124 - SCRUM Methodes agiles et ODM - 1.mp3

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124 - SCRUM Methodes agiles et ODM - 1.mp3

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22 minutes

Released:

Jan 30, 2018

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Jan 30, 2018

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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com

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Trop de mails ! - Partie 3: Avoir une boîte Mail vide, c'est bien agréable, n'est-ce pas ? Mais ensuite ? Ensuite, il vous faut une méthode pour gérer, traiter et exécuter vos "tâches". La voici ! by Outils du Manager
19 min listen
Comment repérer un I (influent): Nous continuons notre série sur la manière de repérer chaque profil DISC. Aujourd'hui, le profil I, influent. Comme le Dominant, que nous avons décrit la semaine dernière, l'Influent est quelqu'un d'extraverti. En revanche, il s'en distingue dans... by Outils du Manager
18 min listen
Le Feedback - première partie: Le feedback est l'un des 4 éléments essentiels du management selon Outils du Manager. C'est aussi le plus controversé tant il peut nous paraître artificiel au début. C'est pourtant à travers cet outil que vous remplirez votre fonction de manager... by Outils du Manager
17 min listen
Moins de Théorie, plus de Management - Part 2: Dans cette seconde partie, nous terminons la présentation d'Outils du Manager. Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués : - le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs. - le Feedback dont... by Outils du Manager
25 min listen
Moins de Théorie, plus de Management !: Moins de Théorie, plus de Management ! by Outils du Manager
18 min listen
Changez votre patron ! - Partie 2: Voici la fin du Podcast qui vous aidera à changer votre patron. Ci-dessous, la check list des questions auxquelles vous devriez savoir répondre. Si vous n'avez que peu de réponse, il va falloir vous mettre au boulot ! by Outils du Manager
31 min listen
Le Feedback - deuxième partie: Dans cette deuxième partie, nous entrons dans le détail du Feedback en décrivant précisément les 4 étapes qui le composent. N'hésitez pas à télécharger le document qui décrit les fondamentaux de cet outil. by Outils du Manager
26 min listen
Notes de conférence - Délégation: Voici le dernier podcast tiré de la conférence de Londres. Aujourd'hui, nous revenons sur la délégation : - qu'est-ce qu'une "mauvaise délégation" (ce qui fait que cela ne fonctionne pas) ? - pourquoi doit-on "se vendre" à notre... by Outils du Manager
33 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management: Après deux podcasts d'introduction, nous commençons la série des podcast sur les 1 à 1. Il nous tardait d'entrer dans le vif du sujet ! Quasiment tous les Outils du Manager ne peuvent se construire que sur la solide relation que vous aurez... by Outils du Manager
22 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Partie 2: Nous continuons notre discussion sur le 1 à 1. Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi : la structure la préparation (les questions à se poser) le ton et le mode de relation la prise de notes la planification... by Outils du Manager
30 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Un exemple !: Cet épisode termine notre série sur le 1 à 1. Comme nous aimons pratiquer ce que nous enseignons, nous vous proposons un 1 à 1 en "live", avec l'accent régional ! Ci-dessous : la prise de notes à télécharger. Cédric. by Outils du Manager
25 min listen
Le Feedback - troisième partie: Le Feedback n'est pas naturel au début. C'est pourtant un des éléments incontournables du management. Il nous a donc semblé nécessaire d'en approfondir certains aspects à travers un jeu de questions/réponses. Voici donc une petite FAQ à propos... by Outils du Manager
33 min listen
Trop de mails ! - Partie 2: Nous continuons la description de notre méthode pour passer moins de temps avec vos mails. Cette fois nous entrons dans le détail et vous expliquons point par point les actions qui vous permettront de quitter le bureau avec une boîte de réception... by Outils du Manager
15 min listen
Comment repérer un D (dominant): Le dernier épisode à propos de la communication a rencontré un grand succès. Nous avons donc décidé de détailler un peu plus cette approche en faisant deux série de 4 podcasts sur les différents profils. Première série : comment repérer... by Outils du Manager
