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DIPLOMADO EN SEGURIDAD Y J A G C N U R SS .C O S LTO E .A .

SALUD OCUPACIONAL

AUDITORIA DE SISTEMA DE SSO


UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA

ILO - PER 2009

PERITO CONSULTOR AUDITOR EMPRESARIAL

ING. JOS LUIS ACUA GUERRA

DEFINICIN DE AUDITORA

ING. JOS LUIS ACUA GUERRA - CONSULTOR EMPRESARIAL

22/10/2012

Ing. Jos Luis Acua Guerra CONSULTOR AUDITOR INDUSTRIAL

Definicin de Auditora Proceso sistemtico , independiente y documentado para obtener evidencias de la auditora y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar hasta que punto se cumple los criterios de auditora.

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AUDITORA

Evidencias

CONCLUSIONES

Criterios

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LO QUE SE AUDITA

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Se Audita los Sistemas de Gestin SG


Estructura Organizacional Planificacin de Las Actividades Responsabilidades SG = actividades Prcticas

Procedimientos
Procesos

Recursos

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AUDITORA
CONCLUSIONES

Evidencias

SG
Criterios

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PROGRAMA DE AUDITORIA

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Actividades de Gestin de un Programa de Auditora


Autoridad
Definicin del Programa de Auditora

Mejora del Programa de Auditora

Implementacin del Programa

Seguimiento y Revisin del Programa

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Actividades de Gestin de un Programa de Auditora


Autoridad
Objetivos

Definicin del Programa de Auditora

Extensin Responsabilidades Recursos

Mejora del Programa de Auditora

Procedimientos

Implementacin del Programa

Seguimiento y Revisin del Programa

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Actividades de Gestin de un Programa de Auditora


Autoridad
Definicin del Programa de Auditora
Evaluacin de Auditores

Mejora del Programa de Auditora

Implementacin del Programa

Conformacin de Equipos Direccin de Actividades Registro

Seguimiento y Revisin del Programa

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Actividades de Gestin de un Programa de Auditora


Autoridad
Definicin del Programa de Auditora

Mejora del Programa de Auditora

Implementacin del Programa

Seguimiento y Revisin del Programa

Identificacin de Oportunidades de Mejora

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COMO SE AUDITA

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Los Tipos de Auditora


Interna o De primera parte

Proveedor

Organizacin

Cliente

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Los Tipos de Auditora


De Proveedores o de segunda parte

Proveedor

Organizacin

Cliente

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Los Tipos de Auditora


De Certificacin o de tercera parte

Proveedor

Organizacin

Cliente

Organismo Certificador

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Un Objetivo de la Auditoria
Determinar la Coherencia del Sistema
POLTICA DE GESTIN

OBJETIVOS Y METAS

DISPOSICIONES

REALIDAD

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Para Obtener Evidencias


EXAMEN DE DOCUMENTOS ENTREVISTAS CON RESPONSABLES EXAMEN DE REGISTROS OBSERVACIN CRUCE DE INFORMACIN

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Anlisis de Evidencias
N.C .

Hallaz gos
C.

Indicios o Datos
Enriquecer

Evidencias Objetivas
Analizar

Obser vacin

Observe Entreviste Lea Revise Cruce informacin

Contra criterios de auditoria

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Actividades de Auditora
Inicio de la Auditora Realizacin de la Revisin Documentaria

Preparacin de las Actividades de Auditora In Situ

Realizacin de las Actividades de Auditora In Situ

Preparacin, Aprobacin y Distribucin del Informe


Terminacin de la Auditora

Seguimiento

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EL AUDITOR DE SIGs
Competencia de los Auditores

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Para llegar a ser Auditor una persona debe

Tener los atributos personales requeridos. Demostrar la capacidad para aplicar los conocimientos y habilidades necesarias para llevara cabo auditorias.
Esto se logra a travs de: Formacin Acadmica Experiencia Laboral Formacin del Auditor Experiencias en Auditorias.

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COMPETENCIA
Conocimientos y Habilidades especficos de Calidad Conocimientos y Habilidades genricos Conocimientos y Habilidades ambientales especficos

Formacin Acadmica

Experiencia Laboral

Formacin Auditor

de

Experiencia

Atributos Personales

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Atributos Personales
Caractersticas deseables del Auditor
Mente Abierta Diplomtico Flexible Imparcial Honesto Saber Escuchar Paciente Claro Buena Comunicacin Interesado No teme ser impopular Puntual Administra el tiempo Enftico

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EL PROCESO DE CERTIFICACIN

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Qu es Certificacin?
Es un proceso mediante el cual una tercera parte asegura por escrito la conformidad de un producto, proceso o servicio con los requisitos especificados

SGC de la organizacin Estndar

SGC de la Organizacin certificado

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Qu es Acreditacin?
Es un proceso mediante el cual un organismo que es la autoridad reconoce formalmente que un organismo o una persona es competente para realizar tareas especificas

SGC de la organizacin Estndar

SGC de la Organizacin acreditado

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Qu relacin existe entre Acreditacin y Certificacin?

