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Module N° 8 –

Planification du SMS

Révision N° 11 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité 01/01/08


(SMS)
Construire un SMS

Safety Module 10
Mise en
Management œuvre par
phases du SMS
System Module 8
Module 8 Module 9

Planification
Planification Fonctionneme
du SMS
du SMS nt du SMS
Module 6
Module 7
Module 5
Introduction
Risques Règlementati
au SMS
Module 1 on du SMS
Module 3
Module 2
Introduction
Principes Module 4
Introduction à la gestion
de base de Dangers
au cours sur de la
la sécurité
les SMS sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 2
Objectif

 A la fin ce module, les participants


pourront décrire les exigences associées à
la planification d'un SMS, et expliquer la
structure du plan de mise en œuvre d’un
SMS.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 3


Contenu
 Les composantes du SMS
 Les éléments du SMS
 Politique et objectifs de sécurité
 Questions et réponses
 Aspects importants à retenir
 Exercice 08/01 – Opérations à l’aéroport
international de Cuzco (Voir Document N°
5)

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 4


Les composantes du SMS

 Politique et objectifs de sécurité


 Gestion du risque de sécurité
 Assurance de la sécurité
 Promotion de la sécurité

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 5


Les éléments du SMS
Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la
direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des
gestionnaires
1.3 – Désignation du personnel clé en
charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification
d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
6
2.1 – Processus d’identification des
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
Les éléments du SMS
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la
performance en matière de sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de
sécurité

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 7


Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 8
Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la
direction
 La haute direction doit :
 Développer la politique de sécurité, signée
par le dirigeant responsable. La politique de
sécurité doit inclure un engagement visant à:
 Respecter les normes de sécurité les plus
élevées.
 Observer toutes les exigences légales et
normes internationales applicables, et les
meilleures pratiques efficaces.
 Allouer les ressources humaines et
financières nécessaires.
Module N° 8 9
 ImposerCours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
la sécurité en tant qu'une des
Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de
la direction
 La haute direction doit :
Communiquer, avec un soutien
incontestable, la politique de sécurité à
tout le personnel
Établir les objectifs de sécurité et les
normes de performance pour le SMS.
 Les objectifs de sécurité et les normes
de performance devraient être liés
aux indicateurs de performance
Module N° 8
de sécurité, aux objectifs de
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 10
Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de
la direction
 Identifier le dirigeant responsable.
Personne unique et identifiable.
Responsabilité totale pour le SMS de
l’organisation.
 Président directeur général / Président
du conseil d’administration
 Un associé
 Le propriétaire
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Politique et objectifs de
sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de
la direction
 Le dirigeant responsable doit avoir :
Autorité totale en matière de ressources
humaines.
Autorité sur les matières financières
principales.
Responsabilité directe pour la conduite
des affaires de l’organisation.
Autorité finale sur les opérations
Module N° 8
autorisées dans le certificat
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Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 13
Politique et objectifs de
sécurité
1.2 – Responsabilités de sécurité des
gestionnaires
 Organisation du SMS
 Responsabilités de sécurité du personnel
clé

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Responsabilités de sécurité –
Un exemple
Conseil
de Dirigeant
révision responsable
de la
sécurité
Directeur
(SRB)
Directeur de
Autres
d’exploitat la
directions
ion maintenan
ce
Bureau de
la sécurité

Responsable Responsable
de la de la
Groupes sécurité en sécurité en
d’action exploitation maintenance
de
sécurité
(SAG)
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Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la
sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 16
4.2 – Communication en matière de sécurité
Responsabilités de sécurité
Conseil
de Dirigeant
révision responsable
de la
sécurité
Directeur
(SRB)
Directeur de
Autres
d’exploitat la
directions
ion maintenan
ce
Bureau de
la sécurité

Responsable Responsable
de la de la
Groupes sécurité en sécurité en
d’action exploitation maintenance
de
sécurité
(SAG)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 17
Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le bureau de la sécurité – Fonctions
corporatives
Conseiller la haute direction en matière
de sécurité.
Aider les directeurs fonctionnels
responsables.
Superviser les systèmes d’identification
des dangers.
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Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le gestionnaire de la sécurité –
Responsabilités
Individu servant de point central et
responsable du développement et de
l'entretien d’un système de gestion de la
sécurité efficace.

