Petite ANECDOTE d'entrepreneur

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Petite ANECDOTE d'entrepreneur

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Feb 24, 2023

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Clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailciel-84d35235 Tu recevras : mon test entrepreneur prisonnier/libéré les 12 meilleurs principes de libération pour les entrepreneurs

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Feb 24, 2023

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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com

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Moins de Théorie, plus de Management !: Moins de Théorie, plus de Management ! by Outils du Manager
18 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management: Après deux podcasts d'introduction, nous commençons la série des podcast sur les 1 à 1. Il nous tardait d'entrer dans le vif du sujet ! Quasiment tous les Outils du Manager ne peuvent se construire que sur la solide relation que vous aurez... by Outils du Manager
22 min listen
Communiquer avec un I (Influent): Nous continuons notre série sur la communication avec chacun des profils DISC. Aujourd'hui, comment communiquer au mieux avec un I ou "influent", qu'il soit votre collaborateur ou votre patron, que vous soyez dans un contexte de délégation, de... by Outils du Manager
23 min listen
Le coaching - Partie 1: Le coaching est l'un des 4 outils qui fondent notre méthode : c'est l'élément qui vous permettra d'encourager vos collaborateurs à améliorer vos compétences et leur performance, d'une façon volontaire et dirigée. Avant d'entrer dans le détail... by Outils du Manager
21 min listen
Le Feedback - deuxième partie: Dans cette deuxième partie, nous entrons dans le détail du Feedback en décrivant précisément les 4 étapes qui le composent. N'hésitez pas à télécharger le document qui décrit les fondamentaux de cet outil. by Outils du Manager
26 min listen
Notes de conférence - 1 à 1: Précisions et approfondissements sur le 1 à 1 by Outils du Manager
24 min listen
Changez votre patron ! - Partie 1: "Ras le bol de mon patron !", "mon patron est nul !", "mon patron ne me comprend pas !", etc Je pense que vous avez souvent entendu ce genre de réflexion de la part de vos amis. La plupart des personnes que je connais estiment qu'elles ont un mauvais... by Outils du Manager
29 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Un exemple !: Cet épisode termine notre série sur le 1 à 1. Comme nous aimons pratiquer ce que nous enseignons, nous vous proposons un 1 à 1 en "live", avec l'accent régional ! Ci-dessous : la prise de notes à télécharger. Cédric. by Outils du Manager
25 min listen
Moins de Théorie, plus de Management - Part 2: Dans cette seconde partie, nous terminons la présentation d'Outils du Manager. Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués : - le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs. - le Feedback dont... by Outils du Manager
25 min listen
Trop de mails ! - Partie 2: Nous continuons la description de notre méthode pour passer moins de temps avec vos mails. Cette fois nous entrons dans le détail et vous expliquons point par point les actions qui vous permettront de quitter le bureau avec une boîte de réception... by Outils du Manager
15 min listen
Comment repérer un D (dominant): Le dernier épisode à propos de la communication a rencontré un grand succès. Nous avons donc décidé de détailler un peu plus cette approche en faisant deux série de 4 podcasts sur les différents profils. Première série : comment repérer... by Outils du Manager
17 min listen
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Partie 2: Nous continuons notre discussion sur le 1 à 1. Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi : la structure la préparation (les questions à se poser) le ton et le mode de relation la prise de notes la planification... by Outils du Manager
30 min listen
Changez votre patron ! - Partie 2: Voici la fin du Podcast qui vous aidera à changer votre patron. Ci-dessous, la check list des questions auxquelles vous devriez savoir répondre. Si vous n'avez que peu de réponse, il va falloir vous mettre au boulot ! by Outils du Manager
31 min listen
Trop de mails ! - Partie 3: Avoir une boîte Mail vide, c'est bien agréable, n'est-ce pas ? Mais ensuite ? Ensuite, il vous faut une méthode pour gérer, traiter et exécuter vos "tâches". La voici ! by Outils du Manager
19 min listen
Communiquer avec un C (consciencieux): Les 4 derniers Podcasts étaient destinés à vous apprendre comment repérer chacun des profils DISC. Nous commençons maintenant une nouvelle série de 4 podcasts qui vous donneront les outils pour communiquer avec chaque profil : dans le domaine... by Outils du Manager
25 min listen
