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INFORME COSO II
II - ERM se crea ampliando el modelo COSO I para la gestin integral de riesgo pero no para sustituir el marco de control interno Septiembre de 2004 se public el estudio ERM (Enterprise Risk Management) Integrated Framework
En
Proceso estructurado, consistente y continuo implementado a travs de toda la organizacin para identificar, evaluar, medir y reportar amenazas y oportunidades que afectan el poder alcanzar el logro de sus objetivos.
COMPONENTES
Evaluacin de riesgos
Respuesta al riesgo Actividades de Control Informacin y comunicacin
Monitoreo
Abarca el entorno de la una organizacin y establece la base de cmo el personal de la entidad percibe y trata los riesgos. Es la base del resto de los componentes y provee disciplina y estructura.
Estratgicos
Operaciones
Reporte
Cumplimiento
Mitigar el Riesgo
Compartir el Riesgo
La eficacia de los otros componentes del ERM se sigue mediante: - Actividades de supervisin continua
- Evaluaciones separadas