La mondialisation

Plan :
Introduction Partie 1 : la multinationale concepts et principes
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Qu'est-ce qu'une multinationale ? Critres des multinationales Caractristiques des multinationales Exemples des multinationales Raisons dexistence Structure de la multinationale La multinationale et les tats

Partie 2 :lentreprise et la recherche de linternalisation

Les facteurs de linternationalisation de lentreprise Les septicits des entreprises qui oprent au niveau mondial 3. Linternationalisation de lentreprise 4. Les tapes de linternationalisation 5. Menaces des multinationales 6. Les avantages des multinationales 7. Les inconvnients des multinationales 8. Les multinationales et lexploitation de lingalit des salaires et des conditions de vie
1. 2.

conclusion

Introduction :
Depuis la crise conomique, les entreprises prfrent crer des filiales, cest--dire dlocaliser une production dun pays souvent dvelopp dans un pays en voie de dveloppement et laisser la maison mre dans le pays en voie de dveloppement. Les firmes multinationales ont-elles vraiment un rle dans la mondialisation ? Quelles y sont les impacts ?

Partie 2 : la multinationale
concepts et principes

1-Qu'est-ce qu'une multinationale ?

Une firme multinationale est une entreprise qui dtient des tablissements ou qui contrlent des entreprises filiales dans un ou plusieurs pays distincts de celui de son sige social. Tu connais certainement beaucoup de firmes multinationales. On voici des exemples : la Royale Dutch-Shell, Volkswagen, Ikea, Sony, Marks&Spencer, Danone, Caterpillar, Philips, Delhaize, Whirlpool, Hewlett-Packard, General Motors, Amazon.com, Xerox, Motorola, Nokia, H&M... Dtaillons ce dernier exemple : H&M est prsente dans 14 pays dont 10 pays d'Europe occidentale. Rien qu'en Belgique, il y en a dj 32 (dont 3 Lige, 3 Gand et 5 Bruxelles) ! Cette socit multinationale est en pleine expansion ... Si tu fais certains de tes achats chez H&M, tu sais que leur atout majeur est le prix "dmocratique" de leurs vtements.

2-Critres des multinationales:

Selon Charles-Albert Michalet :
la
multinationalisation d'une entreprise rpond cinq dterminants principaux :

La recherche d'un accs direct aux matires premires, notamment durant la colonisation. Le besoin de contourner certaines entraves l'change. Il s'agit par exemple de produire sur le march o le produit sera consomm afin de ne pas tre affect par les tarifs douaniers l'importation. La recherche de dbouchs extrieurs suite lintensification de la concurrence sur le march intrieur. De plus, ds lors quune firme adoptera cette stratgie elle sera probablement imite par les firmes concurrentes. La perte dun avantage technologique sur le march national peut contraindre les entreprises le produire ltranger, moindre cot, afin de pouvoir continuer le produire de faon rentable. La recherche de cots du travail plus faibles.

3- Caractristiques des multinationales :

Prsence dans de nombreux pays. Capital social dtenu par des actionnaires rpartis dans plusieurs pays. Nationalits varies des dirigeants. Stratgie mondiale du groupe : la structure organisationnelle de la firme, llaboration de sa stratgie est conue lchange du monde pris globalement. Autonomie des firmes vis--vis tant de leur pays dorigine que de leur pays dimplantation.

4-Exemples des multinationales :

La plupart des multinationales sont originaires des pays dvelopps exemple : Hilton (tats-Unis) Bombardier (Canada) Schlumberger (France) Virgin (Royaume-Uni) Santander (Espagne) Fiat (Italie Nestl (Suisse) Red Bull (Autriche) et Honda (Japon)

5-Raisons dexistence :

