MALA UBICACIN DEL AEROPUERTO VELASCO ASTETE

Algunos datos

Muchos pasajeros se quejan de la calidad de servicio que se brinda en el, como de la limitada infraestructura que posee esto ya que el aeropuerto se encuentra en una mala ubicacin comparando con otros departamentos y pases

NUESTRO PROBLEMA ES:

Debido a su mala ubicacin causa un desorden comercial, tambin afecta a los pobladores con: el ruido(contaminacin sonora) quema de pastizales (contaminacin del aire) sobretodo
La actual infraestructura aeroportuaria muestra limitaciones tcnicas, operativas y de espacio areo.

Entrevistas.
Que piensa usted del Aeropuerto Velazco Astete?
Yo pienso que se encuentra en buen estado pero en una mala ubicacin en el Cusco. Debera ser mas grande y cmodo brindando mas facilidades a los turistas y a las personas locales. Se debera mejorar el servicio que se brinda sabiendo que el turismo esta aumentado cada vez mas en Cusco. No es un aeropuerto a la talla de lo que Cusco necesita.

Usted cree que la infraestructura del aeropuerto es adecuada?

Si, pero se podra mejorar aun mas aumentando el tamao y mejorando los servicios en el mismo. Puede ser pero esta no es suficiente para todo lo que Cusco esta viviendo actualmente. No es adecuada porque se encuentra dentro de la ciudad. No porque este aeropuerto es actualmente muy pequeo, lo cual debera cambiar primordialmente.

Usted cree que el aeropuerto cubre todas las expectativas de las personas? No, ahora nosotros sabemos que necesitamos un aeropuerto internacional el cual nos ayude en la economa en el sur del Per. Pienso que solo cubre las bsicas, pero ahora tenemos que pensar en grande y cubrir todas las que se puedan. Se necesitan cubrir aun muchas ms. No, puesto que es muy pequeo como dije anteriormente.

Cul cree usted que es una buena alternativa para el Aeropuerto? Construir el aeropuerto en Chinchero el cual nos favorecer demasiado. Innovacin en los materiales y la infraestructura construyendo uno nuevo y en lugar adecuado. Construccin de un aeropuerto nuevo y que no se encuentre dentro de la ciudad, eso nos favorecera mucho.

La construccin de un nuevo aeropuerto ms amplio, con la tecnologa actual y que sea uno internacional a la altura de cualquier aeropuerto en cualquier parte del mundo.

Resultados
No saben Saben 10% No Opinan 20%

70%

En favor del Aeropuerto

En contra del Aeropuerto 24%

76%

DATOS FOTOGRAFICOS

Cada ao alrededor de 1.288.200 pasajeros lo usan de acuerdo a estadsticas de CORPAC. Esta cifra lo convierte en el segundo terminal areo ms utilizado del Per, luego del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez de Lima

La actual infraestructura aeroportuaria muestra limitaciones que son impedimentos para un trnsito areo normal, lo que provoca serias restricciones en un futuro inmediato al desarrollo del turismo hacia la regin

Aeropuertos del Per

Lima - Aeropuerto Internacional Jorge Chvez (LIM): Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 16km al noroeste de Lima. El mas importante de todos los aeropuertos del Peru. Cuzco - Aeropuerto Internacional Alejandro Velasco Astete (CUZ): Ubicacin: El aeropuerto se ubica en San Sebastian, 3.7 km de Cusco. Arequipa - Aeropuerto Interncional Alfredo Rodrguez Balln (AQP): Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 8km del centro de Arequipa. Iquitos- Aeropuerto Internacional Francisco Secada Vignetta Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 6km del centro de Iquitos. Juliaca - Aeropuerto Interncional Inca Manco Cpac (JUL): Ubicacin: Con la mayor pista de aterrizaje de Sudamerica, el aeropuerto se ubica a 5km de Juliaca, principal acceso a Puno y Lago Titicaca. Puerto Maldonado - Aeropuerto Internacional Puerto Maldonado (PEM): Ubicacin: Tambien conocido como Padre Aldamiz, el aeropuerto se ubica a7km al oeste de Puerto Maldonado. Tacna - Aeropuerto Internacional Carlos Ciriani Santa Rosa (TCQ): Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 5km de la ciudad de Tacna. Trujillo - Aeropuerto Internacional Carlos Martnez de Pinillos (TRU): Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 11km del centro deTrujillo Tumbes - Aeropuerto Capitn FAP Pedro Canga Rodrguez (TBP): Ubicacin: El aeropuerto se ubica a 16km al Norte del centro deTumbes.

