APURAO DAS INFORMAES

Laboratrio de Iniciao ao Jornalismo Prof. Dr. Dennis de Oliveira

RUMORES, VERSES E DADOS

O jornalismo trabalha com a articulao de outros discursos. O jornalista reconstri o acontecimento a partir de relatos de testemunhas que participaram direta ou indiretamente do fato. Por isto, o trabalho de apurao e captao tem o objetivo de construir dados a partir de rumores e verses. A captao no se esgota apenas na obteno de duas verses os chamados dois lados mas em contribuir para a construir no leitor indicadores de certeza.

PROPOSTA DE CAPTAO JORNALSTICA

Proposio de Luiz Costa Pereira Jnior:

Compreender a limitao genrica de toda a apurao jornalstica (a realidade jamais caber no apurado, ser sempre o disponvel) Checagem das informaes (afastar os rumores e caminhar para os dados) Rigor nos dados (buscar sempre a exatido) VISO PLURAL DOS ACONTECIMENTOS

Nvel de incerteza (conscincia da fragilidade dos resultados, de como relativa a validade do que se apurou). Necessidade de solidez (sensibilidade de saber o quanto o destinatrio da informao deseja um cho slido para posicionar-se) A conduta do jornalista de buscar uma e nica verdade mas com esprito aberto para no cegar diante da evidncia contrria ou ignorar a pluralidade de verses possveis.

PASSO A PASSO PARA A APURAO

JORNALSTICA

FASE I ELABORAO DA PAUTA

Pista Inicial + Sondagem inicial + Preparao da pauta

Anlise das fontes + Seqncia da abordagem Confrontao da informao + Checagem Redao + Produo visual da reportagem + Reserva de documentao

FASE II PR-PRODUO

FASE III PRODUO

FASE IV PS-PRODUO

FASE I ELABORAO DA PAUTA

Plano de ao:
Relao de informaes que j obtivemos Relao de informaes que nos faltam Lista de fontes: onde localizar a informao que nos falta, quais as fontes mais importantes e consistentes. Check-list da qualidade da pauta

Reprter mostra desconhecimento? Apresenta contraponto s informaes dadas pelas fontes? Personagens escolhidos so pouco relevantes? Dados apurados atualizam questo abordada na pauta? Premissa est forada, equivocada ou fundada em preconceito ou senso comum? H problema de enfoque que determina abordagem equivocada? Levantamento prvio de informaes est desatualizado? Na apurao, o reprter percebeu que a informao no se encaixava o que pensara ao propor a pauta? A matria exige tanta explicao prvia para convencer da sua importncia que no se justifica?

FASE II PR-PRODUO

Anlise estratgica das fontes

Hierarquia da autoridade Produtividade (quantidade e qualidade da informao que uma fonte pode dar) Credibilidade (confiabilidade e regularidade RISCO: virar refm de determinadas fontes) Check-list de anlise das fontes:
Relaes, valor, situao, riscos e credibilidade das fontes Conceitos complementares, informaes que supomos que sabem e a relao que supomos que as fontes tm com o fato At que ponto no estamos sendo usados por fontes legitimadas por sua autoridade, produtividade e credibilidade anterior e no fazemos uma avaliao isenta sobre o real valor que as informaes tm para o pblico.

FASE II PR-PRODUO

Por ordem de importncia:

Documentar-se ao mximo sobre cada fonte, comeando pelas fontes secundrias, documentais e tcnicas e confrontar com a fonte principal. Ordenar a abordagem partindo da fonte de menor para a de maior importncia apenas para fins de se preparar para as entrevistas seguintes Sempre deixar cada fonte preparada para nova consulta

Por ordem de crtica

Comear pelas desfavorveis, passando pelas tcnicas e neutras e terminando com as favorveis. Este procedimento permite ter um marco crtico inicial para medir o interesse\impacto da notcia para depois ir para os argumentos que iro mediar o confronto com as fontes favorveis.

FASE III - PRODUO

Contato com a fonte (oportunidade de defesa de quem foi implicado na notcia) Cada apurao abrem novos vazios de informao a serem preenchidos com mais investigao. Checar se o reprter ficou refm da fonte

Pende para o peixe que uma delas lhe vendeu Engole as verses sem questionamentos No esgota o que o entrevistado tem a informar Engole opinio de apelo fcil Atribui atitudes de uma fonte baseado no depoimento de outra Aceita informao de crdito duvidoso

Checagem da informao (verificao) Reviso do material apurado

TCNICAS PARA ENTREVISTA

Construo ativa da entrevista:

Por que estou escrevendo isto? Sobre o que julgo importante escrever? O que me incomoda na realidade que vejo? O que me desassossega?

O jornalista deve distinguir entre olhar a realidade (apenas receb-la) e v-la ativamente (busc-la).

15 COISAS QUE NO PODEMOS ESQUECER

QUANDO ENTREVISTAMOS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Pergunte primeiro se pode gravar, fotografar ou filmar. Esteja informado sobre o entrevistado. Faa um roteiro Testar os equipamentos Na dvida, senhor ou senhora Oua de verdade No dispute com o entrevistado No roube a idia de ningum Reconhea o limite Desconfie da memria No invente nada e nem ningum Tenha paixo de conversar com o outro Pergunte por ltimo Solte o fio... Escolha os temas e edite