Les entreprises se mondialisent afin de tirer profit de leurs avantages dans leur domaine. Dans chaque pays, une spcialisation est prsente. Pour pouvoir avoir la priorit des marchandises, les pays qui ont le plus de moyens essayent de bnficier de celles-ci, et de payer le produit au plus haut prix afin de concurrencer les autres pays. Les entreprises sont plus dynamiques et fluctueuses dans l'exportation. Avec la concurrence des autres pays, les entreprises sont plus motives et donc travaillent plus vite. Dans beaucoup de cas, les lieux d'implantation des entreprises tant pauvre, elles y sont peu nombreuses ce qui crent une faible concurrence. Le cot du bnfice s'implanter dans les autres pays revient moins cher que de rester fabriquer ses marchandises en Belgique. Le prix des intrts et des impts payer sont beaucoup moins levs dans les autres pays. Les phnomnes technologiques et informatiques peuvent tre plus volus dans les pays diffrents de la Belgique. Le travail sera plus rapide, ce qui aboutira ue hausse de la production. La main d'oeuvre est moins cher dans d'autres pays et notamment les pays en voie de dveloppement. Les salaires tant moins levs, l'entreprise pourra faire plus de bnfices.

5-Raisons dexistence ( suite ) :

les firmes se dlocalisent pour les matires premires qui sont moins chres et qui permettent de diminuer les prix, du coup la demande des consommateurs augmente, et le pouvoir dachat aussi.
De plus les personnes des pays en voies de dveloppements qui travaillent pour ses firmes sont flexibles, cest--dire quon peut les faire travailler nimporte quel moment et nimporte quels jours. Ce quon ne pourrait pas faire en France par exemple, car le dimanche on ne travaille pas forcment. De plus le but des entreprises cest de faire un maximum de bnfices, du coup si la main-duvre est moins chres, cela permet un bnfice plus lev.

6-Structure de la multinationale :
Les problmes dorganisation dune F.M.N sont complexes, en raison de sa taille, du nombre de ses filiales, de la diversit des rgimes politiques, conomique, juridique, sociaux et culturels, des pays dimplantation. Lentreprise doit donc adapter une structure qui lui permet de conserver son efficacit et son dynamisme, tout en prservant son unit. Ainsi, elle est conduite :

Dcentraliser toutes les activits dexploitation car la prise de dcision locale est plus rapide et mieux adapte aux conditions particulires du pays daccueil. Centraliser les domaines qui assurent lunit de la firme (recherche et financement notamment). Sur le plan de la gestion, le sige social assure la redistribution des capitaux entre filiales. Frquemment celle-ci est affecte sur la base de prix de transfert, cest--dire de prix diffrents du cout rel de revient des produits.

7-La multinationale et les tats :

Dans les annes 1990, les 300 premires entreprises mondiales ralisaient le quart de la production mondiale. Au rythme de croissance actuel, les 300 premiers groupes pourrait atteindre 50% du P.I.B mondial en 2006. Les F.M.N possdent donc un pouvoir qui peut aller lencontre du pouvoir des tats. Les pays daccueils, tout comme les pays dorigine ont donc une attitude partage lgard de ces firmes internationales.

7-La multinationale et les tats (suite) :

Dans les annes 1990, les 300 premires entreprises mondiales ralisaient le quart de la production mondiale. Au rythme de croissance actuel, les 300 premiers groupes pourrait atteindre 50% du P.I.B mondial en 2006. Les F.M.N possdent donc un pouvoir qui peut aller lencontre du pouvoir des tats. Les pays daccueils, tout comme les pays dorigine ont donc une attitude partage lgard de ces firmes internationales.

Partie 2 :lentreprise et la
recherche de linternalisation

1-Linternationalisation de lentreprise :
La mondialisation de lconomie a pouss de nombreuses entreprises pratiquer une stratgie dinternationalisation de leurs activits, cest-dire une stratgie douverture internationale.

2-Les facteurs de linternationalisation de lentreprise :

Linternationalisation fait partie du processus de croissance de lentreprise , trs souvent, elle constitue la seule solution qui lui permette de survivre.

Quatre raisons complmentaires poussent lentreprise sengager dans une expression internationale :

2-Les facteurs de linternationalisation de lentreprise :

a) Raisons techniques : Baisser les couts des transports internationaux Accroitre les capacits de production pour raliser des conomies dchelle, en simplantant par exemple dans des zones fort potentiel dmographique dassemblage ou de production. b) Raisons politiques : Le dsir de contourner les barrires protectionnistes Bnficier daccord entre tats Profiter de zones de libre-change c) Raisons conomique : Mieux maitriser lapprovisionnement ltranger Limpossibilit daugmenter la croissance avec le march national Le dsir dabaisser les couts de production (notamment grce des salaires plus faibles) d) Raisons financires : Raliser des bnfices en jouant sur les parits montaires Tirer parti des avantages fiscaux Accder de nouvelles sources de financement

3-Les septicits des entreprises qui oprent au niveau mondial

4-Les tapes de linternationalisation :

Comment une entreprise devient-elle internationale ?

