Conceptos generales, FODA, priorizacin, anlisis, matriz PLP.

PLANIFICACIN

Tamara San Martn Estay Ayudante SSII

Conceptos generales

PLANIFICACIN
Planificar significa anticipar el curso de accin que ha de adoptarse, con la finalidad de alcanzar una situacin deseada. Tanto la definicin de la situacin deseada como la seleccin y el curso de accin forman parte de una secuencia de decisiones y de actos que realizados de manera sistemtica y ordenada constituyen lo que se denomina proceso de planificacin.

Anticipar curso de accin para situacin deseada. Proceso sistemtico.

Conceptos bsicos

PLANIFICACIN ESTRATGICA
Agregar una definicin de los textos enviados

Planificacin estratgica
Etapas:
1. Visin y misin 2. Anlisis factores externos e internos (FODA) 3. Objetivos estratgicos 4. Resultados, estrategias e indicadores

ORTALEZAS INTERNAS

PORTUNIDADES EXTERNAS

EBILIDADES INTERNAS

MENAZAS EXTERNAS

Conceptos generales

PROYECTO
Conjunto de actividades concretas interrelacionadas y coordinadas entre si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades o resolver problemas

Objetivo de un proyecto
Resolver organizada y planificadamente un problema ya identificado, aprovechando recursos, respetando restricciones y contexto.

Caractersticas PROYECTO
Surge de necesidad identificada dentro del grupo
Reflexin: necesidad v/s recursos

En formulacin: problema, objetivo, necesidades, recursos, responsabilidades, plazos Compromiso de involucrados

Evaluacin constante

Importancia, criterios y metodologa

PRIORIZACIN DE PROBLEMAS

Priorizacin
Ordenar jerrquicamente segn importancia y valoracin por parte de quien prioriza. No todos los problemas tienen la misma importancia y los recursos no son ilimitados.
Para qu? -> CONSENSO

Posibilidad de determinar problema ms importante.

Cmo priorizar?
Lluvia de ideas referente a problemas
Completar matriz

matriz es herramienta, no decisin

Puntajes Totalizar

EJECITEMOS!

Criterios de priorizacin
Gravedad: consecuencias
Frecuencia Tendencia: comportamiento en el tiempo Valoracin social Vulnerabilidad: susceptibilidad a tranformar Costos

Importancia y metodologa

ANLISIS

Para qu analizar?
Facilitar comprensin amplia de problemas y formulacin en trminos operativos. OBJETIVO: Identificar aspectos del problema dnde se pueda intervenir para obtener resultados ptimos.

Metodologa: rbol de problemas

EJERCITEMOS!!

Metodologa, importancia objetivos.

MATRIZ PROYECTO LOCAL PARTICIPATIVO

Matriz

NOMBRE DEL PROYECTO : LOCALIZACION :

OBJETIVO GENERAL : IMPORTANTE!!!!

ACTIVIDADES RECURSOS PLAZOS EVALUACION RESPONSABL E

OBJETIVOS ESPECIFICOS

IMPORTANTE !!!!!!!!!!!!!!!!

GRAZIE!!

PREGUNTAS??

Para qu analizar?
Facilitar comprensin amplia de problemas y formulacin en trminos operativos. OBJETIVO: Identificar aspectos del problema dnde se pueda intervenir para obtener resultados ptimos.