseaux sociaux génère un nombre de vues/clics correspondant à +/- 50€ de budget publicitaire.
Multiplié par le nombre de salariés et par le nombre de contenus partagés dans l’année, je vous laisse faire le calcul.
—
Aussi selon une étude Nielsen, 78% des consommateurs font confiance aux recommandations de leur pairs contre 32% aux publicités sur les médias sociaux.
——
L’employee advocacy c’est un win-win
Pour appliquer une stratégie d’employee advocacy, il faut que l’ensemble de vos collaborateurs en comprennent l’objectif.
**Et l’objectif est double : **
Du point de vue de l’entreprise, il s’agit de gagner en notoriété.
Du point du vue du collaborateur, il s’agit de développer son personal branding par les prises de paroles qu’il effectuera pour le compte de l’entreprise.
52% des employés sont considérés comme très crédibles lorsqu’ils parlent de leur travail
les employés sont considérés comme 3 fois plus crédibles que les chefs d’entreprise lorsqu’ils communiquent sur leur travail
Selon une étude du cabinet Altimeter, les collaborateurs impliqués dans une stratégie d’employee advocacy sont 27% plus optimistes sur le futur de leur entreprise, 20% plus inspirés au quotidien, 20% plus fidèles à leur entreprise et 15% plus connectés à leurs collègues
——
En préalable : Avoir une ligne éditoriale et une vraie stratégie de contenu
Cette stratégie doit permettre à chacun de se reconnaître dans les valeurs de votre entreprise, de votre marque, pour pouvoir en faire la promotion auprès de tiers.
Il faut surtout garder un fil conducteur tout au long de votre communication. La ligne éditoriale.
Mettre à disposition du contenu à relayer.
Sur la page Linkedin de la marque ou via une plateforme extern
L’Employee Advocacy est le mécanisme par lequel une marque ou une entreprise mobilise ses salariés pour devenir ses ambassadeurs non seulement dans leur vie professionnelle, mais également dans leur vie personnelle notamment sur les réseaux sociaux.
Peut-être déterminant quand on a une problématique d’acquisition de leads, de notoriété de marque ou de recrutement.
Et si vos collaborateurs étaient vos nouveaux influenceurs
Le marketing d’influence est un levier très prisé des marques en quête de visibilité et de notoriété.
Si beaucoup d’entre elles n’hésitent pas à dépenser des milliers d’euros dans des campagnes d’influence, il est un levier qui reste encore méconnu aux yeux des professionnels du marketing. L’Employee Advocacy ou les collaborateurs-influenceurs.
Vos employés sont une mine d’or lorsque vous souhaitez faire la promotion de votre marque et de vos activités.
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Une côte de confiance et un pouvoir de prescription supérieur à la marque.
Selon une étude de Harvard Business Review, lorsque les contenus d’une marque sont relayés par les employés, via les réseaux sociaux, dix fois plus de connexions social média sont établies par rapport à celles créées par la marque elle-même.
Autre chiffre séduisant : lorsqu’un employé relaie l’actualité de l’entreprise dans laquelle il travaille, ces dernières sont partagées 24 fois plus que lorsqu’elles sont mises sur les réseaux sociaux par l’entreprise elle-même.
Leur portée est alors 561% supérieure.
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Une stratégie de micro influence qui peut rapporter gros
Prenons un exemple.
Une entreprise de 20 collaborateurs propose à ses salariés de relayer un contenu.
Chacun ayant en moyenne 300 contacts sur ses réseaux sociaux, on a une audience potentielle directe de 6 000 personnes, sans compter les « partages ».
Certainement bien plus que le nombre d’abonnés de votre page LinkedIn ou Facebook.
En faisant une étude chez nos clients, nous avons constaté que chaque collaborateur qui partage un contenu de l’entreprise sur ses réseaux sociaux génère un nombre de vues/clics correspondant à +/- 50€ de budget publicitaire.
Multiplié par le nombre de salariés et par le nombre de contenus partagés dans l’année, je vous laisse faire le calcul.
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Aussi selon une étude Nielsen, 78% des consommateurs font confiance aux recommandations de leur pairs contre 32% aux publicités sur les médias sociaux.
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L’employee advocacy c’est un win-win
Pour appliquer une stratégie d’employee advocacy, il faut que l’ensemble de vos collaborateurs en comprennent l’objectif.
**Et l’objectif est double : **
Du point de vue de l’entreprise, il s’agit de gagner en notoriété.
Du point du vue du collaborateur, il s’agit de développer son personal branding par les prises de paroles qu’il effectuera pour le compte de l’entreprise.
52% des employés sont considérés comme très crédibles lorsqu’ils parlent de leur travail
les employés sont considérés comme 3 fois plus crédibles que les chefs d’entreprise lorsqu’ils communiquent sur leur travail
Selon une étude du cabinet Altimeter, les collaborateurs impliqués dans une stratégie d’employee advocacy sont 27% plus optimistes sur le futur de leur entreprise, 20% plus inspirés au quotidien, 20% plus fidèles à leur entreprise et 15% plus connectés à leurs collègues
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En préalable : Avoir une ligne éditoriale et une vraie stratégie de contenu
Cette stratégie doit permettre à chacun de se reconnaître dans les valeurs de votre entreprise, de votre marque, pour pouvoir en faire la promotion auprès de tiers.
Il faut surtout garder un fil conducteur tout au long de votre communication. La ligne éditoriale.
Mettre à disposition du contenu à relayer.
Sur la page Linkedin de la marque ou via une plateforme extern
Sortie:
12 juin 2019
Format:
Épisode du podcast
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