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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN DOCENTE EN E.I.B. PRIMARIA 2012 - 2014 Cambiemos la Educacin, cambiemos todos

INVESTIGACIN ACCIN
TALLER DE FORMULACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN MEDIANTE LA METODOLOGA DEL RBOL DE PROBLEMAS

BLOQUE TEMTICO:

DOCENTE:

ESTANISLAO EDGAR MANCHA PINEDA

2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
Debe identificar al proyecto durante toda su vida: Cumple con tres caractersticas: Tipo de Intervencin - Qu hacer? Rehabilitacin, Mejoramiento, Ampliacin, Instalacin, etc Objeto de la Intervencin - Sobre qu? Objeto en el que acta la intervencin. Sistema de agua potable y alcantarillado, Sistema de tratamiento de aguas servidas, Sistema de recoleccin y manejo de residuos slidos. Ubicacin de la intervencin - Dnde? Localizacin

Ejemplo del nombre del Proyecto:

Ampliacin y mejoramiento................................
Tipo ....de los Sistemas de Agua de Potable y Alcantarillado.. Objeto

.......en la Localidad de San Ramn


Localizacin

2.2.Localizacion del Proyecto: Departamento Provincia Distrito Localidad : : : : Junn, Chanchamayo, San Ramn, San Ramn

Adjuntar mapas, croquis de macro y micro localizacin

MACROLOCALIZACIN
Departamento de Junn

Provincia de Chanchamayo

Distrito de San Ramn

Localidad de San Ramn

IDENTIFICACIN

DEFINICIN DEL PROBLEMA PRINCIPAL Y SUS CAUSAS

Este tema es importante porque de el depende la correcta identificacin posterior de las alternativas de solucin que permitan mejorar las condiciones de vida de la poblacin afectada.

DEFINICIN DEL PROBLEMA


Una vez realizado el Diagnstico se deben identificar los problemas que afectan a los pobladores y visitantes en la zona de estudio. Para la formulacin del Proyecto se debe definir. DIAGNSTICO PROBLEMA PROYECTO El problema central se logra identificar gracias a un buen diagnstico, y el proyecto que se formule y ejecute ayudar a solucionar ese problema. El problema debe ser concreto, es decir, debe ser definido de manera objetiva lo que permita encontrar un conjunto de soluciones o alternativas para aliviarlo.

RECOMENDACIONES PARA SELECCIONAR EL PROBLEMA CENTRAL El problema central es una proposicin en sentido negativo: describe una situacin insatisfactoria. El problema central es un hecho o situacin; no es un documento. El problema central es importante: afecta a gran parte de la poblacin objetivo. El problema central no es la ausencia de una solucin. El problema central es verdadero: existe evidencia emprica y puede ser sustentado estadsticamente.

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ALGUNOS CASOS EN QUE EL PROBLEMA CENTRAL FUERON INCORRECTA Y CORRECTAMENTE IDENTIFICADOS O FORMULADOS.
INCORRECTAMENTE FORMULADO
No existe un generador local de energa elctrica Necesidad de un programa de empleo femenino Ausencia de programas de educacin inicial

CORRECTAMENTE FORMULADO
Limitada provisin de energa elctrica durante el da Baja participacin de la mujer en la generacin de ingresos de los hogares en situacin de pobreza

Bajo rendimiento de nios y nias en los primeros aos de educacin primaria

RBOL DE PROBLEMAS

EFECTO

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA

IFC World Bank Group

ELABORAR RBOL DE CAUSAS-EFECTOS


Colocar el problema central como tronco del rbol, no debe plantearse como la falta de una solucin.
Identificar las races causas que lo generan. Identificar las ramas- efectos que se desprenden del problema.

EFECTO FINAL

EFECTO INDIRECTO 1

EFECTO INDIRECTO 2

EFECTO INDIRECTO 3

EFECTO DIRECTO 1

EFECTO DIRECTO 2

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA DIRECTA 1

CAUSA DIRECTA 2

CAUSA INDIRECTA 1

CAUSA INDIRECTA 2

CAUSA INDIRECTA 3

Elaborar Arbol de Causas


Es necesario agrupar las causas de acuerdo a su relacin con el problema central - Afectan directamente causas directas - Afectan a travs de las causas directas causas indirectas Reconocimiento de la causalidad preguntar ,para cada una de las causas por qu ocurre esto? Si la respuesta esta en el listado niveles de causalidad.

