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Personal Branding : ces dirigeants Français qui cartonnent sur les Réseaux Sociaux: Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ».

Personal Branding : ces dirigeants Français qui cartonnent sur les Réseaux Sociaux: Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ».

DeLe Super Daily


Personal Branding : ces dirigeants Français qui cartonnent sur les Réseaux Sociaux: Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ».

DeLe Super Daily

évaluations:
Longueur:
23 minutes
Sortie:
10 sept. 2019
Format:
Épisode du podcast

Description

Épisode 244 : Plus les années passent, plus les missions et les qualités attendues des dirigeants d’entreprises se diversifient et se complexifient. A l’air de la digitalisation tout azimut et des réseaux sociaux, les dirigeants sont invités à s’exprimer de manière plus régulière, plus empathique et à devenir de véritables « médias ».
Définitivement passés de mode, les patrons condescendants et autocrates qui pouvaient diriger leur entreprise à la baguette, en purs gestionnaires.
Qu’on se le dise, en 2019, le patron est le premier porte parole de son entreprise.
——
Le personal branding à quoi ça sert ?
Humanise l’entreprise
En tant que premier ambassadeur de son entreprise, le dirigeant doit en être le visage, pouvoir l’incarner et lui insuffler ses propres valeurs.
Si on prend le cas de Michel-Edouard Leclerc. Il est notablement connu pour son franc-parler et son accessibilité. Il humanise le groupe Leclerc. En cultivant ses aspérités il crée de la proximité entre la marque Leclerc et son écosystème : collaborateurs, clients, partenaires.
Il est clair que la prise de parole des chefs d’entreprise, Décideurs politiques ou managers sur les Réseaux Sociaux continue de faire débat.
Est-ce qu’il est obligatoire ou non, opportun ou non de s’y exprimer ou au contraire, faut il faire l’impasse sur ces supports pour ne pas additionner les risques réputationnels. 
Un dirigeant est un levier réputationnel
Soyons clair, on crée plus facilement des liens avec un être humain en chair et en os qu’avec une entreprise.
A ce titre, les publications de dirigeants reçoivent en moyenne dix fois plus de partages que les contenus de marque.
En gros le dirigeant de demain doit être un influenceur !
Le personnel branding ça ne sert pas que pour le business ça sert aussi la marque employeur
C’est notamment le cas dans des secteurs très concurrentiels.
Une récente étude de PwC a révélé que 73% des chefs d’entreprises étaient préoccupés par la pénurie des talents.
Une concurrence rude, de plus en plus intense et variée, pour trouver le candidat-licorne ?
Si on prend le cas des jeunes entreprises de la tech, l’attractivité d’une startup repose bien souvent sur trois piliers : le boss, l’équipe, l’expertise technique. Un soin particulier doit être apporté à la communication de son dirigeant.
C’est avant tout pour son état d’esprit qu’on rejoint une startup , et le mieux placé pour le créer et le promouvoir, c’est son dirigeant. C’est autour de lui que la dynamique de marque employeur s'articule.
——
Et dans les chiffres, on en est ou?
Pour ce sujet autour du Personnel Branding du dirigeant, j’ai compilé les datas de plusieurs études et de nombreux chiffres intéressants en ressortent.
Etude Twitter réalisée en partenariat avec Harris Interactive


71% des internautes français pensent qu’un CEO doit avoir un compte Twitter


sur Twitter, 1 utilisateur sur 3 suit au moins le compte d’un dirigeant


51% lisent et regardent des contenus de PDG et haut dirigeants


75% des sondés attendent que le dirigeant relaye les positions et points de vue de son entreprise 


74% des sondés attendent que le dirigeant partage la vision et les objectifs de l’entreprise.


37% espèrent que les dirigeants utilisent un ton plus décontracté


L’audience Française de Twitter est plus informée que la moyenne des français connectés sur l’actualité des dirigeants et des entreprises


Etude Angie : Top 100 du Leadership Digital


entre 2018 et 2019, augmentation de 10 des dirigeants utilisant les réseaux sociaux.


Un mouvement de bascule est en train de s’opérer de Twitter vers LinkedIn


Twitter est toujours le réseau privilégié des dirigeants (90% de patrons Twittos),


70% sont maintenant actifs sur LinkedIn (contre 55% en 2018). Il y a donc une prise de conscience de l’intérêt de LinkedIn, voire de l’intérêt d’une double présence Twitter – LinkedIn. »


16 femmes seulement se classent dans le top 100 (Isabelle Kocher 3ème)


Au coeur de cette communication digitale on retrouve la
Sortie:
10 sept. 2019
Format:
Épisode du podcast

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