CRONOGRAMA DE TRABAJO

ACTIVIDADES
Definicin de recursos a utilizar Coordinacin con la Direccin de la Empresa Esquema de investigacin: diagnstico situacional Formulacin de los ejes estratgicos

MES DE JUNIO
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Elaboracin de instrumentos de recojo de informacin

Determinacin del cronograma de actividades

Revisin documentaria: Diversas reas de la Empresa

Entrevistas a Jefa de las diversas reas de la Empresa Aplicacin de encuesta a clientes Revisin documental sobre el macroambiente Procesamiento de la informacin correspondiente a la encuesta realizada Anlisis de la informacin (anlisis FODA) Elaboracin de propuestas Informe de diagnostico situacional Reformulacin de la Misin y Visin Determinacin de objetivos estratgicos Diseo de estrategias

Planteamiento de Poltica
Formulacin del Plan programtico

Entrega del documento final

CRONOGRAMA DE TRABAJO
ACTIVIDADES
Definicin de recursos a utilizar Coordinacin con la Direccin de la Empresa Esquema de investigacin: diagnstico situacional Formulacin de los ejes estratgicos Elaboracin de instrumentos de recojo de informacin Determinacin del cronograma de actividades Revisin documentaria: Diversas reas de la Empresa

MES DE JULIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Entrevistas a Jefa de las diversas reas de la Empresa

Aplicacin de encuesta a clientes Revisin documental sobre el macroambiente Procesamiento de la informacin correspondiente a la encuesta realizada Anlisis de la informacin (anlisis FODA) Elaboracin de propuestas Informe de diagnostico situacional Reformulacin de la Misin y Visin Determinacin de objetivos estratgicos Diseo de estrategias Planteamiento de Poltica Formulacin del Plan programtico Entrega del documento final

PLAN DE TRABAJO
OBJETIVO: El objetivo del presente plan de trabajo es lograr un documento de calidad que sirva de orientacin estratgica a la Empresa en el mediano y largo plazo. ESTRATEGIAS: Estrategia 1. Estrategia 2. Estrategia 3. Estrategia 4. Como estrategias para lograr un estudio de calidad est conformacin de un equipo y de campo de alta calificacin. Realizando un adecuado control de calidad del recojo de informacin, procesamiento y anlisis. Optima administracin del tiempo en la Planificacin, Direccin y Control de las diversas etapas del estudio. Adecuado nivel de coordinacin con la alta direccin de la Empresa a

fin de lograr las expectativas del documento final y satisfaccin con el mismo.

PLAN DE TRABAJO
ETAPAS METODOLOGICAS: PRIMERA ETAPA: PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN Esta etapa est referida a la planificacin del estudio y la recopilacin de informacin; es decir, determinar el alcance y los requerimientos de informacin, organizando los recursos humanos y materiales para tal propsito. Se recopilar la informacin primaria de diversas fuentes. En esta etapa se definen los instrumentos para obtener informacin necesaria. Actividades: Planificacin del trabajo. Definicin de recursos a utilizar. Coordinaciones con la alta gerencia de la Empresa a fin de conocer sus expectativas respectos al diagnostico. Elaboracin del esquema de investigacin para el diagnstico situacional. Elaboracin de instrumentos de recojo de informacin. Determinacin del cronograma de actividades.

PLAN DE TRABAJO
SEGUNDA ETAPA: EJECUCIN Trabajo de campo

A esta etapa, corresponde la aplicacin de los instrumentos de recoleccin de la informacin interna y externa.
Actividades: Revisin documentaria correspondiente a diversas reas de la Empresa. Entrevistas a jefa de diversas reas de la empresa. Aplicacin de encuestas a clientes. Revisin documental sobre el ambiente.

TERCERA ETAPA: PROCESAMIENTO Y ANLISIS Es el procesamiento, anlisis y sntesis de la informacin recopilada y redaccin del informe de diagnstico situacional. Actividades: Procesamiento de la informacin correspondiente a la encuesta realizada. Anlisis de informacin (Anlisis FODA) Elaboracin de propuestas. Informe de diagnstico situacional.

PLAN DE TRABAJO
CUARTA ETAPA: FORMULACIN DEL PLAN ESTRATEGICO

Etapa en la cual a partir de los resultados del diagnstico se planeta los nuevos
objetivos estratgicos de la Empresa.

Actividades:

Reformulacin de la misin y visin.

Determinacin de objetivos . Diseo de Estrategias. Planteamiento de polticas.

Formulacin del plan programtico.