Les entreprises ont toujours cherch. Au-del de la frontire nationale. Un march de clients plus faste. Des approvisionnements moins chers ou de meilleure qualit. Des partenaires plus intressants. La mondialisation des activits traduit la systmatisation de cette attitude. Au fur et mesure de son dveloppement et son succs ltranger. Lentreprise franchit des tapes dans linternationalisation : Lexportation indirecte : lentreprise utilise les services dun exportateur pour quil commercialise sa place son produit Lexportation directe : lentreprise se dote dun service exportation pour vendre ses produits Linvestissement directe : lentreprise implante son propre rseau de distribution ltranger par la cration de filiales La dlocalisation de la production : le dernier stade de linternationalisation ne touche plus seulement la commercialisation mais aussi la production. Lentreprise choisit de fabrique tout ou partie de sa production dans ses usines quelle dtient ltranger ou auxquelles elle sous-traite.

Linternationalisation est le rsultat dun processus qui comporte plusieurs tapes : Lentreprise commence par exporter, ensuite, elle sinternationalise et enfin, devient une

5-Menaces des multinationales :

Si maintenant on insiste plutt sur le ct flexible de ces firmes, car elles peuvent tre considres comme des menaces pour les tats. En effet, les multinationales crent leur propre espace conomique, indpendamment des tats, et leur flexibilit leur permet d'exploiter les disparits de lgislations sociales ou environnementales, de mettre ces derniers en concurrence. La souverainet des tats est alors soumise aux stratgies globales des plus grandes multinationales. Concrtement, l'amnagement d'un port dpend dsormais, au XXIe sicle, moins des plans dcids par le gouvernement que ceux des chargeurs, armateurs ou oprateurs des multinationales. Ces socits peuvent alors exploiter massivement les ressources naturelles d'un pays, ou relocaliser leurs activits les plus polluantes vers les tats les moins regardants. En cas de fraudes, il est difficile de les rprimer, car leurs activits illicites sont souvent installes entre deux ordres juridiques peu capables de les sanctionner. Le droit international sur le commerce n'ayant pas quant lui la possibilit (ou mme la volont) de les atteindre, et les ordres juridiques internes tant limits par des frontires internationales impermables aux enqutes et aux poursuites.

6- Les avantages des multinationales :

Par exemple, la rduction des ingalits internationales. En s'exportant les entreprises exportent avec elles leurs techniques, leurs connaissances qui contribuent au savoir et l'alphabtisation des rgions concernes. Les pays du Sud ont t les premiers bnficiaires, surtout l'Asie qui devient un acteur incontournable de la mondialisation. La mondialisation est le fer de lance des firmes multinationales et leur permet d' atteindre le but du profit maximal. Pour ce faire les firmes investissent l'tranger et participent au dveloppement des pays du Sud.

Les firmes apportent trois soutiens importants au dveloppement :

Une source de financement stable. Les firmes qui s'installent dans un pays suivent une logique d'investissement long terme. Concrtement les investissements reprsentent 60% des flux financiers destination des pays du Sud. U n moyen de bnficier de transferts technologiques. Mme si les pays bnficiaires sont dj en cours de dveloppement et disposent de comptences suffisantes pour justifier d'un transfert de technologie. Une ouverture des marchs du Nord aux exportations du Sud qui suivent les flux des filiales implantes l'tranger

7-Les inconvnients des multinationales:

Plus nombreux que les avantages, les inconvnients concernent essentiellement les Etats, leurs habitants et biens publics en gnral.

