Vicerrectora Acadmica Direccin de Formacin General Programa de Emprendimiento

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO

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Costos fijos

Utilidades deseadas

Costos variables

Proceso Productivo

PRECIO DE VENTA
Caractersticas del segmento Precios de Mercado

Mercado
Caractersticas del producto o servicio

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos fijos (CF): Son los costos de produccin relativamente independientes de la cantidad de unidades producidas, en general no varan ante cambios en los niveles de produccin. Algunos ejemplos de los costos fijos incluyen:
Arriendo de la oficina, taller, bodega, fbrica u otras instalaciones, Sueldos base del personal contratado, Planes de beneficios para el personal, Planes de mantenimiento contratado, Servicios contratados de aseo y seguridad, Publicidad contratada,

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos variables (CV): Son los costos de produccin que suben o bajan en relacin directamente proporcional con la cantidad de unidades producidas, mientras mayor sea la produccin, mayores son los costos.
Ejemplos de costos variables incluyen: Materias primas e insumos, Flete, Arriendo de maquinaria, equipos y herramientas para trabajos especficos, Combustible, Horas extras del personal,

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos totales (CT): Se refiere a la sumatoria de todos los gastos en los que incurre una empresa durante el proceso productivo (Costos fijos + Costos variables = Costos Totales)

Punto de equilibrio (PdE): En el PdE de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni prdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reduccin en las ventas genera una prdida.

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La Frmula General que permite calcular dicho punto de equilibrio es:

P x Q = CF + ( CVu x Q )
Donde: IT: Ingresos totales (PxQ) CT: Costos totales (CF+CVt) P: es el precio de venta de cada unidad de producto Q: es la cantidad proyectada a vender CF: son los costos fijos de la empresa CVt: costos variables totales Cvu: es el costo variable por unidad de producto

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Veamos un ejemplo:
Una empresa fbrica despertadores. El precio de venta de cada despertador es de 3.000 pesos, el coste variable por unidad es de 1.000 pesos y los costos fijos ascienden a 10 millones de pesos. Calcular el punto de equilibrio. P x Q = CF + ( CVu x Q ) a) 3.000 x Q = 10.000.000 + (1.000 x Q ) Despejando Q: b) 3.000xQ - 1000xQ = 10.000.000 c) 2000xQ = 10.000.000 d) Q = 10.000.000 / 2000 Q = 5.000

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ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Es decir, el punto de equilibrio de esta empresa es de 5.000 unidades:

Si vende 5.000 despertadores, su beneficio es cero Si vende ms de 5.000 obtiene beneficios Si vende menos tiene prdidas

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Consideraciones para el clculo de costos Laboratorio Cada grupo debe cubrir un listado de costos enumerados a continuacin: Costo arriendo: $2.000 por el perodo total de ventas Costo mano obra: $100 por hora de trabajo productivo, administrativo o de ventas Impuesto: 5% de las utilidades Es importante que considere compra o arriendo de equipos y materiales necesarios para la produccin y venta. Para considerar buenos los resultados econmicos, la utilidad obtenida debe ser suficiente para cubrir la alimentacin de un da de cada integrante del equipo, valorada en $1.300 diarios.

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Actividad: Calculen el precio y la cantidad de equilibrio para cada uno de sus emprendimientos.