INTERPRETACION Y RECOLECCION DE DATOS PESTEC

ECONOMICO INVERSIONES PRIVADAS

SOCIAL

BENEFICIO PUBLICO MEJORA DEL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA. INCREMENTO DEL COMERCIO. BENEFICIO PARA TRABAJADORES DEL TRANSPORTE PUBLICO.

CONCESIONARIOS
SOBREVALUACION DEL PROYECTO.

AMBIENTAL

DEMOGRAFICO INCREMENTO DE LA POBLACION POR EL CONSTANTE DESARROLLO EN LA ZONA DE TRABAJO.

NO SE PRESENTAN IMPACTOS AMBIENTALES POR CORRESPONDER A UNA ETAPA DE GESTIN DE FINANCIAMIENTO Y COMPLEMENTACIN DE ESTUDIOS Y SANEAMIENTO TERENOS.

AUMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA.

POLITICO

Viabilidad Sociocultural:

EL GOBIERNO REGIONAL CUENTA CON EL PERSONAL CALIFICADO PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO. AS MISMO ASUMIR COMO ORGANISMO RECTOR DEL DESARROLLO DE LA REGIN EL COMPROMISO DE GESTIONAR LA VIABILIZACIN DE ESTE PROYECTO, VITAL PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO

LA POBLACIN SE ENCUENTRA DE ACUERDO CON LA EJECUCIN DEL PROYECTO, AS COMO SON ACTIVIDADES DIRIGIDAS A COMPENSAR LA CESIN DE LOS TERRENOS IMPLEMENTANDO ACCIONES DE CAPACITACIN, PROMOVIENDO PEQUEAS Y MICROEMPRESAS DE GESTIN COMUNAL, EN TURISMO Y DE ACUERDO A LA VOCACIN PRODUCTIVA DE LA ZONA.

TECNOLOGICO

COMPETITIVO

UTILIZACION DE MAQUINARIA MODERNA Y EQUIPADA PARA LA OBRA MEJORAMIENTO Y USO DE NUEVOS MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA EL ASFALTADO DE LA VIA. BUENA CAPACITACION DE TRABAJADORES DE LA OBRA.

MAYOR FACILIDAD PARA EL TRANSPORTE

MEJOR RENDIMIENTO DE LA PISTA POR USO DE NUEVOS MATERIALES EN LA CONSTRUCCION DE LA VIA.

MEJORAMIENTO DEL ASPECTO Y ORNATO DE LA CIUDAD.

MATRIZ EFE

OPORTUNIDADES Actividad turstica fuera y dentro del aeropuerto. Oportunidad laboral y aumento de la economa

Peso 0.2

Valor 4

Ponderaci n
0.08

0.1

0.2

Actividad comercial dentro y fuera del aeropuerto

0.1

0.3

Desarrollo de nuevas tecnologias

0.1

0.1

1.4

AMENAZAS Contaminacin ambiental y acstica Mala y limitada infraestructura Congestionamiento vehicular

Peso

Valor

Ponderaci n
0.8

0.2

0.1 0.1 0.9

3 2 2

0.3 0.2 0.2

Deterioro de infraestructura urbana aledaas al aeropuerto RESULTADO TOTAL

1.5

MATRIZ EFI

FORTALEZAS

PESO

VALOR

VALOR PONDERAD O
0.2

La poblacin esta debidamente organizada La poblacin tiene buena relacin con las comunidades aledaas.

0.1

0.1

0.3

La gente cuenta con mucha creatividad y lo aprovecha con el comercio

0.2

0.8

1.3

DEBILIDADES
La gente se aprovecha del turismo y eleva el precio de sus productos Profesionales calificados por politizacin

PESO

VALOR
4 3

VALOR PONDERAD O 1.2 0.9 2.1

0.3

0.3

MATRIZ FODA

ESTRATEGIAS OF
La buena organizacin mejora la calidad en la actividad turstica

ESTRATEGIA OD
Mayor control de las autoridades frente a precios altos

Uso de diversos tipos Las autoridades deberan seleccionar a buenos apoyar y financiar las mejores profesionales mediante una innovaciones comerciales seleccin justa

Como la poblacin cuenta con una buena organizacin exigen el desarrollo de tecnologas ambientales

deberan brindar mayor informacin a la poblacin sobre el uso de tecnologas y as tener su aprobacin

