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Nous poserons lhypothse dans ce chapitre que lensemble des charges variables de lentreprise est proportionnelle au chiffre daffaires et non lactivit.
La schmatisation des relations entre charges et chiffre daffaires est reprsente de la manire suivante:
Chiffre d'affaires Marge sur cot variable Charges variables Charges fixes Bnfice
Application: Dans lentreprise LAVARY, on relve les donnes suivantes: Chiffre daffaires 1 217 000 Charges variables 900 580 Charges fixes 260 000 Etablir le compte de rsultat par variabilit ou compte de rsultat diffrentiel
Chiffre d'affaires Charges variables Marge/cot variable Charges fixes Rsultat 1 217 000 900 580 316 420 260 000 56 420 100% 74% 26% 21,36% 4,64%
Le taux de 74% (cot variable/chiffre daffaires) est une constante puisque les charges variables de lentreprise sont proportionnelles au chiffre daffaires. Le taux de marge/cot variable est donc galement une constante (sauf variation des conditions dexploitation): pour tout
charges fixes.
Exemple: soit lentreprise commerciale, Dupond, pour laquelle le chiffre daffaires prvu pour un exercice est
Calcul du bnfice de lentreprise: Chiffres daffaires Charges variables Marge sur cot variable Charges fixes 100 000 62 500 ----------37 500 26 250 -----------11 250 100% 62,5% 37,5% 26,25%
Bnfice
11,25%
Pour atteindre le seuil de rentabilit, on doit avoir : Marge/cot variable = charges fixes = 26 250 Marge/cot variable = 37,5 % x CA Do CA = SR = 26 250 / 37,5 % = 70 000
Dtermination graphique :
Labscisse du point dintersection des droites des charges fixes et de la marge/cot variable, donne le
seuil de rentabilit.
y1 = 26250 y2 = 0,375 x
Dtermination du point mort: Le point mort correspond la date laquelle le seuil de rentabilit est atteint. Dtermination graphique: Si on admet que le chiffre daffaires moyen est constant au cours de lanne, le chiffre daffaires
Souvent lactivit de lentreprise nest pas rgulire en cours danne. Cest notamment le cas des entreprises activit saisonnire et des entreprises en expansion rapide.
Pour ces entreprises: la dtermination du seuil de rentabilit reste identique, La recherche du point mort ne peut plus tre effectue sur le mme graphique.
Exemple:
Considrons que le chiffre daffaires annuel de lentreprise Dupond est obtenu par cumul des chiffres
Solution :
Calculer les chiffres daffaires cumuls et les marges / cots variables cumules. La marge/cot variable = 0,375x Les charges fixes = 26 250
Chiffre d'affaires Marges/cots variables cumuls cumules 10 000 3 750 30 000 11 250 60 000 22 500 100 000 37 500
En valeur, le seuil de rentabilit reste de 70 000, mais il ne sera pas atteint la mme date. Les cumuls de CA montrent quil sera atteint au 4ime trimestre. On atteindra 70 000 au
III.2. Seuil de rentabilit et modification des conditions dexploitation Les charges fixes et la marge sur cot variable peuvent tre modifies en cours dexercice.
La cration dun nouvel atelier ou dune nouvelle
usine font apparatre une modification des charges fixes. Il faut donc rechercher le seuil de rentabilit de la nouvelle structure.
A. Modification de la structure
Exemple: Les conditions actuelles dexploitation de lentreprise Durand: Taux de marge: 0,25 Charges fixes : 100 000
Solution graphique:
Solution algbrique:
Avant le 1 juillet Le seuil de rentabilit est :
Une entreprise de produits chimiques fabrique un produit P pour un march sur lequel ses prix de vente ne peuvent pas tre modifis.
La marge/cot variable par unit produite : 15 . Les charges fixes : 120 000 . La production mensuelle : 1 000 units, le seuil de rentabilit est atteint au 1er septembre. Le 1er mai : hausse brutale des matires premires, ce qui rduit la marge/cot variable 7,5 par article.
Solution graphique
Solution algbrique:
Un changement de coefficient directeur intervient le 1er mai. En fonction des quantits produites x, lquation de la marge sur cot variable est
avant le 1er mai : y1 = 15 x Aprs le 1er mai : Le point a pour coordonne (4 000, 60 000), il peut tre considr comme lorigine dans la nouvelle situation. Dans ce nouveau repre: Y = 7,5 X => y2 60 000 = 7,5 (x 4000) y2 = 7,5 x + 30 000
Seuil de rentabilit :
7,5 x + 30 000 = 120 000 Do x = 12 000 units
Exemple: Lentreprise Zed envisage dtendre son activit et projette limplantation dune nouvelle usine dans une rgion o, aprs tude de march, il savre quelle pourra couler jusqu 30 000 articles au prix de vente unitaire de 100 . Le taux de marge/cot variable est de 4,15%.
Diverses hypothses de structure sont envisages.
Solution graphique:
Une entreprise prvoit de produire un produit P. Une tude prvisionnelle permet d'envisager pour l'anne venir 50 000 de charges fixes, un prix de vente de 3 par unit et des charges variables de 2 par unit II est d'autre part prvu une production du 120 000 units. 1- Faire apparatre graphiquement puis calculer le seuil de rentabilit. Quelle est la production correspondante. ? 2 - A quelle date atteindra-t-on ce seuil de rentabilit dans les deux hypothses suivantes ?
Hypothse 1 : La production sera rgulire en cours d'anne. Dterminer le point mort l'aide du graphique prcdent.
Hypothse 2 : La production sera irrgulire en cours d'anne et se rpartira ainsi : 1er trimestre : 2e trimestre : 3e trimestre : 10 000 20 000 30 000
4e trimestre :
60 000
Corrig
Seuil de rentabilit 1 2/3 1/3
CA : 3 x 120 000 = 360 000 -CV : 2 x 120 000 = 240 000 M/CV: 120 000
quation de la marge :y = 1/3x Equation des frais fixes : y = 50 000 Le seuil de rentabilit x= 50 000 : 1/3 = 150 000
SR : 1/3 x = 50 000
2. Date 1ire Hypotbse : 1er juin (voir graphique ci-dessus). 360 000 365 jours 150 000 ?
? = 150 000 x 365 / 360 000 = 152 jours soit environ 5 mois ou le 1er juin
2nd Hypothse : Cumuls 150 000 90 000 = 2/3 du 3ime trimestre 90 000 Soit le 1er septembre
Trimestres Production Chiffre d'affaires Marge sur cots variables
1 2 3 4