Mazabel (2000), lo define como la rama de la psicologa que estudia la interrelacin entre los trabajadores y la empresa.

La cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.

Estudia el comportamiento humano dentro de una organizacin en funcin a su participacin en factores tales como la cultura, el clima, la motivacin, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicacin, la productividad y la satisfaccin laboral.

Evaluacin y seleccin de RRHH Programas de entrenamiento e induccin Programas de desarrollo personal Higiene y seguridad Apoyo en el proceso administrativo aplicado al RRHH

Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organizacin, sea cual sea su nivel jerrquico o tarea. Las organizaciones dependen de las personas para que las dirijan, controlen y para que operen y funcionen. No hay organizacin sin personas.

Es la manera de seleccionar a las persona, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditarlas es decir la calidad con la que se administran a las personas en la organizacin.

Administracin de Recursos Humanos

Integracin

Organizacin

Retencin

Desarrollo

Auditora

Investigacin del mercado de RRHH

Investigacin y anlisis del mercado Fuentes de Reclutamiento Tcnicas de Reclutamiento Criterios y estndares de Seleccin Tcnicas de Seleccin Planes y mecanismos para socializar

Reclutamiento Sistema de Integracin Seleccin

Socializacin

Anlisis y descripcin de Puestos Planeacin y Ubicacin de RRHH

Establecimiento de los requisitos bsicos Determinacin de la cantidad y ubicacin del RRHH Definicin de las opciones de oportunidades en la empresa Planes para evaluar y adecuar el desempeo laboral

Sistema de Organizacional

Plan de vida y carrera

Evaluacin del desempeo

Valuacin de salarios y puestos Admn. De Sueldos y Salarios Poltica salarial

Retencin de RRHH

Planes de Prestaciones Sociales Higiene y Seguridad en el Trabajo

Prestaciones adecuadas al RRHH Adecuacin de las condiciones ambientales que rodean los puestos Relaciones con empleados y sindicatos

Relaciones Laborales

Capacitacin

Diagnostico y programacin

Sistema de Desarrollo de RRHH

Desarrollo de recursos humanos Desarrollo Organizacional

Potencializacin del RRHH Aplicacin de estrategias en la organizacin.

Banco de datos
Sistema de Auditoria de RRHH Sistema de informacin Auditoria de RRHH

Registros y controles de RRHH

Vas y medios de informacin adecuados Criterios de Evaluacin y adecuacin.

Mercado: Espacio econmico en el que se realizan intercambios de bienes, que son producidos y ofrecidos por los productores y solicitados por los compradores. Dimensiones del mercado: a) Una dimensin de espacio b) Una dimensin de tiempo c) Una dimensin de oferta y demanda

El Mercado de trabajo o mercado de empleo est constituido por las ofertas de trabajo o de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o en determinada poca. Empleo: Significa la utilizacin del trabajo humano. El conjunto de empleos representa el mercado de trabajo.

1.

2. 3.

Oferta mayor a la demanda: Por parte de la organizaciones existe un exceso de oferta de empleo y una escasez de candidatos que lo desempeen. Oferta equivalente a la demanda: Es una situacin de equilibrio. Oferta menor que la demanda: Situacin en la que hay escases de oferta de empleo y exceso de candidatos para desempearlos.

El mercado de Recursos Humanos se constituye por el conjunto de personas aptas para el trabajo determinado lugar y en determinada poca.