DISEO DE PRODUCTO METODOS y TECNICAS

DETECCION DE NECESIDADES
La sociedad en todo sus contextos esta siempre pendiente de novedades, nuevos productos, redefinidos o modificados, productos mejorados en su finalidad, productos que amplan su aplicacin, etc.Asimismo el ingeniero o profesional est pendiente de esas necesidades existentes por parte de los usuarios para satisfacerlas en su medida, como tambin detectar la oportunidad para desarrollar un producto nuevo que tratado en forma adecuada pueda generar en el usuario una necesidad no establecida.Se puede concluir entonces que las necesidades se pueden establecer bajo la denominacin de:

1.- Necesidades Existentes 2.- Necesidades Generadas

ANALISIS DE NECESIDADES
Este mtodo se refiere al establecimiento de las verdaderas necesidades del usuario.Esta informacin se puede obtener de diversas fuentes, pero principalmente a partir de un estudio o evaluacin de informes de organismos representativos, publicaciones sobre datos de mercado (hbitos de compra) o sobre reacciones del consumidor frente a distintos productos, y mediante entrevistar o encuestas preparadas explcitamente.Un cuestionario adecuadamente estructurado puede dar una completa visin sobre la necesidad del usuario en cuanto al producto.Los elementos primarios de estas especificaciones deben generar los aspectos sobre los cuales formular las preguntas de modo que una vez obtenidas las respuestas, estas puedan ser incorporadas directamente a las propias Especificaciones de Diseo del Producto.-

ESTUDIO DE MERCADO Y BUSQUEDA DE INFORMACION

Es la necesidad bsica y fundamental para obtener la documentacin en detalle cerca del producto como para iniciar un diseo correctamente. En tal sentido esta informacin permitir establecer en detalle acerca del producto, sus caractersticas, los productos similares existentes en el mercado, la competencia, el tipo de consumidor, la legislacin aplicable al mismo.Muchos de estos datos simplemente habr que ordenarlos y clasificarlos para obtener o extraer conclusiones directas (tal el caso de una patente o una ley que directamente obliga a disear caractersticas de un modo determinado) y archivarlos como documentos del proyecto.De otros las conclusiones a extraer no son tan directas y es necesario depurar la informacin que viene dada en forma bruta.-

Para la realizacin del Estudio de Mercado como para la Bsqueda de Informacin, se pueden aplicar algunas tcnicas de anlisis de la informacin, sin pretender entrar en mas detalle del necesario para su realizacin.En razn de ello se proponen los mtodos denominados:

1.- ANALISIS PARAMETRICO 2.- ANALISIS MATRICIAL

ANALISIS PARAMETRICO La idea bsica es tomar datos de parmetros (elementos cuyo conocimiento es necesario para comprender un tema), de varios productos de distintas marcas y modelos de la competencia. Posteriormente se cruzan datos y se representan grficamente las relaciones.El estudio tiene que ver con la bsqueda de relaciones entre parmetros para el rea particular del producto en cuestin. Algunas reglas a establecer en el anlisis paramtrico son:

1.- Reunir tanta informacin como sea posible referente al rea del producto estudiado, al propio producto si ya existe y a productos rivales o de la competencia.2.- Asegurarse que los datos empleados se refieren a productos comparables en un mismo nivel.3.- Correlacionar los resultados obtenidos con los datos recogidos en la investigacin del mercado tradicional.4.- Emplear el conocimiento adquirido como parte de las Especificaciones de Diseo del Producto.5.- Otros.-

GRAFICA DE UN ANALISIS PARAMETRICO

Correlacin n de elemntos abatibles
fcilmente desmontables - peso

25

20

P E S O

15

10

0 0

N DE ELEMENTOS ABATIBLES
FACILMENTE DESMINTABLES

ANALISIS MATRICIAL
Esta tcnica se basa en la construccin de una matriz con todas las caractersticas de los productos de la competencia comparables entre s al estudiado, colocadas en el eje vertical; y con los distintos modelos de la competencia colocados en el eje horizontal.-

La matriz se rellena o completa mostrando que modelos incluyen cada caracterstica. Por ltimo, se obtiene una suma para cada caracterstica que muestra el total de modelos que la incluyen.-

Este mtodo de anlisis permite descubrir que caractersticas son mas comunes en los modelos, cuales menos y que huecos existen para diferenciar el nuevo producto de los existes en el mercado actual.-

GRAFICA ANALISIS MATRICIAL

MODELO

Repres.% 3 4 2 6 3 1 4 1 2 1 2 1 1 1 4

Allegro

Venus

Alpha

M23/6

PC31

Obea

Atlas

FUNCION Chasis acero Chasis aluminio Asiento tela Plegable Liviana Ultra Liviana Ruedas macisas Salvarropa Asiento regula. Apoya brazo reb. Doble cruceta Sist. Antivuelco Ruedas motrices Amplia gama color Standart

X X X X X X X X X

X X

X X X X X X X X X X X

42,8 57,1 28,5 85,7 42,8 14,2 57,1 14,2 28,5 14,2 28,5 14,2 14,2 14,2 57,1

X X X

X X X X X X X X X X

DEFINICION DE ESPECIFICACIONES
Conjunto de caractersticas que definen el producto como elemento resultante del proyecto.-

Este conjunto de caractersticas es variable, no tiene una cantidad definida de especificaciones, sino depende del producto de referencia.-

Es importante que este conjunto resulte lo mas detallado posible a fin de considerarse abarcativo la totalidad de los elementos que integran el mismo, como de aquello que hacen de su utilizacin.-