On constate que :
Les entreprises remplacent le rle de l'Etat en matire de dcisions conomiques, voir stratgiques. Par exemple en ce qui concerne le projet de l'Accord Multilatral sur l'Investissement (AMI) propos en 1994 l'Organisation de Coopration et de Dveloppement Economique (OCDE) et rejet suite une contestation de la part de la France le 15 octobre 1998. Ce projet initi par le gouvernement amricain en troite concertation avec quelques firmes multinationales autorisait les firmes poursuivre en justice les gouvernements pour
obtenir des dommages et intrts en compensation de toute politique ou action publique qui aurait pour effet de diminuer leurs profits. Le pouvoir du lobbying des firmes sur les Etats s'est galement manifest lors des rticences, toujours actuelles, des pays signer les Accords de Kyoto, qui rglementeraient les rejets industriels, en faveur de l'environnement.

7-Les inconvnients (suite) :

Une recherche du profit qui passe outre les facteurs de types : environnementaux.
La pollution mondiale est du pour 8.7% aux industries en propres et 90.4% dus la production nergtique tel que la combustion de charbon, ptrole ou autres sources dnergie. Autre exemple : le 13 mars 2002 le prsident amricain George W Bush dclare 4 snateurs rpublicains Je moppose au protocole de Kyoto [visant rduire les missions polluantes des industries], parce que 80% de la population du monde en sont exempts, dont la Chine et lInde, et quil causerait un dommage srieux lconomie amricaine .

Sanitaires : surtout la scurit alimentaire.

Le veaux aux hormones et les organismes gntiquement modifis sont autoriss aux Etats-Unis, tandis que l'Europe les interdit par principe de prcaution, tant que des tudes srieuses sur les consquence sur l'environnement et la sant du consommateurs ne seront pas menes. La maladie de la vache folle tmoigne aussi dune drive et dun laxisme des organismes sanitaires.

sociaux.
Les licenciements massifs de grandes entreprises comme Renault Vilvorde - Belgique - en 1997 (3100 personnes licencies), Danone en 2001 (3000 personnes licencies) en Europe dont 1700 en France) et Moulinex en avril 2002 Lesquin (500 personnes licencies) sont des chocs motionnels trs forts pour les salaris concerns.

Culturels
Une perte d'identit culturelle lie au fait de l'internationalisation de la culture, et une certaine uniformit. Par exemple les missions tlvises dont le concept est recopi et diffus sur les chanes internationales.

De liberts
Une perte de libert d'expression des mdias. Les mdias privs sont tenus d'avoir un discours correct l'gard de certains sujets pour ne pas froisser les investisseurs privs qui dtiennent un pourcentage des capitaux d'un groupe d'informations.

8-Les multinationales et exploitation de lingalit des salaires et des conditions de vie :

Les multinationales exploitent dj lingalit des salaires et des conditions de vie entre les diffrents pays :
par la construction dusines dans divers pays, par le transfert de la production vers les pays o le cot de la maind'uvre est le plus bas, par la fermeture dusines dans les pays o les travailleurs sont organiss et peuvent revendiquer de meilleurs salaires et conditions de travail.

Pour faire face ces tactiques, les syndicats semploient tendre leurs propres organisations internationales. Lorganisation lchelle internationale est une tche immense. Les industries et les syndicats se sont dvelopps de manires dissemblables dans les divers pays. Les diffrences doivent tre comprises et coordonnes. La somme des diffrences entre les pays :

propos des mthodes de travail des mmes industries propos de lorganisation des syndicats propos des bases partir desquelles sont fixs les salaires
tout ceci provoque des heures de discussions confuses. La plus grande difficult rside dans la barrire des langues qui est lorigine dinnombrables malentendus. Nattendez pas que la solution vienne delle-mme !

Conclusion :
Au cours des dernires dcennies, les entreprises transnationales sont devenues un acteur de plus en plus incontournable de la vie politique et conomique, et ce tout autour de la plante, occupant un terrain jusque-l rserv aux tats souverains. Les cadres juridiques, conomiques et politiques demeurent largement inadapts cette nouvelle ralit, ce qui permet ces entreprises dchapper toute forme de responsabilit. En labsence dun cadre de gouvernance adquat, elles ne cdent que trop facilement aux impratifs de performance financire, ds lors quelles peuvent abuser impunment de lenvironnement, des travailleurs et des populations locales.

Sites consults :
fr.wikipedia.org
http://www.esperanto-sat.info http://www.hyperpaysages.be http://perso.libertysurf.fr http://mercredis.coredem.info

http://www.patwo.com

Merci pour votre attention :