ESTRATEGIAS AF
La poblacin controla la contaminacin mediante supervisiones mensuales por miembros del comit La poblacin puede crear un plan de seguridad vial con apoyo de las comunidades en general La poblacin puede presentar quejas y reclamos a las autoridades para que se hagan cargo del dao

ESTRATEGIAS AD
Ampliacin de zonas comerciales dentro del aeropuerto. Buscar profesionales aptos para cada puesto especialmente en proyectos de seguridad vial

MATRIZ PEYEA

FACTORES DETERMINANTES DE LA FORTALEZA FINANCIERA(FF) La inversin que vamos a realizar en nuestra zona del proyecto trae algn beneficio econmico para los pobladores del lugar y de la comunidad? 6 S, la inversin conlleva a un desarrollo integral Los pobladores estn dispuestos a asumir algn porcentaje del costo del proyecto como contrapartida para la ejecucin 1 de este? No, porque ellos piensan que el estado deberan asumir los gastos. El proyecto cuenta con el respaldo de la institucin o municipalidad para la elaboracin del proyecto S, ya que el estado invertir en la obra La municipalidad o institucin que asumir la construccin de este proyecto cuenta con los fondos necesarios para asumir la construccin de este? S, porque el presupuesto esta dado por el estado. 6

 el flujo de caja que genera el proyecto a lo largo del tiempo es bueno? S, ya que este proyecto generara mayores ingresos corremos el riesgo de que otras comunidades o zonas tambien utilicen la misma forma de generar beneficio que nosotros? No, ya que el proyecto abarca una gran inversin y genera beneficios a las comunidades en general. el proyecto que estamos evaluando involucra algn riesgo a la comunidad ? En partes s, pero los beneficios son mayores en comparacin a las desventajas. la comunidad o poblacin esta organizada para un correcto almacenamiento de materiales de obra? No, porque no tienen la preparacin y el conocimiento que se necesita para el almacenamiento de materiales de obra en la zona de nuestro proyecto, se cuenta ya con algn antecedente desarrollado para resolver el problema que venimos resolviendo?

6 1

FACTORES DETERMINANTES DE LA FORTALEZA DEL SECTOR (FI)

La taza de crecimiento de la poblacin en nuestra zona del proyecto es alta o baja? Es baja. Existe buena organizacin de los directivos de la comunidad o zona del proyecto ? Mas o menos, pero se debera mejorar el ingreso per cpita de la comunidad es bajo o alto? Bajo, la cual podra mejorar considerablemente. 3

el manejo de los propios recursos de la zona del proyecto de la comunidad son eficientes?
2 No tanto

el ingreso promedio del poblador es baja o alta? Es bajo el beneficio que se pretende generar en la zona es bastante asequible para las demas personas? si, por ser una obra de beneficio comunitario el uso que se le da no solo es de las personas de la zona del proyecto sino tambin de zonas aledaas. la mano de obra de la zona de trabajo es buena, existen especialistas en la zona? No, pero se puede trabajar. los directivos de la comunidad o zona de proyecto vienen gestionando la realizacin de este proyecto? S, ya que para la planeacin y ejecucin del proyecto los directivos de la zona hacen la presentacin del proyecto a los representantes regionales o municipales para su anlisis

FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTABILIDAD DEL ENTORNO (EE)

Los pobladores de la zona de trabajo o comunidad estan al tanto de los cambios tecnolgicos que se vienen implementando ? No, pero con capacitacin podran mejorar. el beneficio que se pretende generar en la zona de trabajo tiene bastante aceptabilidad por los pobladores y dems? S El ingreso de dinero por el servicio o producto que estamos realizando es alto o bajo? Alto 2

El servicio o producto que se quiere generar es bien visto por los pobladores del lugar y otras zonas? No tanto Existen muchos competidores? No La variabilidad de los precios para la compra de materiales para la zona estan estables? S, pero tenemos que tener en cuenta que necesitaremos productos de otras regiones. Existe la posibilidad de bridar otro tipo de servicio o producto en la zona de proyecto? No PROMEDIO ( 6 PROM.) 6 3.6

2 1

3 2.4

FACTORES DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA (VC) La oferta de los servicios o productos que se generaran en la zona de estudio sern de buena calidad? S, ser una gran oportunidad. El tiempo de vida de nuestro proyecto es alto?, esto va de acuerdo a la tecnologa que estemos usando o implementando. S, ya que se busca usar nuevas tecnologas que ayuden en ese aspecto. La zona de estudio en cuanto a la calidad de sus productos es variable o no? En partes existe buena predisposicin para que los pobladores y otras zona aledaas pongan el valor necesario al proyecto? No tanto Qu posibilidad existe de insertar nuevas tecnologias a la zona de trabajo?

