Tesis

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA.
FACULTAD DE ECONOMA Y RELACIONES INTERNACIONALES
ANALISIS CUALITATIVO DE LOS DETERMINANTES DEL PODER DE MERCADO: EL CASO DE MICROEMPRESAS EN BAJA CALIFORNIA.
PRESENTA: RAMN INZUNZA ACOSTA DIRECTOR DE TESIS: Dr. NATANAEL RAMREZ ANGULO LECTORES: Dr. ALEJANDRO MUNGARAY LAGARDA Dr. MARTN A. RAMREZ URQUIDY Dr. ANTONIO ESCAMILLA DAZ Dr. JOAQUN BRACAMONTES NEVAREZ
INTRODUCCIN
Siglo XX: Primeras Dcadas. Competencia entre Grandes Empresas. Grandes movimientos de Capital.
Nacimiento de nuevas teoras de Competencia: Mypes = Competencia Imperfecta.
Microempresas: Solo se insertan sin ninguna influencia en el Mercado.
Microempresas tienen un papel dinmico: aplican estrategias parecidas a empresas de mayor tamao.
Diferenciacin del Producto como principal caracterstica de Diferenciacin.
Pueden ejercer Poder de Mercado las Mypes?
LA MICROEMPRESA REPRESENTA
90 % ESTRUCTURA EMPRESARIAL ALREDEDOR 50% DEL EMPLEO GENERADO
Subsistencia de un nmero significativo de personas principalmente en tiempos de recesin econmica. Empleo para personas que no lograron insertarse al mercado laboral. Flexibilidad de Produccin: Fuentes de continuas innovaciones.
HIPOTESIS
1.
Las microempresas que logran insertarse con xito en un mercado, lo hacen a travs de estrategias monopolsticas basadas en variables cualitativas de la empresa, de los trabajadores y del producto, que le permiten obtener un cierto grado de poder de mercado.
CAPITULO 2: MARCO TERICO.

Anlisis Convencional: Forma mas visible de la competencia.
Produccin: Decisiones internas del microempresario.
Competencia del Sector Microempresarial

Fuentes continuas de innovaciones.
Mala Estructura de Organizacin.
Modelos de Competencia: Microempresas.

1.
1. 2.
Competencia Perfecta.
Supuestos de acuerdo al comportamiento del sector microempresarial. Homogeneidad perfecta.
1.
Competencia Imperfecta.
Existe diferenciacin en algn sentido de una empresa a otra.

Monopolio: Modelo inconveniente solo si existe alguna barrera en la entrada. Oligopolio: Modelo Stackelberg. Competencia Monopolstica: nmero de pequeas empresas.
PODER DE MERCADO
Modelo
Estructura Conducta Resultados.
Definicin
Determinantes
Capacidad de influir sobre Concentracin el mercado y en particular sobre el precio del mercado, a travs de la influencia que tienen sobre la cantidad total que se ofrece para la venta. Mercado implica la capacidad de alterar, en beneficio propio, los precios respecto a los niveles de competencia. Tecnologa Mejoramiento del producto en cualquier aspecto.
Stoft 2002
Determinantes del Poder de Mercado

Autor
Borch y Forman (1999)
Determinante
Adaptacin del Cliente Mejora del Producto Diversificacin del Producto Manipulacin de Precios Distribucin del Producto Publicidad Calidad del producto Progreso Tecnolgico Lugar de Venta Subcontratacin Conocimientos Habilidades
Huergo (2001) Parkin y Esquivel (2003) Kato (2003) Audretsch (2001) Mungaray y Ramrez (2004) Teora del Capital Humano
Mungaray et all (2007)
Zonas de Marginacin
Variable Dependiente: ndice de Lerner.

Se utiliza dada la confiabilidad que ofrece como indicador de corto plazo, y por su relacin entre la variable precio y el costo. Se calcula:
Donde: L denota al ndice de Lerner de la microempresa i, P representa el precio del producto de la empresa i, Cme es el costo medio de la microempresa i.
Modelo Economtrico: Grupos.
Donde
muestra el ndice de Lerner de microempresa; X representa al conjunto cualidades del establecimiento, Y al conjunto cualidades de los trabajadores, Z las cualidades producto y V las cualidades del mercado.
la de de del
Como se desconoce la relacin de cada variable con
la dependiente se opta por linealizarla a travs de logaritmos naturales.
Modelo Economtrico: Variables Cualitativas.
Grupo: Cualidades Establecimiento
Determinantes Adaptacin al cliente. Publicidad Lugares de venta. Longevidad de la empresa. Estrategia de Venta Nivel de educacin del dueo. Productividad de los trabajadores. Nivel de educacin de los trabajadores. Divisin del trabajo. Mejora en la calidad del producto. Diversificacin del producto. Adaptacin del producto. ndice de Marginacin
Empleados
Producto
Ambiente del Mercado
Descripcin de la Base de Datos

