CONSIDERAES INICIAIS

A teoria econmica sempre levou em considerao que qualquer sacrifcio financeiro deve ser considerado como um custo. Porm, esta uma viso prpria da economia.

CONSIDERAES INICIAIS

Entretanto, a contabilidade, ao focar os estudos das atividades econmicas, oferece aspectos bem especficos para cada um dos termos que lhe so prprios e que sero abrangidos.

CONSIDERAES INICIAIS
comum observar as confuses com os termos custos, gastos, despesas, investimentos e desembolsos. Mesmo na literatura tcnica, so encontrados conceitos diferentes para estas palavras. s vezes, custos so empregados como despesas e vice-versa.

CONSIDERAES INICIAIS
Por outro lado, qualquer empreendimento econmico apresenta dois objetivos fundamentais: o crescimento do seu patrimnio lquido e a manuteno de sua capacidade de arcar com as obrigaes e responsabilidades assumidas.

CONSIDERAES INICIAIS
O primeiro destes objetivos conhecido como rentabilidade e o segundo, como liquidez. Para tanto, se o empreendimento pretende sobreviver, e, mais que isto, crescer, a administrao deve se empenhar em obter sucesso em suas funes bsicas, que so as de Planejamento, Execuo e Controle.

PLANEJAMENTO
Planejamento o ato de preparar trabalhos para qualquer tipo de empreendimento, levandose em considerao alguns mtodos e roteiros. um processo que considera um conjunto de aes coordenado, visando atingir certos objetivos.

ORAMENTO

O oramento composto por trs elementos bsicos:

oramento operacional; oramento financeiro; oramento de capital.

Execuo
Uma vez que todas as atividades da empresa tenham sido planejadas, cabe coloc-las em andamento. O ponto fundamental a boa organizao (e focalizao dos elementos planejados) com que as atividades devam ser executadas.

Execuo
A funo execuo caracteriza-se pela otimizao do fluxo de produo e de custeio, o que se reflete na eliminao de perdas, desperdcios e ociosidades.

Controle
O controle a terceira funo fundamental da gesto e se constitui no monitoramento da execuo das atividades enquanto elas ocorrem. Sem o controle, o sucesso das duas funes anteriores no pode ser assegurado sob condies normais e conscientes da boa administrao.

Controle
Deve ser analisada a apurao dos desvios entre o que deveria ser atingido e o que realmente ocorreu, ou seja, a identificao das variaes entre o previsto e o realizado.

CONTROLE
No momento em que o controle posto em prtica, as empresas ficam mais exigentes, uma vez que a disciplina organizacional ser um dos fatores importantssimos para atingir os objetivos propostos pelo planejamento.

CONTABILIDADE FINANCEIRA X CONTABILIDADE GERENCIAL

Qualquer informao oriunda da contabilidade deve ser especfica para um determinado destinatrio, no sendo vlido nem vivel aplicar em uma instituio os procedimentos idealizados para outra.

CONTABILIDADE FINANCEIRA X CONTABILIDADE GERENCIAL

Elemento Usurios Relatrios Contabilidade Financeira Externos e internos (principalmente externos). Balano Patrimonial e Demonstraes: de Resultados dos Exerccios, das Origens e Aplicaes de Recursos, de Mutaes do Patrimnio Lquido e do Fluxo de Caixa. Anlise da situao patrimonial e acompanhamento dos investimentos feitos na entidade. Contabilidade Gerencial Basicamente internos (administradores). Oramentos, relatrios de desempenhos, informaes sobre resultados previstos e realizados, informaes de preos e custos para decises especiais. Tomada de decises, acompanhamento de desempenhos, relatrios para situaes especiais e no rotineiras.

Objetivos dos relatrios

Aplicao de normas (restries e fundamentao terica)

Temporalidade Frequncia dos relatrios

Sob a observncia dos princpios e normas tcnicas de contabilidade.

Utilizao de disciplinas como a Economia, Finanas, Matemtica, Estatstica, Marketing, a prpria contabilidade e, principalmente, o uso do bom senso.
Custos futuros (mostram como so esperados os resultados). Devem ser contnuos para os relatrios rotineiros e, sempre que houver necessidade, para decises especiais. Mensurao monetria em moedas fortes, correntes e apurao fsica das quantidades, dos processos etc.

Custos histricos (mostram como aconteceram os resultados). Quando forem convenientes ou obrigatrios por dispositivos legais. Monetria sob a moeda corrente.

Base de mensurao de dados

Algumas caractersticas destes ramos so interessantes para melhor compreender os propsitos de cada um:

1. A contabilidade financeira visa empresa como um "todo", ou seja, seu desempenho e evoluo. Pode-se intuir que a contabilidade gerencial concentra-se em determinadas partes, tais como: atividades, departamentos, sees, produtos, linhas de distribuio etc.

Algumas caractersticas destes ramos so interessantes para melhor compreender os propsitos de cada um:

2. A contabilidade financeira obrigatria at mesmo por fora de lei. A contabilidade gerencial facultativa: pode ser feita quando a relao custo/benefcio for favorvel.

Algumas caractersticas destes ramos so interessantes para melhor compreender os propsitos de cada um:

3. A contabilidade financeira sofre imposies internas e externas, tais como princpios, normas e dispositivos legais, que podem dificultar a sua utilizao em prazo rpido. A contabilidade gerencial tem melhores condies para fornecer as informaes imediatamente. A informao oportuna vital para a ao administrativa.

Algumas caractersticas destes ramos so interessantes para melhor compreender os propsitos de cada um:

4. A contabilidade financeira enfatiza a preciso em elevado grau. Na contabilidade gerencial, muitas vezes, uma informao aproximada to ou mais til que um informe preciso, desde que prontamente disponvel.

Algumas caractersticas destes ramos so interessantes para melhor compreender os propsitos de cada um:

5. A contabilidade financeira basicamente um registro histrico, documentando o "que aconteceu". A contabilidade gerencial utilizar as informaes histricas apenas como suporte do que "poder acontecer". A primeira retrospectiva e a ltima prospectiva.

 Em razo dessas peculiaridades, o contador financeiro trabalha sob as restries impostas pela legislao e normas tcnicas de contabilidade, enquanto que, cuidando de contabilidade gerencial, o profissional estar livre destas amarras, obedecendo a outros princpios que no se constituem num corpo Institucionalizado.