Vous êtes sur la page 1sur 16

Variacin en Manufactura

Modelos y Anlisis de Variacin en Manufactura

Objetivo
El objetivo es aumentar el entendimiento general de los sistemas prcticos de manufactura usando tcnicas analticas, principalmente teora de lneas de espera, para estimar tiempos de ciclo. El enfoque va desde un simple proceso de manufactura a un sistema de manufactura.
2

Comentario del Objetivo


Determinar el desempeo de un sistema exactamente es difcil. As, la meta se convierte a encontrar un modelo aproximado que sea suficientemente correcto. Identificar las estructuras poderosas subyacentes de los sistemas de manufactura ejecuta un papel principal en este aspecto. El reto es como identificar las estructuras poderosas subyacentes en los diferentes niveles de los sistemas de manufactura.
3

Teora de Lneas de Espera


La teora de Lneas de Espera inicia al comienzo de los 1900s con el trabajo de A. K. Erlang, un matemtico Dans, sobre congestin de trfico telefnico. Los textos sobre lneas de espera generalmente estn orientados al desarrollo metodolgico con resultados exactos y no a la aplicacin prctica de utilizar aproximaciones en situaciones de modelacin realista.
4

Teora de Lneas de Espera


La aplicacin de lneas de espera a sistemas de tipo manufactura inicia con el trabajo basado en aproximacin de Ward Whitt en los 1980s. Su artculo sobre un analizador de redes de espera (QNA - Queueing Network Analyzer) en 1983 es la base a partir de la cual la mayora de los esfuerzos de modelos aplicados han evolucionado.
5

Problemas
La Ingeniera de sistemas de Manufactura no esta tan avanzada como otras ramas de ingeniera. Los que la practican tienen que confiar en gurs, slogans, y cajas negras. Brecha entre tericos y practicantes. (Gershwin 2002)
6

Falta una intuicin confiable en los sistemas.


Consecuentemente hay... Administracin por software
Los administradores compran software para tomar decisiones de produccin, mejor que para ayudar a tomar decisiones.

Administracin por slogan


Los gurs dan soluciones simples que algunas veces funcionan. Algunas veces.

(Gershwin 2002)
7

Cuando un sistema no es bien entendido, las reglas proliferan.


Esto se debe a que las reglas se desarrollan para regular comportamiento. Pero las reglas conducen a comportamientos inesperados, indeseables (Porqu?) Se desarrollan nuevas reglas para regular el nuevo comportamiento. Etctera. (Gershwin 2002)
8

Propiedades de Sistemas
En la prctica, aunque dos sistemas distintos rara vez son exactamente los mismos, ellos podran compartir algunas propiedades o estructuras comunes. Estas propiedades comunes pueden ser clasificadas como: 1. Fsicas, 2. De Comportamiento 3. Caractersticas.
9

Las propiedades fsicas


Las propiedades fsicas son las ms fcilmente observables. Se refieren a las estructuras comunes fsicas posedas por los sistemas del mismo tipo.

10

Las propiedades de comportamiento


Las propiedades de comportamiento son el desempeo medido del sistema. Ejemplos son los tiempos entre arribos, los tiempos de espera en lnea y los tiempos entre salida de los trabajos, las utilizaciones de mquinas. Aunque las propiedades de comportamiento son observables, algunas veces, debido a las situaciones complicadas en la prctica, una descripcin completa y sistemtica de las propiedades de comportamiento podra no ser obtenida fcilmente.

11

Las propiedades caractersticas


Las propiedades caractersticas son inferidas y comnmente usadas para describir las relaciones entre propiedades de comportamiento. Las ecuaciones o restricciones de un modelo matemtico pertenecen a esta categora, pero puede ser ms general, tal como un teorema o propiedad gobernando estas ecuaciones. Por ejemplo, la ley de Little, que es fundamental en los sistemas generales de lneas de espera y describe la relacin entre tiempo de ciclo, velocidad de salida y trabajo en proceso en estado estable.
12

Fsica de la Fbrica
Fsica de la fbrica es una descripcin sistemtica del comportamiento subyacente de los sistemas de manufactura. Entender permite a los administradores e ingenieros trabajar con las tendencias naturales de los sistemas de manufactura para: 1. Identificar oportunidades para mejorar los sistemas existentes. 2. Disear nuevos sistemas efectivos. 3. Hacer las negociaciones necesarias para coordinar las polticas de reas desiguales. (Hopp & Spearman, 2000)

13

Caractersticas de la Ciencia
1. Ofrece relaciones cuantitativas describiendo el comportamiento de un sistema. (Ley de Little: WIP= TH x CT; Trabajo en proceso= facturacin por tiempo de ciclo). Estn fundadas en teoras para sistemas simples, a su alrededor se construyen teoras para sistemas del mundo real, ms complicados. (La Ley de Little se propuso primero para sistemas puramente exponenciales). Contienen relaciones clave intuitivas. (WIP= TH x CT indica que duplicar la facturacin implica poner a la mitad el tiempo de ciclo para una cantidad constante de trabajo en proceso).

2.

3.

14

El curso
CONTIENE
1. Descripciones de las propiedades fsicas relevantes, como la Notacin Kendall. 2. Ecuaciones tratables que describen las propiedades caractersticas de los modelos. Y sirven para 3. Estimar las propiedades de comportamiento, que permiten evaluar el desempeo de los modelos. NO CONTIENE (ni tiene en sus objetivos)

Filosofa Lean. El Sndrome del Pajar. Teora: Drum, Buffer, Rope. Simulacin.

15

Reglas
Respetar el derecho de los dems para aprender. Permitirse a s mismo aprender. Ser amable. Los temas fuera del curso, solo fuera del curso.
16