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LP.

GC-E

Plan
1-La gestion de chantier Principe Introduction la consquence dune bonne gestion de chantier Organigramme et fonction des services pour atteindre une bonne gestion Responsabilit en matire de gestion des dchets de chantier 2-La scurit dans un chantier Scurit interne Scurit externe 3-Conclusion

La gestion de chantier
Principe

Gestion de chantier

La bonne gestion de la main duvre, matriel, et matriaux

Organisation

de chantier

Introduction
Quelque soit limportance du projet le matre douvrage et le matre duvre devront veiller une gestion rationnelle du chantier qui permet:

de faciliter la bonne excution.

dviter le gaspillage de main duvre

de respecter les dlais imposs

la consquence dune bonne gestion de chantier


Lconomie

la rapidit main duvre qualifie scurit bon droulement des travaux meilleur rendement la qualit lordre

Organigramme et fonction des services pour atteindre une bonne gestion


Le chef de chantier va tre assist par une quipe ventile suivant un organigramme type. Bien entendu, suivant limportance du chantier, une mme personne peut remplir plusieurs fonctions mais la nature des problmes traiter reste identique .

Groupe travaux
Il est principalement charg:
De la programmation des travaux Ainsi que du suivi

De la prparation de ces travaux (plan.matriels, matriaux,engins

De la supervision et de la conduite De lensemble de ces travaux.

Du contrle continu, qualitatif Et quantitatif, des moyens de production

De ltude des solutions permettant Damliorer le dlai de ralisation

Du contrle continu de la qualit dexcution Des ouvrages et des avancements des travaux

Groupe matriel
Il est principalement charg:
De la rception des matriels, quipements et matriaux, La rception des engins et leur entretien

Magasinage et distribution.

Inspection qualitative et quantitative.

Groupe technique
De la rception des plans Et des documents

De leurs tirage, classement Et distribution

Il est principalement Charg:

De ltude et de la ralisation des modifications

De lexplication de ces plans Si ncessaire

Du contrle gnral De la qualit Dexcution des travaux

De ltablissement Et du suivi des Fluides dessais mcaniques

De ltablissement Il est principalement Des dossiers relatifs Charg: Aux interventions

De lobtention du certificat Dachvement

Groupe contrle de gestion


Il est principalement charg:
Du contrle des dpenses

De la gestion des travaux supplmentaires

Du suivi et de la mise jour Du programme de ralisation

Du calcul de tous les avancements physiques

De ltablissement sur le site de tous Les mtrs complmentaires ceux Effectus dans les centres dtudes

Groupe administration march


Des relations avec les Autorits et les Administrations locales

De la gestion Administration de Lensemble du personnel

De Il est principalement lordonnancement Des factures Charg:

De lensemble des problmes Logistiques

Des prvisions de trsorerie

De la gestion de Lensemble des Marchs de travaux mis par le sige

Il est principalement Charg:

De ltablissement Et du maintien des Services secrtariat reproduction

De lmission et de la gestion De tous les marchs locaux

Responsable de scurit
Il est charg de sassurer que le travail se fait selon les normes de scurit et de coordonner les pratiques dun travail sr parmi les membres de lquipe de supervision et les diffrents contractants.

Responsabilit en matire de gestion des dchets de chantier


L'limination des dchets comporte les oprations de collecte, transport, stockage, tri et traitement ncessaires la rcupration des lments et matriaux rutilisables ou de l'nergie, ainsi qu'au dpt ou au rejet dans le milieu naturel de tous les autres produits.

Scurit dans un chantier

introduction

La scurit est parmi les principaux Paramtres quon doit grer dans un Chantier, y inclut :

Scurit interne

Scurit externe

Scurit externe

Signalisation

Signalisation
Elle concerne bien le balisage les voies de circulation dans le chantier que laccs aux diffrents lieux o sexerce lactivit pour informer les transporteurs, les visiteurs, etc Elle servira informer sur les risques par des avertissements, des obligations, des interdictions et des informations de secours (accidents, incendie). en fonction de lvaluation des risques et de sa politique de prvention, le chef de chantier peut avoir recours des signalisations occasionnelles ou complmentaires.

Obligation, sauvetage et secours

Interdiction

Entre interdite aux personnes

non autorises

Interdit aux vhicules de manutention

Interdit aux pitons

Avertissement

Charges suspendues Danger lectrique

danger En gnral

Protection individuel

Scurit interne

Protection collective

Protection individuel
Harnais daccrochage Casque Chapeau

Gants

Chaussures

Protection collective systme de Barrires

Filets de scurit

conclusion
Pour nimporte quel projet le principe recherch est la ralisation des trois objectifs essentiels qui sont : la rapidit, lconomie la qualit. Donc il faut obligatoirement une bonne gestion et une meilleur scurit dans le chantier