Anlisis Cuantitativo o Numrico

Permite analizar los posibles resultados de un proyecto y sus probabilidades de ocurrencia al considerar el costo y el tiempo como una variable aleatoria que puede seguir una distribucin de probabilidad continua, cuya informacin se puede estimar y agrupar en escenarios Optimistas (bajo, mnimo), Pesimista (alto, mximo), y mas Probable. La Tcnica de simulacin usada para realizar este anlisis es la Montecarlo.

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Distribucin Triangular y Distribucin Beta son las mas usadas en el Anlisis Cuantitativo de Riesgos Costo y Tiempo.

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Distribucin Uniforme Etapa de Conceptualizacin del Proyecto

El mtodo de Simulacin usado en la realizacin del anlisis de riesgo de costo y tiempo se realiza en el modelo de proyecto con varias vueltas o corridas con valores de entrada tomados aleatoriamente, de una funcin de distribucin en probabilidad representativa de la variedad costo y tiempo para luego calcular la funcin de probabilidad acumulativa resultante. Todo esto para saber los distintos comportamientos del proyecto para una posible determinacin de costo y tiempo en una contingencia

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Proyectos Mayores Inicio

1.-Fase de Visualizacin

2.Fase de Conceptualizaci n Anlisis Costo y Tiempo Plan Estrategias de Atenuacin y Mitigacin

Fase de 3. Definicin Reconocimie nto Completo riesgos Provisiones y Plan de Respuestas

Riesgos Varias Opciones

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Proyectos menores

Anlisis Riesgo Costo y Tiempo

Fase de definicin

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Ejemplo de una contingencia en Tiempo

Caso 2. Rutas adicionales sobre actividades sucesoras. Para las actividades para reparar el motor de 1400 HP, una vez desarmado en el Taller se realiza una inspeccin para determinar que piezas requieren ser cambiadas. La data histrica del mantenimiento revela que de cada 10 veces que se solicitan Repuestos al almacn alguno(s) no existen en el inventario, situacin que requiere Una accin remedial (tratamiento del riesgo), lo que a su vez exige la modificacin del Plan de Reparacin. El riesgo de No existencia de repuestos en el Almacn Origina una accin Remedial que debe ser Incorporada a la Red lgica de sus estimadores de Tiempo.

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Solicitar Repuesto(s)

No Localizar (20%)

S i

Instalar Repuesto(s) Colocar ODC Entregar Repuesto(s)

proveedor

(Ruta Adicional)
Se incorporan estrategias de Mitigacin (Tratamiento)con las estimaciones de Tiempo Las probabilidades que dan origen a las Rutas adicionales sucesoras deben sumar 100%. Una vez introducidas las rutas adicionales se continua con el proceso de Simulacin.

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Ejemplo de una contingencia en Costo

Caso 2. La existencia de Rutas adicionales sobre actividades sucesoras. El procedimiento es similar al realizado para el anlisis de riesgo de tiempo, salvo que ahora se deben estimar los Costos para cada caso, incorporando los costos correspondientes en la accin remedial que se implemento en tiempo.
Solicitar Repuesto(s) Localizar proveedor Colocar ODC Entregar Repuesto(s) Instalar Repuesto(s)

Supervisor de Compra

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Incorporacin de Costos a Eventos de riesgos.