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ORGANISMO ACREDITADOR
ACREDITACIN

ORGANISMO CERTIFICADOR
CERTIFICACIN

ORGANIZACIN

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EL SISTEMA DE ACREDITACIN
Comit Especializado

Organismo de Acreditacin (INDECOPI CRT)


ISO/IEC 61

Auditores Registrados Registro de Cursos

ISO 17025

ISO/IEC 65

ISO/IEC 64

ISO/IEC 62

UNE 45013

ISO 17020

Laboratorio de ensayo o calibracin

O.C. Productos

O.C. SGA

O.C. SGC

O.C. Personal

Organismo de Inspeccin

Informe de Ensayo o Calibracin

Certificado de Conformidad

Informe de Inspeccin, HACCP

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PROCEDIMIENTO DE CERTIFICACIN

SOLICITUD DE CERTIFICACIN

ANLISIS DE LA DOCUMENTACIN PREVIA PLANIFICACIN DE LA AUDITORA

INFORME DE AUDITORA

AUDITORIAS DE SEGUIMIENTO POR TRES AOS

SGC de la organizacin

PLAN DE ACCIN DE LA EMPRESA (SI REQUIERE) SGC de la Organizacin acreditado

DECISIN DE CERTIFICAR

Estndar

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CONTROL Y CORRECTIVA

ACCION

No Conformidades, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas

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NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS


PUNTOS OBLIGATORIOS

Procedimientos que definan quin debe controlar, investigar las NO CONFORMIDADES e iniciar acciones inmediatas Responsabilidad sobre inicio y modificacin de Acciones Correctivas y Acciones Preventivas Las Acciones Correctivas o Acciones Preventivas debern eliminar las causas de NO CONFORMIDAD y deber ser apropiada a la magnitud del impacto

Modificar los procedimientos afectados con Acciones Correctivas y Acciones Preventivas y registrar los cambios afectados

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NO CONFORMIDAD, ACCIONES CORRECTIVAS Y ACCIONES PREVENTIVAS


RECOMENDACIONES PRACTICAS

Definir quien tendr la responsabilidad de investigar las NO CONFORMIDADES y como va a identificarse las Acciones Correctivas y Acciones Preventivas Las Acciones Correctivas y Acciones Preventivas debern implementarse lo antes posible Estudiar integracin con procedimientos de ISO 9000

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NO CONFORMIDAD

Las NO CONFORMIDADES no deben proceder nicamente de las auditoras del SGA, sino que pueden aparecer como consecuencia de mediciones rutinarias o simplemente por la actividad diaria de la organizacin

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CONTROL Y CORRECTIVA

ACCION

Registros

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REGISTROS
Parte de la documentacin fundamental en la demostracin de un correcto funcionamiento del SGA Impresos rellenados por el personal o resultados de inspecciones, en papel o en soporte electrnico Son consecuencia del seguimiento de los procedimientos e instrucciones de trabajo Cada registro deber hacer referencia al documento o a la actividad que lo ha generado Cada registro tendr asignado un tiempo concreto de almacenamiento tiempos superiores a los SGA por las implicancias legales

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REGISTROS
PUNTOS OBLIGATORIOS

Procedimiento para identificar, conservar y eliminar registros Guardar registros relativos a la formacin y los resultados de auditoras y revisiones Mantener registros suficientes para demostrar la conformidad respecto a los requisitos Apariencia: Legibles e identificables respecto a la actividad, producto o servicio Condiciones de conservacin: Fcil recuperacin Protegidos del dao, deterioro o prdida Tiempo de retencin establecido y reseado

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REGISTROS
RECOMENDACIONES PRACTICAS

Los registros deben servir de apoyo a la direccin en la toma de decisiones


Deben dar buena cuenta de que se cumplen los objetivos de la empresa

Debera ponerse especial atencin en la informacin confidencial para la empresa


Organizaciones con ISO 9000 estn ya habituadas al manejo de registros y no encontrarn especial dificultad

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REGISTROS
REGISTROS PRINCIPALES

Lista actualizada de requisitos legales y otros requisitos voluntarios aplicables Lista actualizada de aspectos ambientales Actividades de formacin Calibracin y aparatos de medicin Datos de medicin y anlisis de parmetros clave No conformidades y acciones correctivas Informacin sobre contratistas y proveedores Informes de auditoras ambientales Revisiones por la direccin

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CONTROL Y CORRECTIVA

ACCION

Auditoras

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Revisin por la Direccin

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REVISION POR LA DIRECCION


Cierra el ciclo de mejora continua

Revisar el funcionamiento global del SGA


Extraer conclusiones Objeto: reforzar el compromiso

Inputs: mediciones, registros, auditoras


Analizarlos Medidas de mejora Cambios en la poltica Otro elemento del SGA De la Mejora continua se debe esperar una mejora real de la actuacin ambiental de la organizacin

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REVISION POR LA DIRECCION


PUNTOS OBLIGATORIOS

La alta direccin realiza revisiones del SGA para asegurar que sigue siendo apropiado Disponer de la informacin necesaria para la revisin

Documentar los resultados de las revisiones


Determinar la periodicidad adecuada de la revisin Determinar la necesidad de cambios en la poltica, objetivos y otros elementos

Certificaciones

Certificaciones

Certificaciones

Certificaciones

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Celulares: (51-54) 959734802 (51-54) 959204102
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