Compagnie Nationale du Rhône

17 mars 2008

Projet d’écologie industrielle sur le site

du Pouzin, CNR, DR-Valence
Plan

• Présentation

• L’écologie industrielle ?

• Le projet COMETHE

• Le projet sur le site industriel et portuaire du

Pouzin

• Eléments de planning

• Discussion

• Préparation du séminaire du 9 avril

L’Association Orée sur le terrain
Le sens de l’action commune

• Un réseau d’échange national et international (100

membres)
− Entreprises
− Collectivités territoriales
− Gestionnaires de parcs d’activités
− Autres partenaires

• Des outils d’aide à l’intégration de

l’environnement dans leur gestion quotidienne

• Des thématiques transversales et partagées

− L’éco-conception des produits et services,
− Approche économique de la biodiversité,
− Risques environnementaux,
− Sensibilisation à l’environnement,
− Le management environnemental des parcs d'activités.
 De l’information à la communication
Un accès privilégié à l'information, la promotion
de vos actions environnementales
• Le site Internet, www.oree.org

• La Lettre Orée

• Le service Questions/Réponses

• Le panorama de presse mensuel

• Le communiqué hebdomadaire de veille

environnementale

• Un plateforme interactive d’échanges : l’espace

adhérents
L’association Auxilia

Projets de territoires

Agendas 21 locaux
Ville de Paris
Angers Loire Métropole
Ville d'Auxerre
Ville de Châtenay-Malabry
Ville de Caen
Ville de Rezé
(Implication de la population
rezéenne dans l'Agenda 21
local)
L’association Auxilia
Projets Energie et Climat

Bilan Carbone®
Alliance Immobilière
SIEL
Ateliers Plan Climat
Grenoble Alpes Métropole
Ville de Fontaine
Etude
« Achats Publics
et efficacité énergétique »
PUCA – Ville de Lille
Ecologie Industrielle et
Territoriale (AFME)
Ville de Lille
ANR (ARPEGE – COMETHE)
L’écologie industrielle ou territoriale
Une opportunité pour les entreprises
et le territoire

Entreprise
Baisse des coûts d’approvisionnement, de logistique, de
traitement, diminution de l’empreinte de l’activité sur la
biosphère, travail en réseau avec d’autres entreprises…

Territoire
Attractivité du territoire, création d’activité, exutoire pour
certains déchets, intégration des acteurs économiques dans
une dynamique de développement durable…
Dématérialiser le fonctionnement des systèmes de production
et de consommation : bouclage des flux sur un territoire

Une vision obsolète

:

Ressources
naturelles Rejets
illimitées illimités

Une vision
innovante :
Déchets et effluents des uns = ressources pour d’autres
Surplus énergétiques = sources d’énergie
Rationalisation de la logistique (approvisionnement + collecte)…
Une opportunité pour les entreprises
et le territoire
Eaux usées, 8000 m3/an
Refroidissement

Mâchefers

160t/j

Marne
 Des synergies éco-industrielles ?

Mutualisation du traitement
Mutualisation de
l’approvisionnement Déchet r

Entreprise
Abadie
Vapeur Entreprise
Dupont
Flux N

Vapeur Déchet N

Effluent P
Coopérative
C

Flux P Exploitation
Durand
Substitution Source : Systèmes
Durables
Le projet COMETHE
Le programme Precodd de l’ANR

 Programme de Recherche sur les éco-technologies et le

développement durable ⇒3 axes

• Nouveaux procédés de production et de traitement,

• Protection des ressources naturelles,

3. Outils et services pour l'évaluation des performances

environnementales et pour la gestion intégrée de
l'environnement
Le projet COMETHE

Résultats attendus :
« Production de connaissances dans les domaines technologique et technique
et des sciences économiques et sociales, débouchant sur la production d’outils
d’évaluation et d’aide à la décision pour la mise en œuvre de démarches
d’écologie industrielle à l’échelle des parcs d’activités. »

Finalisation d’un outil intégré d’aide à la décision supportant quatre modules

spécifiques pouvant être utilisés de manière indépendante.

