worldbank.

org/environmentconsultations

Lobjectif de la consultation est de raliser un consensus sur la nouvelle stratgie environnementale de la Banque Mondiale, den garantir la qualit, et dassurer la reprsentation rgionale et sectorielle des points de vue des diffrents acteurs.

1984 Adoption des impacts des tudes environnementales dans les politiques de prt 1987 Creation dune Direction de lEnvironnement 1992 Sommet de Rio de Janeiro sur la terre/ Protocole de Montral/ WDR pour lEnvironnement 1993 Lancement du Fonds Environnemental Mondial (FEM) 1997 Adoption des politiques de sauvegardes 1998 Lancement du Manuel sur la Prvention et la Rduction de la Pollution 1999 Lancement du Fonds du Prototype Carbone
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2001 Stratgie pour lEnvironnement de la Banque Mondiale 2003 Instauration des Principes de lEquateur (conduit par la SFI) 2006 Cration dun dpartement pour le Dveloppement Durable au sein de la Banque 2006 Politique et critres de Performance en matire denvironnement durable de la SFI (adopts par le MIGA en 2007) 2008 Approbation du cadre stratgique pour lenvironnement et du changement climatique 2009 ~ 2010 Dveloppement de la Stratgie Environnementale du Groupe de la Banque Mondiale

 Plus danalyses sur lenvironnement (CEAs, SEAs) Accrotre la dimension environnementale dans les stratgies pays Plus de prts et de dons en faveur de lEnvironnement Intgration de fonds ddis lenvironnement dans les portefeuilles des secteurs Rformes institutionnelles, intgration SDN et prise en compte des mesures prventives en matire denvironnement

Pour l anne fiscale 2009, le montant global du Portefeuille Environnement et Gestion des Ressources Naturelles = 13 Milliards de $ (10%)

Portefeuille actif pour

lenvironnement
et la gestion des ressources naturelles

Gestion des Ressources Naturelles

PROFISH Programme mondial pour la perrenite de la Peche PROFOR Programme Mondial Pour les Forets

Ecosystemes

CRTR: Programme pour la Recherche Cible des Recifs coraliens CEPF: Fonds de Partenariat pour les Ecosystemes an danger Initiative TIGRE

Changement Climatique

Fonds dInvestissement pour le Climat Financement du Carbone (Structure de partenariat pour le Carbone des Forets, Instance de partenariat pour le Carbobe, etc.)

Gouvernance de lEnvironnement

Groupe de travail OECD DAC SEA Initiative ACCESS Action communautaire pour lutilisation perrenne des ressources naturelles INECE - Reseau International pour la Conformite et lapplication des mesures en matiere denvironnement et

Energie

Cadre dInvestissement pour lEnergie permettant les prets en matiere dnergie et denvironnement et un meilleur acces a lenergie En 2009, 2.8 Milliards ont ete investis dont 40% dans les projets CARBONE, notamment dans les energies renouvelables et lenergie hydraulique Gestion des ressources l pour reduire les emissions, lutter contre la desertification, limiter les gaz effet de serre et ameliorer la qualit de leau More efficient use of water in irrigated agriculture

Agriculture

Eau et Hygiene

Rural water supply projects to significantly reduced disease Country Water Resources Assistance Strategies (CWRAS) to define strategic issues in 18 countries

Transport

Urban transport planning integrated with air quality improvement strategies (Bus Rapid Transit) Centralized management systems for improved regulation

Urban

Improved local environment for millions of slum dwellers Improved collection of disposal of more than one hundred million tons of solid waste per year
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Malgr les progrs acquis, un nombre de dfis demeure

Sant de lEnvirnt Gestion de la Pollution

24% of disease burden and 23% of all deaths in developing countries due to environmental risk factors Half of malnutrition is caused by poor sanitation from lack of access to safe water Indoor air pollution responsible for 1.5 million deaths from respiratory illness; 2.7% of global burden of disease Weak inter-ministerial coordination Lack of coordination among different levels of government Under-funded environmental institutions Enforcement

Gouvernance et Institutions

Gestion des Ressources Naturelles

Deterioration seen in water, air, forests, grasslands, marine resources, agro-ecosystems Overfishing: 75% of global fish stocks are fully or over-exploited Eco-system loss

Changement Climatique

Increasing access to energy needed, while cleaner technologies are more expensive Poorest most vulnerable to climate change; they lack the resources or capacity to adapt 20% of carbon emissions come from deforestation and degradation

Equit Sociale

Vulnerable and marginalized communities continue to face exclusion and isolation, unaccountable institutions, and powerlessness Poor people remain voiceless, unheard; development processes often do not reflect their needs and priorities
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Pour la premire fois, le nombre de personnes vivant en ville est plus important que dans les zones rurales

Pression accrue sur les ressources environnementales Opportunit certaine de fournir un plus grand nombre de personnes des services en matire denvironnement durable

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Le Changement Climatique se pose a la fois comme un problme de dveloppement, traversant les gnrations, mais galement comme une vritable opportunit.
Menace pour les efforts de dveloppement Besoin de plus de financement Mettre en lumire les bnfices communs et identifier de opportunits nouvelles

Le Changement Climatique rvle des enjeux cruciaux

Changement climatique et Accs a lEnergie Changement climatique et Environnement Priorits locales + priorits rgionales et les biens publics locaux

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Cadre Stratgique pour le Dveloppement et lEnvironnement Stratgie pour lUrbanisation (consultations viennent de prendre fin) Stratgie pour lEnergie (consultations en cours) Dveloppement social (en cours de rvision) Information et Technologie de lInformation Transport, Infrastructuresetc. Critres de performance de la SFI

En 2008, une tude independente annonait:

Plus dattention porte a un Environnement durable Plus dapproches multi sectorielles et cibles au niveau gographique Plus de comptences du staff Meilleure apprciation des activits et des rsultats Meilleure coordination entre les institutions du Groupe BM et ses partenaires extrieurs

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Pour changer et dbattre lors de nos consultations

www.worldbank.org/environmentconsultations

Pour aller en profondeur et fonder de meilleures analyses Pour tre lcoute de vos perceptions et de vos priorits

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Phase 1 Track 1

Dialogue Mondial
1er Oct. 2009 15 Fev. 2010

Phase 2

Consultations Mondiales Prsentation gnrale de la Stratgie

1er Juin 2010

Phase 1 Track 2

Analyses et Etudes
1er Aout 2009 30 Avril 2010

15 Aout 2010

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1.

Quel devrait tre le rle de la Banque dans laide aux pays en dveloppement pour latteinte dun dveloppement environnemental durable?

2. Quel devrait tre le rle de la SFI et la MIGA dans laide attribue aux acteurs du secteur priv pour parvenir la durabilit de l'environnement? 3. Quel devrait tre l'quilibre dans le rle du Groupe de la Banque entre le traitement de pays/les priorits spcifiques des clients et les agendas des biens publics mondiaux? 4. Comment le Groupe de la Banque Mondiale peut elle mettre en place une approche systmatique pour valuer la durabilit de l'environnement dans les portefeuilles des secteurs?

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5. Comment rduire les variations/ diffrences entre lenvironnement durable et le dveloppement durable plus ou moins long terme ? 6. Quels sont les principaux dfis relever pour atteindre un dveloppement environnemental durable? 7. Quelles sont les principales opportunits pour latteinte dun dveloppement environnemental durable? 8. Quel devrait tre le rle de la Banque pour relever les dfis et opportunits ci-dessus ?
(voir la page 5 de la note conceptuelle)

Faites vos commentaires sur le site suivant :

www.worldbank.org/environmentconsultations

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