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#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant: Thibaud Elzière est peu connu du grand public.
Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital.
Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manq...

#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant: Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manq...

DeGénération Do It Yourself


#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant: Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manq...

DeGénération Do It Yourself

évaluations:
Longueur:
99 minutes
Sortie:
7 mars 2018
Format:
Épisode du podcast

Description

Thibaud Elzière est peu connu du grand public.
Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital.
Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois.
Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar.
"On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF
Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!).
En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015.
Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation a lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité :
Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!).
Et pourtant, les startups qui sortent du studio on levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018!
Vous avez dit une pépite?
Thibaud nous raconte
* comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante,
* Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années
* Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes
* La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop
* Le lancement de Ziloc, son départ
* La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011.
Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur).
Pour suivre Thibaud :
https://www.linkedin.com/in/thibaud-elziere-a787913
https://twitter.com/tiboel
Les startups de eFounders : www.e-founders.com :
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Hivy — office management made painless
Forest — the Admin Interface your application deserves
Spendesk — take control of your company spending
Station — One app to rule them all
Slite — the note app for teams
Sortie:
7 mars 2018
Format:
Épisode du podcast

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Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.