Épisode 349 : Finies les stratégies de communication basées uniquement sur l'offre et sur le produit ! Aujourd'hui les consos veulent adhérer à des valeurs, à des principes et c'est ensuite qu'ils s'intéresseront à vos produits. Et toute la subtilité se trouve juste là, dans le Why !Quoi raconter sur les plates-formes sociales ?Focus trop souvent sur l’offre. Mais tout le monde s’en fout de votre offre.Elle est finie l’ère des gros catalogues de produits, l’époque où l’on cherchait la différence d’un produit dans sa couleur, dans sa forme. Aujourd’hui on choisit une marque pour ses valeurs, et même pour ses origines. On revient au début de la frise chronologique.Les gens n’achètent pas ce que vous faites mais pourquoi vous le faites.Aujourd’hui, avant même de connaître le produit fini, même des fois avant même de connaître le type de produit, le public aime une marque. Et si on lui pose la question, il y a de forte chances qu’il aime le produit avant de le connaître.—Quelques data sur l’ère du consommateur conscientNous sommes entré dans une ère du «consommateur conscient».Votre client considère l'impact social, environnemental, écologique et politique de ses achats.** L'étude d'Edelman sur les marques acquises en 2017**50% des consommateurs dans le monde se considèrent comme des acheteurs motivés par la croyance67% ont acheté une marque pour la première fois parce qu'ils étaient d'accord avec sa position sur un sujetPhénomène de bUycotting« Le changement dans le paysage des consommateurs activistes »  a révélé que 82% des militants des consommateurs britanniques préfèrent voter avec leur portefeuille préfèrent acheter à des entreprises qui `` font la bonne chose ''.phénomène croissant de «buycotting». Au lieu de simplement boycotter, lorsque l’on est pas d’accord, on BUycotte pour montrer notre préférence Un brand Purpose doit être authentique et durableSimon Sinek et le Golden CircleAlors Simon Sinek c’est un Gourou du Marketing qui s’est fait une légende sur le théorème du Golden Circle.Il se pose la question : Pourquoi certains dirigeants sont-ils plus influents, inspirants et innovants que d'autres ? Pourquoi certaines organisations fidélisent-elles autant leurs clients que leurs employés ?Pourquoi et bien parce qu’elle commence toujours pat leur pourquoi ? Leur raison d’être.C’est ce qu’on appelle le Brand purpose.—Commencer par le why. Le « brand purpose » un buzz world à ne pas sous estimer.Le brand purpose est la raison pour laquelle la marque existe au-delà de l'argent et au delà de son offre.Nous savons que l'objectif de la marque n'est pas un processus simple, mais cela permet de créer une connexion avec les clients à un niveau personnel. Ils se voient dans la marque, ce qui permet de créer des ambassadeurs de marque qui vous recommanderont à leurs amis et à leurs famille.A quoi ça sert d’avoir un brand purpose ?Il ajoute de la valeur à la vie des clientsIl distingue la marque des concurrentsIl crée un lien émotionnel fort avec votre écosystème : clients, partenaires et employésNous savons que les consommateurs veulent plus qu'une relation transactionnelle avec les marques auprès desquelles ils achètent et interagissent.Nous savons aussi que la culture d’une entreprise est sa première richesse. Vos collaborateurs veulent donner un sens à leur travail.—Le Brand purpose c’est le 5ème P de votre marketingPhilippe Kotler, le théoricien du Marketing théorisait que le marketing d’une entreprise repose sur 4 pillier.Product: ce que vous faitesPrice: Combien vous le vendezPlace: où vous pouvez l'acheterPromotion: comment vous en faites la promotionIl devient évident que sans le cinquième P (et le plus fondamental) de «Purpose» , une marque ne peut pas prendre des décisions précises sur les quatre autres. Soit dit en passant, cela a également été reconnu par le professeur Philip Kotler qui a inventé les quatre P originaux)Nike : Existe pour inspirer chaque athlète du monde. « Si vous avez un corps, vous êtes un athlète. »Do