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Qu es el mantenimiento productivo total?

El TPM es un sistema innovador para hacer el mantenimiento del equipo, a travs de las actividades de da con da realizadas por los obreros y por el total de la organizacin.

Donde surge?
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgi en Japn gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminacin de las llamadas <seis grandes prdidas> de los equipos, con el objetivo de facilitar la implantacin de la forma de trabajo Just in Time o justo a tiempo.

Objetivos del TPM


El objetivo consiste, en lograr cero paros cero defectos y mximo rendimiento.

El objetivo, es eliminar las seis grandes prdidas en los procesos productivos que son el obstculo para la efectividad de la planta

Seis grandes perdidas


TIEMPO PERDIDO: 1.- Falla de equipos 2.- Puesta a punto y ajustes PRDIDA DE VELOCIDAD:

3.- Tiempo ocioso y paros menores


4.- Reduccin de velocidad DEFECTOS DE CALIDAD: 5.- Defectos en el proceso 6.- Reduccin de rendimiento

Etapas fundamentales del TPM


Mejora en la eficiencia del equipo

Mantenimiento autnomo por los operadores Un plan de mantenimiento administrado por el departamento de mantenimiento

Entrenamiento para mejorar las destrezas y operaciones de mantenimiento Un programa de administracin del equipo para prevenir problemas que ocurran durante nuevas instalaciones o arranque de maquinas

Pilares del TPM


Mejoras enfocadas Mantenimiento autnomo

Mantenimiento planificado
Mantenimiento de la calidad Mantenimiento temprano, prevencin del mantenimiento

Pilares del TPM


Mantenimiento de las reas administrativas Entrenamiento, educacin, capacitacin y crecimiento Seguridad e higiene y medio ambiente

Plan maestro para la aplicacin del TPM en una empresa


Fase 1 introduccin preparacin
Etapas 1 Declaracin de la introduccin del TPM 2 Eleccin de un lder y Campaa de educacin

del TPM
3 4 5 Formacin de comits y equipos TPM Fijacin de principios y metas Preparacin de un plan maestro

Fase 2 Inicio de introduccin 6 Inauguracin de TPM

Fase 3 ejecucin 7 Establecer un sistema de alto desempeo enfocado a la produccin

8 Establecer un sistema de administracin para la incorporacin de nuevos equipos, productos o elementos al sistema TPM 9 Establecer un sistema de aseguramiento de la calidad 10 Establecer un proceso para mejorar la eficiencia en las reas e administracin y supervisin

11 establecer un sistema de la seguridad e higiene y del medio ambiente Fase 4 Estabilizacin 12 Implementacin completa del TPM en el logro de las metas propuestas, bsqueda del premio TPM y replantear nuevos objetivosmonitoreo total y aplicacin del TPM.

conclusin
Hoy con una competitividad mayor que nunca antes, es indudable que el TPM es la diferencia entre el xito o el fracaso para muchas empresas.

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