17 min listen
Trop de mails ! - Partie 1: "Trop de mails !" Combien de fois a-t-on entendu cette complainte ? Comme beaucoup d'outils modernes, les mails peuvent être la pire ou la meilleure des choses. Tout dépend de l'utilisation que vous en faîtes. Nous sommes là pour vous aider... by Outils du Manager
18 min listen
Communiquer avec un C (consciencieux): Les 4 derniers Podcasts étaient destinés à vous apprendre comment repérer chacun des profils DISC. Nous commençons maintenant une nouvelle série de 4 podcasts qui vous donneront les outils pour communiquer avec chaque profil : dans le domaine... by Outils du Manager
25 min listen
Un outil pour mieux communiquer : le DISC: Tous les outils de management que nous vous présentons sont basés sur la communication. En management, communiquer correctement, c'est simplement faire en sorte que votre message soit entendu et compris par votre interlocuteur. Plus qu'un talent... by Outils du Manager
29 min listen
Communiquer avec un I (Influent): Nous continuons notre série sur la communication avec chacun des profils DISC. Aujourd'hui, comment communiquer au mieux avec un I ou "influent", qu'il soit votre collaborateur ou votre patron, que vous soyez dans un contexte de délégation, de... by Outils du Manager
23 min listen
Le coaching - Partie 1: Le coaching est l'un des 4 outils qui fondent notre méthode : c'est l'élément qui vous permettra d'encourager vos collaborateurs à améliorer vos compétences et leur performance, d'une façon volontaire et dirigée. Avant d'entrer dans le détail... by Outils du Manager
21 min listen
Comment repérer un S (stable): Aujourd'hui, nous apprenons à repérer une personne ayant un profil S, stable. Le "S" est précieux dans une équipe car il est très orienté vers les personnes et se soucie de leur bien-être. Il a en revanche parfois quelques réticences vis à... by Outils du Manager
19 min listen
Les réunions d'équipe (3/3): L'ordre du jour de la réunion d'équipe by Outils du Manager
25 min listen
La conduite du changement (1/2): En tant que manager, vous serez souvent chargé de mener le changement dans l'entreprise. C'est d'ailleurs une de vos principales fonctions. En général, le changement est préparé dans les détails par votre direction ou vous même : on... by Outils du Manager
26 min listen
Délégation et Responsabilité - Partie 2: Lorsque vous déléguez, ou lorsque vous confiez un projet, la responsabilité de votre collaborateur ne se limite pas à son propre travail ou à celui de ses propres collaborateurs. Il est responsable du projet dans son ensemble et cela inclut les... by Outils du Manager
22 min listen
Changez votre patron ! - Partie 1: "Ras le bol de mon patron !", "mon patron est nul !", "mon patron ne me comprend pas !", etc Je pense que vous avez souvent entendu ce genre de réflexion de la part de vos amis. La plupart des personnes que je connais estiment qu'elles ont un mauvais... by Outils du Manager
29 min listen
Communiquer avec un D (Dominant): Nous terminons notre série sur la communication, avec le dernier profil, le "Dominant". N'oubliez pas d'écouter les podcasts de présentation du modèle DISC, ainsi que ceux traitant du 1 à 1, avant d'écouter celui-ci. by Outils du Manager
28 min listen
Comment mettre en place les outils ?: Nous vous déconseillons d'essayer de mettre en place en même temps le 1 à 1, le feedback et le coaching. Ca sera très compliqué à la fois pour vous et pour votre équipe et vous risquez fort de rencontrer un rejet en bloc ce tous ces... by Outils du Manager
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Notes de conférence - Coaching: Approfondissements sur le coaching by Outils du Manager
12 min listen
L'assistant(e) efficace (Partie 2/3): Mode d'emploi by Outils du Manager
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Pas d'accord avec mon boss - Partie 2: Nous continuons sur le thème : comment exprimer mon désaccord envers mon manager ? La dernière fois, nous avons insisté sur la plus grosse erreur à ne pas commettre. Voici maintenant des conseils un peu plus détaillés, ainsi qu'un bonus final ! by Outils du Manager
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Notes de conférence - 1 à 1: Précisions et approfondissements sur le 1 à 1 by Outils du Manager
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