Elaborar Arbol de Causas


Agrupar las causas dentro del rbol de causas
- Se sigue una causalidad de arriba hacia abajo - El problema principal existe por las causas directas (primer nivel), y estas a su vez por las causas indirectas (segundo nivel).

EJERCICIO N 1-PIP TURISMO


Problema Central: Zonas Tursticas y Arqueolgicas no Aprovechadas

CAUSAS:
1. 2. 3. 4. 5. 6. NO SON CONOCIDAS SE ENCUENTRAN ABANDONADAS INEXISTENCIA DE DIFUSION DIFICULTADES DE ACCESO DESCUIDO DE AUTORIDADES DESINTERES DE LA POBLACION

ARBOL DE PROBLEMAS - CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL: La limitada provisin de energa

elctrica durante el da
(lluvia de ideas vinculada con las posibles causas del mismo)

1. 2. 3. 4. 5.

Insuficiente generacin local de energa. Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano. Bajo rendimiento de los generadores existentes. Infraestructura obsoleta para generar energa elctrica. Uso de combustibles costosos.

6.
7. 8.

Ingresos tarifarios no cubren los costos de operacin y mantenimiento.


Mala gestin del servicio de generacin local de energa. Las plantas hidroelctricas cercanas fueron mal diseadas.

9.
10.

Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona.


Poca disposicin de pago de la poblacin.

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS


Problema Central:
Limitada provisin de energa elctrica durante el da

Causa directa:
Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona

Causa directa:
Insuficiente generacin local de energa.

Causa indirecta: Causa indirecta:

Causa indirecta:

Causa Indirecta:

Causa Indirecta:

Ejercicio N 2: ARBOL DE CAUSAS-PIP PICHARI

Problema Central: Deficiente sistema de manejo de residuos slidos urbanos en la localidad de Sepahua

A partir del problema central se presenta una lluvia de ideas de posibles causas: Cules elimino?
Lluvia de ideas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Insuficiente capacidad de recoleccin de residuos slidos Inadecuada disposicin final de residuos slidos Ineficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin Inadecuada gestin municipal Personal que desconoce sus funciones Inexistencia de almacenamiento de residuos slidos Inadecuadas prcticas de higiene de la poblacin Inexistencia de relleno sanitario Desconocimiento de la poblacin acerca de las consecuencias del inadecuado tratamiento de residuos slidos. 10. Acumulacin de residuos slidos en calles 11. La ciudad mas cercana carece de relleno sanitario

RBOL DE PROBLEMAS PIP Pichari

Problema Central Deficiente manejo de residuos slidos urbanos en Sepahua

Causa Directa

Causa Directa

Causa Directa

Causa Directa

Causa Indirecta

Causa Indirecta

Causa Indirecta

Causa Indirecta

Causa Indirecta

Elaborar Arbol de Efectos


Identificar los efectos del problema principal
- Permite imaginar que pasara si el proyecto no se implementara Si el problema subsistiera, qu consecuencias tendra? La respuesta debe reflejarse en lluvia de ideas - Actuales: los que existen y se pueden observar - Potenciales, aquellos que an no se producen, pero es posible que aparezcan.

Elaborar Arbol de Efectos


Sustentar los efectos y relacionarlos entre si.
Literatura - Fuentes estadsticas Diagnostico Experiencia de los proyectistas - Consecuencias inmediatas efectos directos - Consecuencias de otros efectos - efectos indirectos. Debe existir un efecto final, relacionado con la problemtica sectorial dentro de la cual se lleva a cabo el proyecto.