Comment repérer un S (stable): Aujourd'hui, nous apprenons à repérer une personne ayant un profil S, stable. Le "S" est précieux dans une équipe car il est très orienté vers les personnes et se soucie de leur bien-être. Il a en revanche parfois quelques réticences vis à... by Outils du Manager
19 min listen
Comment repérer un C (consciencieux): Voici venu le tour du "C", consciencieux. Le "C" aime comprendre les choses et les règles. Pour cela, il collecte les informations et les analyse. Dans une équipe, c'est lui qui sera garant du respect des procédures et qui fournira les éléments... by Outils du Manager
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Un outil pour mieux communiquer : le DISC: Tous les outils de management que nous vous présentons sont basés sur la communication. En management, communiquer correctement, c'est simplement faire en sorte que votre message soit entendu et compris par votre interlocuteur. Plus qu'un talent... by Outils du Manager
29 min listen
Le Feedback - première partie: Le feedback est l'un des 4 éléments essentiels du management selon Outils du Manager. C'est aussi le plus controversé tant il peut nous paraître artificiel au début. C'est pourtant à travers cet outil que vous remplirez votre fonction de manager... by Outils du Manager
17 min listen
Trop de mails ! - Partie 1: "Trop de mails !" Combien de fois a-t-on entendu cette complainte ? Comme beaucoup d'outils modernes, les mails peuvent être la pire ou la meilleure des choses. Tout dépend de l'utilisation que vous en faîtes. Nous sommes là pour vous aider... by Outils du Manager
18 min listen
Délégation et Responsabilité - Partie 2: Lorsque vous déléguez, ou lorsque vous confiez un projet, la responsabilité de votre collaborateur ne se limite pas à son propre travail ou à celui de ses propres collaborateurs. Il est responsable du projet dans son ensemble et cela inclut les... by Outils du Manager
22 min listen
Le Feedback - troisième partie: Le Feedback n'est pas naturel au début. C'est pourtant un des éléments incontournables du management. Il nous a donc semblé nécessaire d'en approfondir certains aspects à travers un jeu de questions/réponses. Voici donc une petite FAQ à propos... by Outils du Manager
33 min listen
Notes de conférence - Délégation: Voici le dernier podcast tiré de la conférence de Londres. Aujourd'hui, nous revenons sur la délégation : - qu'est-ce qu'une "mauvaise délégation" (ce qui fait que cela ne fonctionne pas) ? - pourquoi doit-on "se vendre" à notre... by Outils du Manager
33 min listen
Communiquer avec un S (stable): Comment communiquer avec un S : dans le domaine général, lors de la délégation, lors du feedback, lors du coaching. C'est le thème de ce nouveau podcast. by Outils du Manager
19 min listen
Délégation et Responsabilité - Partie 1: "Je suis en retard sur le projet, mais c'est à cause de Bernard !" Combien de fois vous a-t-on servi cet argument ? Que faut-il faire lorsque cela arrive ? Dans ce podcast, il sera question de Feedback et de Délégation. Vous gagnerez beaucoup en... by Outils du Manager
18 min listen
La rentrée du manager - Partie 4: La prise de note en 1 à 1 by Outils du Manager
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Comment repérer un I (influent): Nous continuons notre série sur la manière de repérer chaque profil DISC. Aujourd'hui, le profil I, influent. Comme le Dominant, que nous avons décrit la semaine dernière, l'Influent est quelqu'un d'extraverti. En revanche, il s'en distingue dans... by Outils du Manager
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Objectifs Annuels - Partie 2: L'épisode précédent vous a présenté les deux principes de base pour fixer des objectifs annuels efficaces. Dans cet épisode, nous vous proposons nos recommandations pour rendre vos objectifs plus motivants encore. Nous abordons aussi la question... by Outils du Manager
30 min listen
La Délégation - Partie 1: La délégation est l'un des quatre éléments primordiaux de notre méthode. Les trois autres éléments sont : le 1 à 1, le Feedback, et le Coaching. Aujourd'hui, nous allons nous poser les bonnes questions qui nous permettront de savoir si nous... by Outils du Manager
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Notes de conférence - Feedback: Le FeedBack est certainement le moins naturel des outils à mettre en place. C'est aussi celui qui vous permettra d'influencer vos collaborateurs au quotidien, de les guider en leur indiquant ce qu'ils peuvent changer et ce qu'ils doivent... by Outils du Manager
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406 - Comment créer l'engagement des équipes ? - Karine le Cren: Le catalogue des formactions ODM : Catalogue (https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet)Pour (https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet%EF%BF%BCPour) recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés (https://ww... by Outils du Manager
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