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ACIDENTES DO TRABALHO
Eventos: sbitos,
ARMADILHAS
SIGNIFICADO DA PALAVRA ACIDENTE: acontecimento casual, fortuito, inesperado
qualquer acontecimento, desagradvel ou infeliz, que envolva dano, perda, leso, sofrimento ou morte. ONFUSO: FINALIDADES PREVENTIVAS E JURD evento sbito, imprevisvel , com conseqncias inesperadas e
ATIVIDADE EM EXECUO
Tirar o nvel para fazer uma broca de concreto da fundao do prdio Situao imediatamente antes do acidente Acidentado dentro de uma vala, junto extremidade de muro de 2,0m, rente ao qual h um talude a prumo com 1,80m de altura. Acidentado percebe que o muro est cedendo, grita para o ajudante se afastar, e comea a sair da vala, quando o muro tomba sobre ele.
Parte do muro no demolido Localizao da parte do muro que caiu e esmagou o trax do trabalhador Muro demolido com retro-escavadeira para dar acesso ao terreno
Acesso: demolio parcial do muro para dar passagem a veculos e trabalhadores, feita com retro-escavadeira, sem superviso tcnica. Passagem de veculos: vibraes Perodo chuvoso. Muro com fundao rasa, sem brocas. brocas
ORGANIZAO DA CONSTRUO
1. Obra clandestina sem alvar de construo / sem recolhimento de Anotao de Responsabilidade Tcnica) 2. Responsvel pelo projeto: arquiteta de So Paulo. No havia engenheiro responsvel 3. Inexistncia de dirio da obra impossibilidade de verificar se arquiteta estava ou no acompanhando a obra 4. Administradora da obra a prpria direo da confeco
ORGANIZAO DA CONSTRUO
6. Empresa diretamente envolvida no AT sub-contrata o acidentado (que contrata trs pedreiros p/ trabalhar c/ ele) 7. Ausncia de coordenao entre as empresas contratadas 8. Ausncia de superviso de engenharia 9. Acidentado percebe situao de risco e procura empresa que o contratou (Z) precisa escorar 10.Contrato da empresa Z com proprietria
Fatores estruturais
Fatores situacionais
LESO
Seqncia linear de eventos UNICAUSAL OU PAUCI -CAUSAL Monteau & Pham, 1994
MULTICAU SAL
LE SO
Seqncia linear de eventos
Comportamento s do operador (aes e, ou omisses) Posto de trabalho e vizinhanas (mquinas, materiais...) Planejamento Organizao do trabalho Alocao de
Fatores situacionais
Fatores estruturais
ATIVOS
visveis
ERROS
origens prximas no tempo / espao cometidos por projetistas, LATENTES gerentes... pouco visveis / invisveis / silenciosos distantes no tempo / espao
COMPORTAMENTO DO ACIDENTADO
ltimo fator precedendo o AT:
geralmente irrelevante para a PARA A PREVENO preveno de novos AT Buscar as origens do comportamento do acidentado Identificar as fragilidades do sistema BUSCAR AS ORIGENS DO AT ou CAUSAS DAS CAUSAS
ORGANIZACIONAIS
CONTROLE DE QUALIDADE
Controle do acaso: aumento da confiabilidade humana;
INTERSECO
SEGURANA
MUITO OBRIGADA.