POR ANDERSON PAULO CLCIA BRANDO HUMBERTO CAVALCANTE KAILLON SALES KLEITON MARQUES MURIEL ALVES

ENGENHARIA DA PRODUO
Disciplina: Planejamento e Controle da Produo Prof. Elane Santos Souza

ESTUDO DE CASO

Atendimento a unidades consumidoras de energia e execuo de obras de energia eltrica

TPICOS
Apresentao da Empresa; Diagnstico da Situao Atual; Layout do Ptio; Layout do Ptio (OTIMIZADO); Indicadores de Resultados; Viso Panormica da Situao; Principais Indicadores de Resultados.

DESCRIO DA EMPRESA
Nome: XYZ Servios, Projetos e Construes Eltricas Ltda. Localizao: Camaari Funcionrios: 200 Faturamento: Aprox. R$ 2,4 milhes/ano Servio Execuo de atividades em rede area de distribuio; Famlia de Produtos Postes Primrios (ALTA TENSO); Postes Secundrios (BAIXA TENSO); Transformadores; Bobinas de Cabo. Principais Clientes COELBA, ANEEL e ELETROBRAS

DIAGNSTICO DA SITUAO INICIAL

Layout do ptio no permitia fluxo eficiente dos veculos (carros e caminhes); Atrasos nas sadas

Dificuldades em atingir as metas nos atendimentos das equipes de corte/ligao/religao;

Baixa produtividade das turmas.

LAYOUT DO PTIO

LAYOUT DO PTIO (OTIMIZADO)

INDICADORES DE RESULTADOS
LEAD TIME (Ressuprimento entre obras)

antes da implementao 45 dias aps a implementao 35 dias

Reduo de 20%

INDICADORES DE RESULTADOS
Estoques (postes, transformadores e bobinas)

antes da implementao 70% do material no ptio aps a implementao 30% do material no ptio
Reduo de 58%

INDICADORES DE RESULTADOS
Produtividade (Turma de ligao/corte/religao) antes da implementao atendimento mximo: 360 atendimentos/semana aps a implementao atendimento mximo: 495 atendimentos/semana Ganho de 37,5 % Produtividade (Turma de construo) antes da implementao implantao de postes mximo: 30 postes/semana aps a implementao implantao de postes mximo: 50 postes/semana Ganho de 66%

INDICADORES DE RESULTADOS
Velocidade de atendimento das OTs

antes da implementao mdia dos servios atendidos em at 25 dias teis 32% aps a implementao mdia dos servios atendidos em at 25 dias teis 52% Ganho de 62,5%

VISO PANORMICA DA SITUAO

Situao Atual
Layout ineficiente; Modelo de execuo empurrada para todas as obras; Volume considervel de material no ptio; Atrasos nos cronogramas das obras.

Situao Futura
Modelo de execuo puxada; Melhor organizao; Layout otimizado; Reduo do Lead Time das obras; Estoques reduzidos; Aumento da Produtividade; Maior velocidade de atendimento.

PRINCIPAIS INDICADORES DE RESULTADOS

Avaliao e identificao de problemas Indicadores de resultado Lead Time
Reduo de 20%

Reduo no volume de estoque

Reduo de 58%

Produtividade (Turma de ligao/corte/religao)

Ganho de 37,5%

Produtividade (Turma de construo)

Ganho de 66,5%

Velocidade de atendimento das OTs

Ganho de 62,5%