MATRIZ INTERNA Y EXTERNA

MATRIZ EFE
FUERTE PROMEDI O
CRECER Y CONSTRUIR

DEBIL

MATRIZ EFI

ALTO

MEDIO
BAJO

MATRIZ DE DECISION

MATRIZ DE DECISION

ESTRATEGIAS 1.-Mejora la calidad en la actividad turstica 2.-Las autoridades deberan apoyar y financiar las mejores innovaciones comerciales. 3.-Desarrollo de tecnologas ambientales.
4.- Mayor control frente a precios altos 5.- Seleccionar a buenos profesionales mediante una seleccin justa 6.- Mayor informacin sobre el uso de las tecnologas empleadas

PEYE FODA A

IE

OBSERVACIO TOTAL NES

x
x x x x x

x
x x

x
x x

3
3 3 1 1

7.-Control de contaminacin mediante supervisiones mensuales 8.-Plan de seguridad vial con apoyo de las comunidades en general 9.- Ampliaciones en zonas comerciales dentro del aeropuerto 10.-La poblacin tiene el derechos de presentar reclamos ante las autoridades por el grado de dao de las viviendas 11.-Buscar profesionales aptos para cada puesto (especialmente en

ESTRATEGIAS 1.-Mejora la calidad en la actividad turstica

OPCIONES Brindar capacitacin constante al personal y agencias

2.-Las autoridades deberan apoyar y financiar las mejores innovaciones comerciales.

innovaciones cusqueas Tradicionales para poder promover nuestra cultura

3.-Desarrollo de tecnologas ambientales.

Utilizacin adecuada de materiales no contaminantes y tecnologas modernas.

4.-Ampliacion de zonas comerciales dentro del aeropuerto.

Utilizar campos en desuso para generar ingresos

IDEAS CREATIVAS Y CONCEPTOS PREVIOS

Mejora la calidad en la actividad turstica

Organismo Internacional da a Costa Rica tercer lugar en Calidad de Servicio durante el 2010. Las obras de ampliacin del Aeropuerto Internacional Juan Santamara, aprobadas por el Consejo Tcnico de Aviacin Civil (CETAC) y construidas por AERIS, hicieron posible una notable mejora en la calidad del servicio al usuario, permitiendo as distinguir la terminal como el tercer mejor aeropuerto de Latinoamerica y el Caribe.

Mejora la calidad en la actividad turstica

Capacitacin en el puesto
Instruccin directa en el puesto

Rotacin de puesto
Relativamente econmica, los trabajadores en capacitacin aprenden al tiempo que producen

Conferencias Juego de roles

Se utiliza esta tcnica en la capacitacin para ensear tcnicas de venta, de entrevista, para dirigirse a grupos, resolver conflictos y lograr negociaciones

Tcnicas audiovisuales Aprendizaje programado

consiste en presentar un conjunto de preguntas o hechos para que el alumno responda

Importancia de la capacitacin y entrenamiento en la organizacin

oConduce rentabilidad mas alta y actitudes mas positivas oMejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. oCrea mejor imagen ante los clientes oMejora la relacin jefes-subordinados oSe promueve la comunicacin a nivel de toda la organizacin oReduce la tensin y permite el manejo de reas de conflictos oSe agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas oPromueve el desarrollo de las personas mediante la promocin oContribuye a la formacin de lderes y dirigentes oComo beneficia la capacitacin al personal: oAyuda al individuo para la toma de decisiones y solucin de problemas oAlimenta la confianza, la posicin asertiva y el desarrollo oContribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones oElimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual

Las agencias deberan promover mas el turismo desarrollando ferias y concursos y as tambin promover nuestra cultura

Un aeropuerto verde es aquel cuyo impacto en su entorno es mnimo y busca las emisiones cero.
Un aeropuerto verde es aquel que hace un uso responsable de los recursos naturales que necesita para su funcionamiento -reduce el consumo de energa -promueve la utilizacin de energas renovables para reducir la emisin de gases de efecto invernadero - gestiona adecuadamente sus residuos. En suma, un aeropuerto cuyo impacto en su entorno es mnimo y cuyo objetivo es llegar a ser una instalacin neutra en emisiones de carbono (emisiones cero). Utilizar las tecnologas disponibles con el objetivo comn de minimizar el consumo de energa y las emisiones de CO2, hasta llegar su certificacin como neutro en carbono o aeropuerto verde.