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#171 - Patrice Thiry - Tomcat Capital - ambition démesurée, échecs, succès et partage: Leadership, organisation et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry au “

#171 - Patrice Thiry - Tomcat Capital - ambition démesurée, échecs, succès et partage: Leadership, organisation et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry au “

DeGénération Do It Yourself


#171 - Patrice Thiry - Tomcat Capital - ambition démesurée, échecs, succès et partage: Leadership, organisation et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry au “

DeGénération Do It Yourself

évaluations:
Longueur:
125 minutes
Sortie:
24 janv. 2021
Format:
Épisode du podcast

Description

Leadership, organisation et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry au “Babson College” de Boston. Cette culture américaine, issue d’une fascination paternelle, a marqué Patrice et c’est aujourd’hui ce qui lui permet d’affirmer avec aplomb et fermeté qu’il est un entrepreneur à succès. Avec ma culture de startupeur et de PME, je n’avais jamais entendu parler de “ProWebCE”, qu’il a pourtant revendue  au groupe Edenred pour 300 millions d’euros en 2017.Patrice s’est depuis lancé dans l’investissement avec Tomcat Capital et la Tomcat Factory. Plus que le business, ce qui l’intéresse pour investir c’est la psychologie de l’entrepreneur. Ce qu’il a dans la tête et ce qu’il a dans les tripes. Son objectif ? Accompagner les entrepreneurs vers la croissance et le succès pour leur permettre à eux aussi de partager la richesse qu’ils auront créée. On pourrait au final ressentir chez Patrice comme une forme de passion, presque arrogante, pour le succès. Cette passion, c’est en fait celle du travail, de l’entrepreneur et de l'entrepreneuriat.TIMELINE : 16’28 : D’une idée ‘débile’ à une entreprise revendu pour 300 millions26’11 : Les apprentissages de sa scolarité aux Etats-Unis50’42 : Un pivot nécessaire1h : le partage des richesses et du succès, une vision américaine1h07’52 : La Tomcat Factory et la place de l’entrepreneur1h23’36 : Ta boîte c’est ta vie1h39’20 : Pivot, LBO et reventeSHOW NOTES Ronald ReaganFrançois MitterrandRussell AthleticGeorge SorosLarry Ellison, cofondateur d’OracleBabson College, best college for entrepreneurshipBrown UniversityArthur Blank, fondateur de Home DepotLarry PageGuerre de business et notamment les épisodes : Nike vs Adidas & Patagonia vs North FaithSalesforceYvan Le Bolloc'h alias Jean-Claude Convenant dans  Caméra CaféOperation Warp SpeedElon Musk, fondateur TeslaWarren BuffettBill GatesWecasa, Clac des doigts, Comet Meetings, Comet, Ouihelp, François HollandeNBAEdenred Capital Partners, Philippe Dufour et Norbert FurnionDes livres à lire :Team of Teams : New Rules of Engagement for a Complex World de Stanley McChrystalItinéraire d’un entrepreneur à succès : la formidable histoire d’un énorme succès collectif de Patrice ThiryRafa - de Rafael Nadal, John Carlin et Judith Coppel.On a cité l’épisode de GDIY : #2 Céline Lazorthes – Leetchi #73 Marc Simoncini – De Meetic à Jaina – Les montagnes russes de l’entrepreneuriat#81 Jacques Antoine Granjon – VEEPEE – l’aventure, l’hypercroissance, les marques et l’instinct#148 Jean-David Chamboredon – isai – Tout comprendre sur les fonds d’investissements #159 Arthur Waller - Pennylane - Réconcilier la data, la technologie et l’humain#168 - Philippe de Chanville - ManoMano - Créer un mastodonte et kiffer sa vieOn embrasse Agnès, la femme de Patrice et leurs enfants !La musique du générique vous plaît ? Merci Morgan Prudhomme ! Contactez-le sur : https://studio-module.com.  Vous pouvez contacter Patrice sur : LinkedIn
Sortie:
24 janv. 2021
Format:
Épisode du podcast

Titres dans cette série (40)

Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.