Variable ndice de Lerner Concepto Promedio Desviacin Estndar Valor 0.4777 0.2071 1.64 3.53 342 981 198 158 324 643 567 423 333 470 853 $ 9,715 25,286 1 419 904 850 473 210 1,113 1.97 6.20 1,323
Antigedad de la empresa (aos) Promedio Desviacin Estndar Publicidad Aplica No aplica Ambulante Puesto en va publica Puesto Independiente Puesto familiar No aplica Estrategia de Producto Estrategia de Servicio Aplica No aplica Promedio Desviacin Estndar Promedio Aplica No aplica Aplica No aplica Aplica No aplica Promedio Desviacin Estndar Total Empresas
Lugar de Venta
Estrategia de Venta
Adaptacin al Cliente
ndice de Productividad
No. de Trabajadores Mejora del Producto
Diversificacin del Producto
Adaptacin del Producto
ndice de Marginacin
Descripcin de la Base de Datos

Cuadro 4. Descripcin de la Muestra por Municipios y Sector. Sector Comercio % Manufactura % Servicio % Total Ensenada 64 38% 51 30% 55 32% 170 13% Mexicali 218 38% 144 25% 210 37% 572 43% Municipio Tecate 19 41% 4 9% 23 50% 46 3% Tijuana 277 52% 101 19% 157 29% 535 40% Total 578 44% 300 23% 445 34% 1323 100%
Fuente: Elaboracin propia con datos del CIADMYPE
Capitulo 5: Anlisis de Resultados
Se realiza una modificacin al modelo eliminando las variables de educacin. El modelo aplicado es el numero 11.
Cuadro 5. Resultados Economtricos Variables Explicativas Variable dependiente= ndice de Lerner (Li)
Cualidades del establecimiento Aos de Operacin
1 0.0041* (0.0020)
Publicidad
0.0315** (0.0161) 0.0974* (0.0039) 0.0479* (0.0086) 0.0753* (0.0167) 1 0.0006* (0.0000) 0.0171* (0.0048) 1 0.0065 (0.0064) 0.0368* (0.0168) -0.0235 (0.0216) 1 0.0044* (0.0011) 2 3 2
Lugar de Venta
Estrategia de Venta
Cualidades de los trabajadores Productividad
Numero de Trabajadores
Cualidades del producto Mejora del Producto
Diversificacin del producto
Ambiente del Mercado ndice de Marginacin
*Significativas al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.
Cuadro 5. Resultados Economtricos Variables Explicativas Variable dependiente= ndice de Lerner (Li)
Cualidades del establecimiento Aos de Operacin
1 0.0041* (0.0020)
Publicidad
0.0315** (0.0161) 0.0974* (0.0039) 0.0479* (0.0086) 0.0753* (0.0167) 1 0.0006* (0.0000) 0.0171* (0.0048) 1 0.0065 (0.0064) 0.0368* (0.0168) -0.0235 (0.0216) 1 0.0044* (0.0011) 2 3 2
Lugar de Venta
Estrategia de Venta
Cualidades de los trabajadores Productividad
Numero de Trabajadores
Cualidades del producto Mejora del Producto
Diversificacin del producto
Ambiente del Mercado ndice de Marginacin
*Significativas al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.
Cuadro 6. Resultados Economtricos por Municipios Variables Explicativas Variable dependiente= ndice de Lerner (Li)
C. del establecimiento
Ensenada Error 's Estndar
Mexicali 's Error Estndar 's
Tecate Error Estndar
Tijuana Error 's Estndar
Antigedad de la empresa Publicidad Lugar de Venta Estrategia de Venta Adaptacin al Cliente
0.0029 -0.0040 0.0994* 0.0487* 0.0119
(0.0063) (0.0444) (0.0119) (0.0236) (0.0487) Error Estndar (0.0007) (0.0199) Error Estndar (0.0422) (0.0427) (0.0573) Error Estndar (0.0029)
0.0015 0.0638* 0.0752* 0.0222* 0.0547*
0.0048 -0.0115 0.1040* -0.0004 -0.0514
0.0074* -0.0103 0.0992* 0.0700* 0.0824*
C. de los trabajadores ndice de Productividad Nmero de Trabajadores
's 0.0001 0.0087
's 0.0001* 0.0511*
's 0.0001 -0.0180
's 0.0002* 0.0139*
C. del producto Mejora del Producto Diversificacin del Producto Adaptacin del Producto
's -0.0568 0.0892* -0.0037
's -0.0071 0.0594* -0.0160
's -0.1883* 0.0962 -0.1089
's 0.0540** 0.0238 -0.0527
Amb. Del Mercado ndice de Marginacin **Significativas al
-0.0012
0.0146*
0.0117
0.0027**
5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.
Cuadro 6. Resultados Economtricos por Municipios Variables Explicativas Variable dependiente= ndice de Lerner (Li)
Ensenada Error 's Estndar
Mexicali 's Error Estndar 's
Tecate Error Estndar
Tijuana Error 's Estndar
0.0029 -0.0040 0.0994* 0.0487* 0.0119
0.0015 0.0638* 0.0752* 0.0222* 0.0547*
0.0048 -0.0115 0.1040* -0.0004 -0.0514
0.0074* -0.0103 0.0992* 0.0700* 0.0824*
's 0.0001 0.0087
's 0.0001* 0.0511*
's 0.0001 -0.0180
's 0.0002* 0.0139*
's -0.0568 0.0892* -0.0037
's -0.0071 0.0594* -0.0160
's -0.1883* 0.0962 -0.1089
's 0.0540** 0.0238 -0.0527
-0.0012
0.0146*
0.0117
0.0027**
Cuadro 7. Resultados Economtricos por Sector. Variables Explicativas Comercio Error 's Estndar Manufactura Error 's Estndar Servicio Error 's Estndar
