CIENCIA, TEORIA Y PRCTICA

Definicin de la administracin
su naturaleza y propsito

1.-Funciones de la administracin
El conocimiento administrativo dentro de un Ambiente Interno y un Ambiente Externo

2.-La administracin como elemento esencial para cualquier organizacin

ADMINISTRACION Proceso necesario para cualquier organizacin exitosa

3.- Funciones gerenciales a diferentes niveles de organizacin

Administradores

Administradores de nivel Intermedio

Supervisores de primera lnea

ALTA DIRECCIN

Habilidades de Conceptualizacin y diseo

MANDOS DIRECCIN

MANDOS DIRECCIN

MANDOS DIRECCIN

Habilidades humanas

SUPERVISORES

SUPERVISORES

SUPERVISORES

SUPERVISORES

SUPERVISORES

SUPERVISORES

Habilidades tcnicas

4.-Las metas de todos los gerentes y las organizaciones

5.- Productividad efectividad y eficiencia

 Una PYME paga mensualmente a un trabajador $400, adems le

da una asignacin de $50 por concepto de movilidad y $50 por refrigerio. Cul ser la productividad de dicho trabajador, si se conoce que es un vendedor que factura mensualmente $20000? Produccin: 20000 Recursos: 500
Productividad del vendedor = 20000 / 500 = 40 La productividad del vendedor es de $40; por cada dlar que se le

paga, se obtienen $40 en ventas.

Para mejorar la productividad, podemos :

25000 / 500 = 50 Aumento salidas , mantengo los insumos 20000/ 250 = 80 Mantengo las salidas, reduzco los insumos 25000/ 250 = 100 Aumento salidas, reduzco los insumos

Administrar ciencia o arte?

La administracin, al igual que otras

actividades o disciplinas como la composicin musical, el beisbol, puede ser considerado como arte
Porque consiste en hacer las cosas de

acuerdo con el contexto de una situacin

El sabio arte de administrar

Administrar ciencia o arte?

Sin embargo, los

administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado

Es este conocimiento

organizado es el que la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el mtodo cientfico al desarrollo del conocimiento

La administracin como ciencia

Cuerpo de conocimientos = obras

clsicas escuelas
Objeto de Estudio= Organizacin,

proceso administrativo.
Mtodo= Mtodo Cientfico
Teora de los ciclos del proceso
Comunicar las Decisiones

Evaluar los resultados

administrativo
Programar Decisiones Tomar Decisiones

ES UNA CIENCIA!!!!!

Funciones de los gerentes

Frederick Taylor y la administracin cientfica

Taylor intent generar una revolucin mental entre los trabajadores y los gerentes. El rol de los gerentes consiste en planificar y controlar y el de los trabajadores, en hacer las cosas como se les indica. Es un enfoque de abajo a arriba y de las partes al todo. Organizacin racional del trabajo

Evolucin del pensamiento administrativo

Henri Fayol padre de la teora de la administracin moderna

1. 2. 3. 4. 5. DIVISIN DEL TRABAJO. AUTORIDAD DISCIPLINA UNIDAD DE MANDO UNIDAD DE DIRECCIN

6.
7. 8. 9.

SUBORDINACIN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES O AL BIEN COMN

REMUNERACIN DEL PERSONAL CENTRALIZACIN JERARQUA O CADENA ESCALAR

10. ORDEN 11. EQUIDAD 12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL 13. INICIATIVA 14. ESPRITU DE EQUIPO

FIN