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Nombre Diana Julissa Mendoza Mendoza Leidy Celeste Mendoza Mendoza Ruby Alejandrina Gutierrez Felix Rudy Adony Hernandez Domingo Ana Patricia Diaz Lopez Ana Elizabeth Mejia Garcia
Caractersticas Personales: Son los atributos relativamente estables que hacen que cada persona sea nica, entre otros sus rasgos fsicos, sociales y psicolgicos.
Inteligencia Emocional: Es el conjunto de habilidades que permiten a las personas reconocer y comprender sus sentimientos y emociones y tambin los de terceros.
Autoconciencia: Es la habilidad para reconocer y comprender los estados de nimo, las emociones y los impulsos propios y tambin su efecto en terceros Autocontrol: Es la habilidad para regular y redirigir los impulsos, los estados de nimo y los deseos personales. Conciencia Social: Se refiere a la capacidad para comprender la composicin emocional de otras personas, as como la habilidad para tratarlas con base en sus reacciones emocionales. Habilidad Social: Es la capacidad para crear redes interpersonales, administrar relaciones, encontrar reas comunes y crear entendimientos.
Lder transformador es: el que reconoce y utiliza una necesidad o demanda de un seguidor potencial. Explora sus motivos potenciales, busca satisfacer sus necesidades ms elevadas, engancha su personalidad total logrando una entrega
Lderes transformacionales: Inspiran a otros con su visin, a menudo promueven esta visin a pesar de la discrepancia y muestran confianza en s mismos y en sus opiniones
Visionario: Une a las personas entre s y crea un nuevo futuro
Carismtico: Es una persona que tiene la habilidad de influir en otros, gracias a sus cualidades inspiracionales; no todos son transformacionales
DIRECTIVO
COLABORADOR
El resultado es una relacin de estimulacin mutua y un crecimiento que convierte a los seguidores en lderes y a los lderes en agentes de cambio
Lder Transformador
Sacan a los seguidores potenciales del adormecimiento y los transforman en seguidores activos
Lderes transformacionales
tico: Digno de confianza Pensadores: Alientan al pensamiento positivo, la innovacin y creatividad Considerados: Se interesan por los dems, escuchan y buscan la empata Seguros: Proyectan optimismo, confianza en s mismo y en los dems, poca arrogancia
Dignos de Confianza
Lderes transformacionales
Pensadores Seguros
Respetuosos
Asignaciones Especiales
Gua y Capacitacin
El Liderazgo Transformacional
Incorpora la funcin inspiradora y catalizadora del lder que es capaz de impulsar a sus colaboradores a conseguir metas mas elevadas de lo que se cree posible en una situacin dada. El lder transformador es un apasionado del cambio, que puede modificar las aspiraciones, ideales, motivaciones y valores de sus colaboradores. El proceso transformador puede realizarse as: - Transmite una visin a los colaboradores
- Consigue que los seguidores transciendan sus propios intereses personales en aras de metas superiores(involucra y moviliza)
.... El Liderazgo Transformacional Para conseguir ello, el lder transformador posee tres elementos esenciales: Carisma, Consideracin individualizada (inters por el colaborador) y estmulo intelectual (competente y visionario).
El Carisma
Procedente del griego gracia. Se afirma que una persona tiene carisma cuando tiene confianza en s misma, posee determinacin, conoce a los hombres, maneja con habilidad el lenguaje, sabe despertar el orgullo de los subordinados en s mismos y est libre de conflictos internos.
El Liderazgo Transformacional
Cuando hay un inters por el subordinado, por su desarrollo personal y profesional. Se manifiesta en expresiones de elogio, contacto estrecho y personal con el subordinado, etc. El lder transformador es intelectualmente brillante y competente, y tiene mucho de visionario
La Consideracin Individualizada
El Estimulo Intelectual