Diseo de Materiales y Medios Multimedia

Presentado por:
Msc. Odeny Gonzlez Facilitadora:

Msc. Argelis Montero

ADMINISTRACIN

 Que es la Administracin? Coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas. La administracin requiere la culminacin eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organizacin.

 DEFINICIN DE ORGANIZACIN Conjunto de PERSONAS y TECNOLOGA combinadas para alcanzar METAS. Las organizaciones existen dentro de un MEDIO AMBIENTE.

Administracin para
DIAGNSTICO Interno DIAGNSTICO Externo

Conocimiento De la Institucin

Polticas Planes Poblacin Servicios Instalaciones

PRCTICA y TEORA

En todos los niveles es importante la administracin Los administradores en general intentan resolver los problemas mediante la experiencia pero se olvidan que pocas veces 2 situaciones administrativas son idnticas.

 Elementos de la organizacin
Personas Tareas

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

Primeros emprendimientos organizados (dirigir, personas, planear, etc.) Siglo XV (similitud con lnea de montaje, sistema de inventario) Acontecimientos previos al siglo xx

Pirmides Egipto Muralla china

Ciudad de Venecia

1776-adam Smith Revolucin industrial

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

1776 - ADAM SMITH LIBRO: La riqueza de las naciones

DIVISIN DEL TRABAJO ESPECIALIZACIN DEL TRABAJO

REVOLUCIN INDUSTRIAL 1780

PODER DE LAS MQUINAS PRODUCCIN EN MASA TRANSPORTE EFICIENTE

TEORAS DE LA ADMINISTRACIN

Administracin cientfica: Taylor Teoras generales de la administracin: Fayol. Mtodo cuantitativo

Comportamiento organizacional: E. Mayo Enfoque sistmico Enfoque de las contingencias

ADMINISTRACIN CIENTFICA

Frederick Taylor analiza principalmente: Anlisis del trabajo a ser realizado. Tarea a ser ejecutada. Movimientos y tiempos necesarios para ello.

Objetivo: buscar la mayor productividad. Esta escuela se orient a definir. procesos lgicos para hacer las tareas (mtodos).

PRINCIPIOS ADM. H. FAYOL

H.FAYOL se centr en el estudio de la organizacin como un todo. Clasific las actividades de la organizacin en 6 funciones: TCNICA COMERCIAL FINANCIERA DE SEGURIDAD CONTABILIDAD ADMINISTRACIN

Fase mecnica PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeacin qu hacer?

Visin, misin, valores, estrategias programas

Organizacin cmo hacer?

Departamentalizacin, divisin de trabajo descripcin de puestos

Direccin qu se haga!

Motivacin, comunicacin , liderazgo

Fase dinmica

Control cmo se hizo?

Medicin, correccin y retroalimentacin

TENDENCIAS y TEMAS ACTUALES

Conceptos y prcticas administrativas que escriben la historia del maana: Servicio al cliente Innovacin Globalizacin tica Diversidad de los trabajadores Espritu empresarial Comercio electrnico Calidad total Aprendizaje organizacional

ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD
Una filosofa administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes (externos e internos).