LISTADO MODELO DE ESPECIFICACIONES A CONSIDERAR EN UN PROYECTO

1.- Cuadro de Dimensiones 2.- Descripcin Cualitativa 3.- Aspectos Ergonmicos 4.- Vida de Servicio 5.- Mantenimiento 6.- Coste del Producto 7.- Transporte del Producto 8.- Medios de Produccin 9.- Tamao 10.- Esttica y Acabado 11.- Materiales 12.- Otros que se considere.-

DISEO CONCEPTUAL
El mejor estmulo al Diseo Conceptual es el trabajo en grupo en s (trabajo interdisciplinario), particularmente si el grupo tiene una percepcin comn de lo que es el diseo.Un punto comn de vista en este aspecto es posiblemente el mas efectivo integrador de ideas y resulta en una carencia de tensin en el grupo.Cualquier actividad de diseo involucra tensiones y diferencias entre la gente, y la resolucin de diferencias se acelera y posibilita suscribirse a una idea comn del significado del diseo.Dentro del Diseo Conceptual, se pueden considerar: 1.- Tcnicas de Creatividad 2.- Anlisis Modal de Fallas y Efectos (AMFE) 3.- Anlisis Funcional 4.- Anlisis de Valor

TECNICAS DE CREATIVIDAD
Muchas de las tcnicas de estmulo a la creatividad suponen ejercicios de libertad sin responsabilidad, lo que implica que se generan muchas soluciones que no son comparables porque no se han aportado bajo una misma referencia/s.-

En general, esta/s referencia/s debera especificaciones del producto a obtener.-

ser

el

conjunto

de

Sin embargo estos mtodos tienen un atributo muy importante y comn: actan como estmulo para generar ideas y soluciones, y todos se basan en la analoga (Instrumento lgico por el cual se nombran con un mismo trmino o nombre dos o ms cosas o seres que siendo diversos tienen semejanza o relacin estrecha entre s) un hecho que es obvio para los psiclogos pero no para los ingenieros.-

ANALISIS MODAL DE FALLAS Y EFECTOS

Se emplea como tcnica de evaluacin de fiabilidad para determinar el efecto de los fallos de equipo y sistemas.-

En trminos de diseo de producto, un fallo supone que un componente o un sistema no satisface o no funciona de acuerdo con la especificacin.

Los parmetros de la especificacin pueden representarse en duracin completa/ciclos, dimensiones lineales/tolerancias, carga o flexin, espesores de pintura, etc.-

El AMFE, se lleva acabo hacia el final de la fase de diseo y pretende encontrar los potenciales fallos del producto antes de que ste sea producido, evitando que dichos fallos repercutan en el usuario.El ANFE es una tcnica iterativa que promociona pensamiento sistemtico al desarrollar un nuevo producto, centrando su atencin en las siguientes cuestiones: 1.- Que puede salir mal en el proceso de fabricacin y durante la vida del servicio del producto.2.- En que grado puede salir mal 3.- Que hay que hacer para evitarlo

ANALISIS FUNCIONAL El Anlisis Funcional es un mtodo propuesto como parte de un mtodo de reduccin de costes.El objetivo es separar la accin que se efecta del producto o componente del producto que la lleva acabo.Esto permite buscar nuevas soluciones a un mismo concepto.El Anlisis Funcional es til fundamentalmente en dos mbitos en el diseo conceptual de productos nuevos o como complemento a otros mtodos de mayor alcance, normalmente empleados en rediseo de productos.-

ANALISIS FUNCIONAL En el Anlisis Funcional se parte de la consideracin de que los productos producen efectos. El Anlisis Funcional busca identificarlos, descomponerlos en efectos subordinados, y definir as lo esencial de esas entidades en cuanto productoras de efectos.-

Un enfoque visual del Anlisis Funcional consiste en considerar un producto que se encarga de transformar el estado inicial en un estado final:

ESTADO INICIAL

PRODUCTO

ESTADO FINAL

ANALISIS DE VALOR El anlisis de valor es un mtodo que pretende mejorar el valor de un producto o proceso mediante el anlisis de sus componentes que lo integran, sus funciones y los costes asociados a cada uno.

El objetivo final es el de reducir el coste del producto sin mermar su funcionabilidad. Para ser mas preciso pretende mejorar la relacin funcin/coste lo cual puede conseguirse actuando sobre cualquiera de los operandos.-

El anlisis de valor puede emplearse para analizar un producto o proceso, con el fin de determinar el valor real de cada componente o en la etapa de diseo de detalle, para intentar recortar costes, determinando los componentes que se pueden optimizar.Se debe tener en cuenta que para llevar a cabo este anlisis es necesario conocer los costes completos y desglosados de cada componente.-

Conceptos del Anlisis de Valor

1.- NECESIDAD: Algo que es requerido o deseado por el cliente 2.- FUNCION: Accin que realiza el producto o por el cual se satisface la necesidad de un consumidor 3.- COSTE: Precio que el consumidor debe pagar para disponer del producto (para cubrir su necesidad) 4.- VALOR: Relacin entre una funcin destinada a satisfacer la demanda de un consumidor y el coste de dicha funcin

PROCESO DE ANALISIS DE VALOR

El anlisis de valor se basa en un plan de trabajo sistemtico que se puede dividir en cinco fases, que recuerdan bastante a un proceso de resolucin de problemas clsicos.

1.- Preparacin y recoleccin de informacin

2.- Anlisis

3.- Generacin de soluciones

4.- Evaluacin de alternativas

5.- Implantacin de las mejoras y control de proceso