0.0056** 0.0152 0.0999* 0.0505* 0.0850*
0.0083* 0.0072 0.0731* 0.0039 0.1335*
-0.0004 0.0536* 0.1015* 0.0562* 0.0475*
's 0.0003 0.0139*
's 0.0001* 0.0308*
's 0.0004 0.0264**
's -0.0213 0.0224 0.0246
's 0.0210 0.1016* -0.1079
's 0.0236 0.0538** -0.0683*
Amb. Del Mercado ndice de Marginacin **Significativas
0.0033
0.0014*
0.0074*
al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.
Cuadro 7. Resultados Economtricos por Sector. Variables Explicativas Comercio Error 's Estndar Manufactura Error 's Estndar Servicio Error 's Estndar
0.0056** 0.0152 0.0999* 0.0505* 0.0850*
0.0083* 0.0072 0.0731* 0.0039 0.1335*
-0.0004 0.0536* 0.1015* 0.0562* 0.0475*
's 0.0003 0.0139*
's 0.0001* 0.0308*
's 0.0004 0.0264**
's -0.0213 0.0224 0.0246
's 0.0210 0.1016* -0.1079
's 0.0236 0.0538** -0.0683*
Amb. Del Mercado ndice de Marginacin **Significativas
0.0033
0.0014*
0.0074*
al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.
Cuadro 8. Resultados Economtricos por Gnero. Variables Explicativas Mujer C. del establecimiento 's Error Estndar 's Hombre Error Estndar
0.0037 0.0230 0.1011* 0.0498* 0.0510*
0.0025 0.0387 0.0833* 0.0381* 0.1240*
's 0.0003 0.0127*
's 0.0001* 0.0596*
's 0.0124 0.0584* -0.0271
's -0.0037 -0.0157 -0.0159
0.0040*
0.0045*
Cuadro 8. Resultados Economtricos por Gnero. Variables Explicativas Mujer C. del establecimiento 's Error Estndar 's Hombre Error Estndar
0.0037 0.0230 0.1011* 0.0498* 0.0510*
0.0025 0.0387 0.0833* 0.0381* 0.1240*
's 0.0003 0.0127*
's 0.0001* 0.0596*
's 0.0124 0.0584* -0.0271
's -0.0037 -0.0157 -0.0159
0.0040*
0.0045*
Capitulo 6. Conclusiones
Tomando
en cuenta al mercado como un proceso dinmico, los microempresarios se convierten en un punto clave para la creacin de nuevos productos, as como, promotores de nuevas estrategias que permiten un aumento del beneficio propio en conjunto con economas de escala, que permiten un aprendizaje, crecimiento y estabilidad de la microempresa. monopolstica, dndole con ello la posibilidad de generar poder de mercado.
Existen microunidades que participan en un modelo de competencia
Tomando en cuenta la hiptesis planteada en el captulo 1, se aprueba que los determinantes del poder de mercado en microempresas se deben a aspectos cualitativos de las mismas dado que las diferentes estimaciones llevaron a la conclusin que tanto las cualidades del establecimiento, como cualidades de los trabajadores y las cualidades del producto son determinantes para la generacin de poder de mercado. Se rechaza la hiptesis 2 ya que son las correspondientes al establecimiento las que generan en mayor medida un aumento en los precios.
El lugar de venta resulta la variable con la mayor
magnitud en cada una de las estimaciones, exceptuando la clasificacin en el apartado de los hombres donde son las adaptaciones al cliente las que resultan ms importante.
Por
lo tanto, el establecimiento en taller independiente conformado por trabajadores de una misma familia representa la fortaleza ms importante en las cualidades de las microempresas.
Las microempresas son entes dinmicos y con la capacidad
de aplicar estrategias de forma ms flexible que sus homlogos ms grandes, obteniendo un aumento en sus beneficios.
Existen otras cualidades que el documento no toma en
cuenta, no por el hecho de ignorarse si no por la falta de informacin disponible para dichos anlisis.
Las polticas de apoyos debern tomar en cuenta las
caractersticas que representan un determinante ms fuerte como lo son las cualidades respectivas al establecimiento.
Ver a la microempresa como una variable dinmica en el
progreso del mercado, mostrando que son principalmente las variables del establecimiento las que permiten un aumento del beneficio individual aunque no representa cambios en la estructura del mercado, este resultado debe tomarse en cuenta para la creacin de nuevas polticas del fomento del sector, las cuales tenga mecanismos primero de informar a los microempresarios de las diferentes estrategias que pueden realizar para tener un buen lugar de venta, utilizando principalmente estrategias de localizacin y de presentacin del establecimiento. Segundo, estrategias de mejora y adaptacin del producto hacia el cliente y tercero mecanismos que permitan tanto al dueo como al trabajador aumentar su capital humano efectuando un aumento en la productividad de la empresa.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA.

