"Si votre projet a un spectre global, pensez global dès le départ !"
Ah, toutes ces petites choses auxquelles vous n'aviez pas pensé ... 
?

C'est normal, être Entrepreneur, ça s'apprend !

Ex-Entrepreneur et Investisseur, Pierre Gaubil a lancé "34Elements", l'école des Startups.
C'est une des personnalités les plus inspirantes et cash que j'ai rencontrée. 
Sa pédagogie va vous bluffer !

Pour les oreilles indiscrètes de Marketing Square, il décortique les secrets pour pénétrer un nouveau marché (le Go-To-Market)... sans y laisser ses plumes ?

Comment se lancer ? Quel est le minimum requis ?
Qu'est-ce qu'on appelle le "Go To Market" ? 

Cet épisode adresse toutes les questions cruciales de l'internationalisation.

Les 3 questions stratégiques à se poser :

Quel est le plus produit que je peux développer qui a de la valeur ?
Quelle est ma cible client idéale ?
Quel est le paysage concurrentiel ?

➞ Il faut donc un produit qui a de la valeur, de la résonnance et un positionnement plus fort que la concurrence !

Ensuite, il faut maitrister les éléments tactiques :
- Quel message ?
- Quel format de message ?
- Quel canal ?
- Quel parcours / expérience proposer ?

Comment savoir si c'est le bon moment ?
Il faut bien comprendre que les marchés sont très différents d'un pays à l'autre. 
Exemple : l'écriture des modes d'emploi n'est déjà pas la même d'un produit à l'autre. 
Il aussi est nécessaire de comprendre la culture du marché et d'analyser ses signaux.

➞ Mieux vaut procéder de façon systématique : la chance marche rarement !

Comment s'outiller pour s'internationnaliser ?
S'entourer de personnes qui aient une connaissance du marché, de sa culture et de la typologie client. Une startup commence par partir découvrir le pays avec son baluchon. Tant qu'on a pas compris quoi executer, rien ne sert de sous-traiter.

➞ Recrutez des profils bi-culturels pour vous assurer une meilleure flexibilité vers l'international.

Est-ce indispensable de lever des fonds ?
Tout dépend de la taille de marché, mais souvent les marchés internationaux sont plus larges et plus complexes que notre domaine Gaulois.
➞ Ce n'est pas qu'une question d'argent, mais de capacité d'adaptation et de "time-to-market".

Réussir à l'étranger, c'est comprendre où on met les pieds et s'adapter.
Maintenant, vous êtes préparés.


J'espère que cet épisode va mettre du vent dans les voiles !
En avant ⛵


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