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#266 - Frédéric Plais - Platform.sh – Lever 140 millions avec 100% de télétravail: Alors que même les pionniers de la tech comme Elon Musk font revenir leurs effectifs à 100% au bureau, mon invité du jour lève 140 millions de dollars alors qu’il n’en a jamais eu.
 
Pionnier du télétravail bien avant le Covid, Frédéric Plais a créé Platfor...

#266 - Frédéric Plais - Platform.sh – Lever 140 millions avec 100% de télétravail: Alors que même les pionniers de la tech comme Elon Musk font revenir leurs effectifs à 100% au bureau, mon invité du jour lève 140 millions de dollars alors qu’il n’en a jamais eu. Pionnier du télétravail bien avant le Covid, Frédéric Plais a créé Platfor...

DeGénération Do It Yourself


#266 - Frédéric Plais - Platform.sh – Lever 140 millions avec 100% de télétravail: Alors que même les pionniers de la tech comme Elon Musk font revenir leurs effectifs à 100% au bureau, mon invité du jour lève 140 millions de dollars alors qu’il n’en a jamais eu. Pionnier du télétravail bien avant le Covid, Frédéric Plais a créé Platfor...

DeGénération Do It Yourself

évaluations:
Longueur:
185 minutes
Sortie:
23 juin 2022
Format:
Épisode du podcast

Description

Alors que même les pionniers de la tech comme Elon Musk font revenir leurs effectifs à 100% au bureau, mon invité du jour lève 140 millions de dollars alors qu’il n’en a jamais eu.
Pionnier du télétravail bien avant le Covid, Frédéric Plais a créé Platform.sh, la plateforme de développeurs 100 % à distance qui automatise tout l’hébergement de ses 5000 clients dans le monde. 
Nous parlons des outils, du travail en asynchrone, des avantages que cela apporte (comme suivre son fils parti à Los Angeles pour ses études avec toute la famille). Nous évoquons la différence entre les grosses entreprises d’il y a 20 ans et une startup aussi innovante que Platform.sh.
Passé par l’Oréal, SFR et Vodafone, il vit depuis 6 ans aux Etats-Unis où il chapote son équipe et prône, comme exception qui confirme la règle, l’importance de se voir vraiment. Il nous explique notamment son usage raisonné de Slack et du travail en asynchrone depuis plus de 5 ans. 
Cet épisode de GDIY pendant une escale parisienne de Frédéric vous offre 3 heures d’échanges pour aller de la crise de la bulle internet à la culture d’entreprise à distance, en passant par la valeur des Sales, jusqu’à l’importance des services apportés au client.
Un épisode inspirant et utile, riche de bon sens et très loin des clichés !


TIMELINE : 

00:04:30 : Les raisons de son départ aux Etats-Unis
00:10:30 : Tout sur Platform.sh et la souveraineté des données
00:58:00 : La crise du début des années 2000 jusqu’au management remote des années 2020
02:22:00 : Les clients de Platform.sh et la valeur des Sales
02:52:14 : Licorne ou pas licorne ?


On a cité avec Frédéric Plais plusieurs anciens épisodes de GDIY :

#28 - Pierre Valade - SUNRISE - Comment se faire racheter 100 millions par Microsoft ?
#210 - David Gurlé - Symphony - Apprendre aux côtés de Bill Gates à son apogée, le succès fou et les apprentissages d’un entrepreneur méconnu
#262 - Laurent de la Clergerie - Groupe LDLC - La semaine de 4 jours pour tous, arrêtons de cramer nos cerveaux


Frédéric Plais vous recommande de lire : 

Let My People Go Surfing. The Education of a Reluctant Businessman de Yvon Chouinard (fondateur de Patagonia)
Le blog de Bill Gates


Avec Frédéric Plais, on a parlé de :

Vodafone
La semaine de 4 jours chez LDLC
Stack Overflow
Slack 
Le canari des mines de charbon
Salesforce
Podcast “The Daily” (New York Times)
Podcast “Code Source” (Le Parisien)


La musique du générique vous plaît ? C’est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. 

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Pour contacter Frédéric : LinkedIn
Sortie:
23 juin 2022
Format:
Épisode du podcast

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Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.