Réalisation d’un guide de recommandations pour la mise en œuvre d’une

démarche d’écologie industrielle sur un parc d’activités.

Méthodologies dédiées et diagnostics pour les territoires pilotes.

Le projet COMETHE
 Présentation des territoires pilotes

7 zones d’activités économiques, territoires

d’expérimentations :
1) Territoires vierges de tout aménagement et/ou de plan de commercialisation :

 Site fluvial et industriel du Pouzin (Ardèche) géré par la CNR, pré-cadrage le 18 mars

2) Zones d’activités ou territoires en requalification :

 ZAE de Lagny-sur-Marne (CA de Marne et Gondoire en Seine et Marne) pré-cadrage 13 mars

 Zone industrielle des Deux-Synthes, Dunkerque, pré-cadrage 7 mars

3) Zones d’activités ou territoires « avancés » :

 Zone industrielle des Deux-Synthes, Dunkerque, pré-cadrage 7 mars

 Technopole de Savoie –Technolac (Syndicat mixte), pré-cadrage le 4 avril

 Territoire aubois à travers le Club d’écologie industrielle de l’Aube :

 Le Nogentais (site portuaire)
 Le Parc d'entreprises du Grand Troyes (CAT)
 Parc d'activités de Torvilliers (CG10)
Rappel des conclusions du pré-
diagnostic environnemental
conduit en 2006
Méthodologie poursuivie pour le pré-
diagnostic SIP/SIF de la CNR
Sélection de 5 sites pilotes sur l’ensemble de la
vallée :
 DR-Vienne : ZIP de Salaise-Sablons

 DR-Avignon : ZIF de Tarascon

 DR-Avignon : ZIP d’Arles

 DR-Valence : ZIF de Bourg-Lès-

Valence

 DD-DEV : ZIP du PLEH

 outil

Différentes activités engageant la

responsabilité de la CNR

• Entretien de la voirie, des voies de desserte et de la

signalétique,
• gestion et entretien des voies ferrées,
• gestion du linéaire plan d’eau et de la sécurité des
berges,
• éclairage et alimentation en électricité,
• suivi et gestion du réseau d’assainissement,
• surveillance de la nappe phréatique,
• entretien des séparateurs d’hydrocarbures et des
réseaux d’eau pluviales,
• entretien des fossés
• sécurité (PLEH) et risques (incendie)
• contrat de déneigement,
• aménagement (sous pilotage de la DD-DEV).
 outil

Résultats généraux

Des atouts majeurs :

 le fleuve : un espace naturel structurant

 des plates-formes industrielles et portuaires tri-modales

 du foncier disponible (environ 500 ha soit 50% du

domaine)

 une politique de développement durable engagée

 des parties prenantes et des agents domaniaux motivés

 outil

Résultats généraux

Pour les parties prenantes rencontrées :

 bonne compréhension des enjeux
 volonté de construire
 volonté d’un travail pérenne
 demande d’informations
 demande de concertation

Pour les agents domaniaux des DR:

 bonne compréhension des enjeux et envie d’avancer
 besoin de mieux connaître les amodiataires de mieux
répondre à leurs besoins
 de mieux connaître les projets menés par la direction
de la DR et par la Direction du Développement Local (ex
DD-DEV) 
 outil

Résultats thématiques (1/2)

 Risques industriels majeurs : renforcer l’information
à destination des amodiataires, réfléchir à un système de
gestion de crise à l’échelle des ZIP/ZIF ou du territoire
proche.

 Information plus détaillée concernant le risque

inondation : état des routes, accessibilité au site,
recommandations pour les usagers des sites.

 Renforcer la signalétique, améliorer l’accessibilité, la

circulation et le stationnement.

 Améliorer ou mettre en place les aménagements

paysagers et réfléchir à une plus grande intégration
architecturale des bâtiments.
 outil

Résultats thématiques (2/2)

 Accélérer la politique de commercialisation des sites.