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Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le gestionnaire de la sécurité – Fonctions
 Contrôle le plan de mise en œuvre du SMS
au nom du dirigeant responsable.
 Facilite l’identification des dangers ainsi
que l’analyse et la gestion des risques.
 Supervise les actions et mesures
correctrices afin de s’assurer de leur
exécution.
 Fournit des comptes rendus périodiques sur
la performance de la sécurité.
 Entretient la documentation relative à la
Module N° 8
sécurité.Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 20
Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Désignation du personnel clé en
charge de la sécurité
Le gestionnaire de la sécurité – Critères
de sélection
 Expérience en gestion opérationnelle
et antécédents techniques afin de
comprendre les systèmes utilisés dans
l’opération.
 Sens des relations humaines.
 Habiletés analytiques et de résolution
de problèmes.
Module N° 8  Compétence
Cours de l’OACI sur en gestion
les Systèmes de
de Gestion de la projets.
Sécurité (SMS) 21
Responsabilités de sécurité
Conseil
de Dirigeant
révision responsable
de la
sécurité
Directeur
(SRB)
Directeur de
Autres
d’exploitat la
directions
ion maintenan
ce
Bureau de
la sécurité

Responsable Responsable
de la de la
Groupes sécurité en sécurité en
d’action exploitation maintenance
de
sécurité
(SAG)
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Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Conseil de révision de la sécurité (SRB) :
Comité de haut niveau
Fonctions stratégiques de sécurité
 Présidé par le dirigeant responsable.
 Peut inclure les membres du conseil
d’administration.
 Formé des directeurs fonctionnels.

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Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le SRB contrôle:
La performance en matière de sécurité
par rapport à la politique de sécurité et
à ses objectifs.
L’efficacité du plan de mise en œuvre du
SMS.
L’efficacité de la supervision des
opérations de sous-traitance.
 Le SRB garantit que des ressources
appropriées sont allouées afin d’atteindre
24
la performance de sécurité établie.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
Responsabilités de sécurité
Conseil
de Dirigeant
révision responsable
de la
sécurité
Directeur
(SRB)
Directeur de
Autres
d’exploitat la
directions
ion maintenan
ce
Bureau de
la sécurité

Responsable Responsable
de la de la
Groupes sécurité en sécurité en
d’action exploitation maintenance
de
sécurité
(SAG)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 25
Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le groupe d’action de sécurité (SAG) :
Rend compte au SRB et reçoit sa
direction stratégique du SRB.
Membres :
 Chefs de service et superviseurs
fonctionnels.
 Personnel d’exploitation.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 26


Politique et objectifs de
sécurité
1.3 – Nomination du personnel clé en
charge de la sécurité
 Le SAG:
 Surveille la sécurité opérationnelle au sein
de la division.
 Solutionne les risques identifiés.
 Evalue l’impact sur la sécurité des
changements opérationnels.
 Met en œuvre le plan d’actions correctrices.
 S’assure que les actions correctrices sont
mises en place en temps utile.
 Réévalue l’efficacité des recommandations
de sécurité émises antérieurement.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 27
 Se charge de la promotion de la sécurité.
Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 28
Politique et objectifs de
sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
 Développé par un groupe de
planification qui:
 Comprend une bonne base
d’expérience.
 Tient des réunions périodiques avec la
haute direction.
 Se voit alloué des ressources (incluant
du temps pour les réunions).
 Il expose une stratégie réaliste pour la
mise en œuvre d’un SMS répondant aux
besoins de l’organisation en matière de
29
sécurité.
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
Politique et objectifs de
sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS –
Contenu
1) Politique de sécurité
2) Planification des objectifs et buts de sécurité
3) Description du système
4) Analyse des écarts
5) Composantes du SMS
6) Rôles et responsabilités en matière de sécurité
7) Politique de compte rendu de sécurité
8) Moyens mis en place pour la participation des
employés
9) Formation à la sécurité
10)Communications en matière de sécurité
11)Mesure de
Module N° 8
la performance de sécurité
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 30
Politique et objectifs de
sécurité
1.4 – SMS implementation plan
 Senior management endorses the plan.
 Typical implementation time frame will be
one to four years ahead.
See Module 10 – Phased approach to
SMS Implementation.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 31


Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention
d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 32
4.2 – Communication en matière de sécurité
Politique et objectifs de
sécurité
1.5 – Coordination de la
planification
d'intervention d'urgence
 L'intervention d'urgence
expose par écrit ce qui
devrait être fait en cas
d’accident et qui est
responsable de chaque
action.
 Plan d’urgence d’aéroport
(AEP)
 Plans de contingence (ATS)
Module N° 8 Plan d’intervention
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 33
Structure du SMS de l’OACI
 Politique et objectifs de sécurité
1.1 – Engagement et responsabilité de la direction
1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires
1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité
1.4 – Plan de mise en œuvre du SMS
1.5 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence
1.6 – Documentation
 Gestion du risque de sécurité
2.1 – Processus d’identification des dangers
2.2 – Evaluation du risque et processus d’atténuation
 Assurance de la sécurité
3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de
sécurité
3.2 – Gestion du changement
3.3 – Amélioration continue du SMS
 Promotion de la sécurité
4.1 – Formation et éducation
4.2 – Communication en matière de sécurité
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 34
Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation
 Règlements applicables
 Documentation et dossiers du SMS
 Gestion des dossiers
 Le manuel du système de gestion de la
sécurité (SMSM)

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 35


Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation –
SMSM
 Instrument principal
pour communiquer à
toute l’organisation
l'approche choisie de la
sécurité.
 Documente tous les
aspects du SMS, y
compris la politique, les
objectifs, les
procéduresCourset
Module N° 8
les
de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 36
Politique et objectifs de
sécurité
1.6 – Documentation 1. Identification des
– Contenu du dangers et plans de
SMSM gestion du risque.
2.Champ d’application 2. Supervision de la
du système de performance de la
gestion de la sécurité.
sécurité. 3. Coordination du
3.La politique et les plan d'intervention
objectifs de sécurité. d'urgence.
4.Les responsabilités 4. Gestion du
de sécurité. changement.
5.Le personnel clé de 5. Audits de sécurité.
sécurité.
6. de Promotion de la 37
6.Procédures et
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes Gestion de la Sécurité (SMS)
Conclusion
 La gestion réussie de la sécurité est une
responsabilité fonctionnelle qui exige la
participation de tout le personnel
opérationnel et la surveillance de
l'organisation (Systématique).
 Ce principe doit être reflété dans la
structure de l'organisation (Explicite).

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 38


Conclusion
 L'organisation doit définir, documenter et
communiquer les limites individuelles de
responsabilité et d'autorité en ce qui
concerne la gestion de la sécurité
opérationnelle. (Explicite).
 Les moyens de gérer la sécurité au sein de
l'organisation incluent l'identification des
dangers, la gestion des risques,
l’assurance de la sécurité et la promotion
de la sécurité
Module N° 8
(Proactive).
Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 39
Planification du SMS

Questions et réponses

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 40


Questions et réponses
 Q: Quels sont les éléments de la
composante Gestion du risque de sécurité
du SMS ?
 R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 41
Questions et réponses
 Q: Que contient l’élément Responsabilités
de sécurité des gestionnaires du SMS?
 R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 42
Questions et réponses
 Q: Quels sont les critères de sélection du
gestionnaire de la sécurité ?
 R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 43
Questions et réponses
 Q: Établir cinq aspects qui devraient être
inclus dans le contenu du Manuel du
système de gestion de la sécurité (SMSM).
 R: ?