FACULTAD DE ECONOMA Y RELACIONES INTERNACIONALES
ANALISIS CUALITATIVO DE LOS DETERMINANTES DEL PODER DE MERCADO: EL CASO DE MICROEMPRESAS EN BAJA CALIFORNIA.
Por su Atencin Gracias !!!

DIRECTOR DE TESIS: Dr. NATANAEL RAMREZ ANGULO LECTORES: Dr. ALEJANDRO MUNGARAY LAGARDA Dr. MARTN A. RAMREZ URQUIDY Dr. ANTONIO ESCAMILLA DAZ Dr. JOAQUN BRACAMONTES NEVAREZ

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Nacimiento de nuevas teoras de Competencia: Mypes = Competencia Imperfecta.

Microempresas: Solo se insertan sin ninguna influencia en el Mercado.

Diferenciacin del Producto como principal caracterstica de Diferenciacin.

Pueden ejercer Poder de Mercado las Mypes?

CAPITULO 2: MARCO TERICO.

Produccin: Decisiones internas del microempresario.

Competencia del Sector Microempresarial

Mala Estructura de Organizacin.

Modelos de Competencia: Microempresas.

Determinantes del Poder de Mercado

Mungaray et all (2007)

Variable Dependiente: ndice de Lerner.

Modelo Economtrico: Grupos.

Como se desconoce la relacin de cada variable con

la dependiente se opta por linealizarla a travs de logaritmos naturales.

Modelo Economtrico: Variables Cualitativas.

Grupo: Cualidades Establecimiento

Ambiente del Mercado

Descripcin de la Base de Datos

No. de Trabajadores Mejora del Producto

Diversificacin del Producto

Adaptacin del Producto

Descripcin de la Base de Datos

Fuente: Elaboracin propia con datos del CIADMYPE

Capitulo 5: Anlisis de Resultados

Cualidades del establecimiento Aos de Operacin

Cualidades de los trabajadores Productividad

Cualidades del producto Mejora del Producto

Diversificacin del producto

Adaptacin del Producto

Ambiente del Mercado ndice de Marginacin

*Significativas al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.

Cualidades del establecimiento Aos de Operacin

Cualidades de los trabajadores Productividad

Cualidades del producto Mejora del Producto

Diversificacin del producto

Adaptacin del Producto

Ambiente del Mercado ndice de Marginacin

*Significativas al 5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.

Ensenada Error 's Estndar

Mexicali 's Error Estndar 's

Tecate Error Estndar

Tijuana Error 's Estndar

Antigedad de la empresa Publicidad Lugar de Venta Estrategia de Venta Adaptacin al Cliente

0.0029 -0.0040 0.0994* 0.0487* 0.0119

0.0015 0.0638* 0.0752* 0.0222* 0.0547*

0.0048 -0.0115 0.1040* -0.0004 -0.0514

0.0074* -0.0103 0.0992* 0.0700* 0.0824*

C. de los trabajadores ndice de Productividad Nmero de Trabajadores

's 0.0001 0.0087

's 0.0001* 0.0511*

's 0.0001 -0.0180

's 0.0002* 0.0139*

's -0.0568 0.0892* -0.0037

's -0.0071 0.0594* -0.0160

's -0.1883* 0.0962 -0.1089

's 0.0540** 0.0238 -0.0527

Amb. Del Mercado ndice de Marginacin **Significativas al

5%, ** significativas al 10%, Error estndar entre parntesis.

Ensenada Error 's Estndar

Mexicali 's Error Estndar 's

Tecate Error Estndar