 Mettre en cohérence la politique de la CNR sur le volet

énergétique.

 Orienter le territoire vers des trajectoires durables : être

force de proposition et stimuler les acteurs et le marché.
 outil

Approfondissements et préconisations

Enrichir le diagnostic avec une vision prospective

sur :

• Les leviers internes et externes (dispositifs existants,

expertise disponible, etc.).
• La situation environnementale de l’existant et la
sensibilité des milieux hébergeant les sites y compris
vierges.
• Les besoins précis existants et à venir des amodiataires.
• Les ressources disponibles sur les territoires
d’implantation : en terme de services aux personnes, de
logement, de restauration,
= > optimiser de formation
les ressources professionnelles,
humaines en
etc. interne et dégager des ressources
complémentaires
= > un projet d’entreprise novateur et
fédérateur
 outil

Conclusions

• Enrichir le diagnostic engagé,

• Créer les conditions du succès en interne,
• Renforcer les outils de communication interne et externe,
• Associer les parties prenantes du projet.

Des atouts exceptionnels :

 statut singulier (concession d’état à renouveler),

 disponibilité foncière répartie tout le long du

fleuve et sur trois régions, s’appuyant sur des plates-
formes multimodales et pouvant bénéficier d’un
système de production d’électricité d’origine 100 %
renouvelable.
Le projet sur le site du Pouzin
 outil

Objectifs du projet

 Alimenter le diagnostic affiné du territoire en vue de la

commercialisation,
 Animation et concertation des acteurs clés autour du projet,
 Création d’une dynamique,
 Articulation projet de requalification des ZIP et projet de
commercialisation
 Utilisation du cadre de l’écologie industrielle et territoriale,
 Alimenter le projet de recherche COMETHE et le développement
de nouveaux outils.
 outil

Un site industriel et fluvial

• Localisé sur la Commune du Pouzin (Ardèche, 30km

au sud de Valence, sur les berges du Rhône)
• Tri-modal (route, fer, voie d’eau)
• Superficie brute de 18 ha, à ce jour non valorisée et
très peu aménagée.
 outil

Les étapes :
Cadrage
 Réunion de cadrage
 Pré-diagnostic territorial

Diagnostic
2. Etude du jeu d’acteur
3. Collecte des données de terrain
 Définition périmètre
 Stratégie de communication

2. Métabolisme territorial
 Collecte de données
 Analyse
1. Identification de pistes de synergies potentielles, du type d’activité à
développer au regard des ressources et des besoins du territoire
 outil

Les étapes :
Organiser une contagion vertueuse
2. Communication externe et interne

Etude de faisabilité et d’impacts

2. Faisabilité réglementaire
3. Faisabilité technico-économique
4. Evaluation des risques et des aspects environnementaux
Discussion
Annexes
Un outil : le guide
méthodologique

• accompagne les acteurs qui

désirent mettre en place un
système de management
environnemental

• pratique et opérationnel:
 boîte à outils, fiches bonnes
pratiques, mémos juridiques et
informatiques utiles…
 approche étape / étape

Réalisé en partenariat avec les acteurs institutionnels

concernés :
Site internet dédié : www.ecocartes-za.org

• Tous les outils au format informatique pour faciliter

l’adaptation et donc l’appropriation,
• Un système informatique d’aide à l’analyse des
résultats du diagnostic et à la gestion documentaire.
Des outils pragmatiques
Le guide de la relation clients fournisseurs

– Présentation des
fournisseurs

– Critères de
sélection et de
hiérarchisation des
fournisseurs
intégrant des
critères
environnementaux

– Mode de
classification et de
suivi des différents
fournisseurs
Le guide Performances environnementales des
pratiques de transport et de logistique

− Panorama des transports de

marchandises

− Impacts, avantages et
inconvénients des différents
modes de transport par rapport
à l’environnement

− Panorama réglementaire et
juridique et politique
environnementale

− Mise en place de solutions

innovantes

− 17 retours d’expériences
exemplaires
 www.oree.org

www.auxilia.asso.fr

www.comethe.org