Diapositive Nº
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 44
Aspects importants à retenir

1. Les quatre composantes d’un SMS.


2. Les éléments d’un SMS.
3. L’importance de documenter les
responsabilités en matière de sécurité.
4. Le SRB, SAG et le bureau de la sécurité.
5. Le plan de mise en œuvre du SMS.
6. The SMSM.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 45


Planification du SMS

Exercice 08/01 – Opérations


à l’aéroport international
de Cuzco
(Voir Document N° 5)
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 46
Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
 Activité de groupe :
Un rapporteur sera nommé, qui
coordonnera la discussion.
Un résumé de la discussion sera écrit
sur un tableau à feuilles (flip charts), et
un membre du groupe exposera leurs
conclusions en session plénière.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 47


Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
+ 15.000 ft
Évaluation des dangers de
l’opération.
Contrôle et/ou atténuation
+ 15.000des
ft risques
+ 15.000 ft
Aéroport Velazco Astete
Élévation 10.656 ft

+ 15.000 ft

+ 15.000 ft

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 48


Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
Seuil 10
Aéroport Velazco Astete
Élévation 10.656 ft
Seuil 28

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 49


Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
+ 16.000 ft

Seuil 10 Ville de Cuzco

Aéroport Velazco Astete

Seuil 28

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 50


Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco

Seuil 28

Ville de Cuzco
Seuil10 +
16.000
ft

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 51


Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
+ 16.000 ft

Seuil 28
Ville de Cuzco

Aéroport Velazco Astete

TSeuil 10

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 52


Caractéristiques de l’aéroport
de Cuzco et types d’opération
à Cuzco
 Conditions météorologiques de vol à vue
(VMC) et de jour uniquement.
 Atterrissage permis uniquement sur la
piste 28.
 Décollage permis uniquement sur la piste
10.

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 53


Caractéristiques de l’aéroport
de Cuzco et types d’opération
à Cuzco
 En cas de feu moteur, de panne de
réacteur ou autre situation d’urgence, le
retour à l’aéroport est obligatoire, sauf si
le la masse et les performances nettes de
l’avion lui permettent de suivre une
trajectoire de franchissement des
obstacles.
 Les vents catabatiques imposent un
décollage par vent arrière à partir de
16:00 heures environ.
 Aucun système d’approche de précision
Module N°aux
8 instruments (ILS)
Cours de l’OACI sur n’est
les Systèmes de Gestion disponible.
de la Sécurité (SMS) 54
Caractéristiques de l’aéroport
de Cuzco et types d’opération
à Cuzco

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 55


Quel est le problème avec
cette opération?
 Aspects à
considérer : Procédures en
Infrastructure de vol.
l’aérodrome Documentation
Aides radio à la Formation.
navigation  Pilotes et
Conditions équipage de
cabine.
météorologiques
 Agents
Performances de techniques
l’avion. d’exploitation.
 Équipe de
Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 56
Opérations à l’Aéroport
International de Cuzco
 Votre tâche :
 Établir le type d’opération ou d’activité.
 Énoncer le ou les dangers génériques.
 Énoncer les composants spécifiques des
dangers.
 Établir les conséquences liées aux dangers
et évaluer le ou les risques.
 Evaluer les défenses existantes qui
contrôlent le ou les risques et l’index de
risque résultant.
 Proposer des mesures ou actions
supplémentaires pour réduire le ou les
risques et l’index de risque résultant.
 Établir laCours
Module N° 8
responsabilité de chacun pour la 57
de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)
Table 08/01 – Identification du
danger et gestion du risque
Type Composant Défenses existantes qui Actions
Danger Conséquence Personne
N d’opérat
généri
s contrôlent le risque et supplémentaires
responsabl
spécifiques s liées au
º ion que danger
l’index de risque résultantpour réduire le e
ou du risque et l’index de
danger
d’activit risque résultant
1 é Index de risque: Index de risque:
Acceptabilité
Acceptabilité du risque : du risque :

2 Index de risque: Index de risque:


Acceptabilité
Acceptabilité du risque : du risque :

3 Index de risque: Index de risque:


Acceptabilité
Acceptabilité du risque : du risque :

4 Index de risque: Index de risque:


Acceptabilité
Acceptabilité du risque : du risque :

5 Index de risque: Index de risque:


Acceptabilité
Acceptabilité du risque : du risque :

Module N° 8 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 58


Module N° 8 –
Planification du SMS

Révision N° 11 Cours de l’OACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité 01/01/08


(SMS)