Ejercicio N 3:ARBOL DE EFECTOS-PIP TURISMO


1. CIUDAD DESPERDICIA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO 2. NO HAY DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LAS LOCALIDADES 3. POBLADORES SIN NUEVAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO

ARBOL DE EFECTOS-PIP TURISMO

ZONAS TURISTICAS Y ARQUEOLOGICAS NO EXPLOTADAS

IFC World Bank Group

PROBLEMA PRINCIPAL:

La limitada provisin de energa elctrica durante el da


(lluvia de ideas vinculada con las posibles efectos del mismo)

1. Restricciones en la calidad servicios de salud y educacin.

de

2. Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones. 3. Incremento de costos de actividades productivas y comerciales. 4. Baja productividad de actividades productivas y comerciales.

5.Almacenamiento inadecuado de alimentos. 6.Bajo desarrollo productivo de las localidades. 7.Baja calidad de vida. 8.Aumento de la delincuencia nocturna. 9.Retraso socio econmico de las localidades.

CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS

Efecto indirecto: Bajo desarrollo

Efecto indirecto: Baja calidad de vida

Efecto directo

Problema Central:

PIP SEPAHUA.- Los efectos propuestos en la lluvia de ideas, son los siguiente:

Deterioro del paisaje natural Deterioro del medio ambiente en las reas afectadas Acumulacin de residuos slidos en calles, avenidas, zonas aledaas y botaderos Generacin de gases txicos Incremento de la morbilidad y deterioro ambiental en Pichari Presencia de focos infecciosos y proliferacin de vectores que transmiten enfermedades

RBOL DE EFECTOS PIP SEPAHUA


Efecto Final

Efecto Indirecto

Efecto Indirecto

Efecto Indirecto

Efecto Directo

Efecto Directo

Problema Central Deficiente manejo de residuos slidos urbanos en Pichari

ARBOL DE PROBLEMAS PIP TURISMO

IFC World Bank Group

ARBOL DE PROBLEMAS O ARBOL DE CAUSASEFECTOS

Objetivo Central: Incremento de la provisin de energa elctrica durante el da

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTOS PROBLEMA CENTRAL

Deficiente manejo de residuos slidos urbanos en Pichari


CAUSAS
.

Insuficientes unidades de recoleccin

Ineficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin

Inexistencia de almacenamiento de residuos slidos

Inexistencia de relleno sanitario

Personal desconoce de sus funciones

Inadecuados hbitos de higiene de la 34poblacin

Desconocimiento de la poblacin

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO (ARBOL DE MEDIOS Y FINESARBOL DE OBJETIVOS)

Despus de elaborar el rbol de causa-efectos se debe hallar su lado opuesto, es decir la situacin positiva que se observara si el problema no existiese o se hubiera solucionado.

Convertir todos los elementos negativos del rbol de causasefectos en elementos positivos

FIN ULTIMO

FIN INDIRECTO 1

FIN INDIRECTO 2

FIN INDIRECTO 2

FIN DIRECTO 1

FIN DIRECTO 2

OBJETIVO CENTRAL

MEDIO DE 1 NIVEL 1

MEDIO DE 1 NIVEL 2

MEDIO FUNDAMENTAL 1

MEDIO FUNDAMENTAL 2

MEDIO FUNDAMENTAL 3

Elaborar rbol de Objetivos o rbol Medios-Fines


EL OBJETIVO CENTRAL O PROPSITO DEL
PROYECTO ES EL PROBLEMA CENTRAL QUE APARECE COMO SOLUCIONADO; CONSIDERANDO QUE EL PROBLEMA CENTRAL DEBE SER SLO UNO, EL OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO SER TAMBIN NICO.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

ARBOL DE OBJETIVOS PIP TURISMO


DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS LOCALIDADES

POBLADORES CON NUEVAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO

CIUDAD CON OPORTUNIDAD DE DESARROLLO

ZONAS TURISTICAS Y ARQUEOLOGICAS EXPLOTADAS

SON CONOCIDAS

SE ENCUENTRAN PROTEGIDAS

GRAN DIFUSION

FACIL ACCESO

ATENCION DE AUTORIDADES

EXISTE INTERES DE LA POBLACION

BSQUEDA DE SOLUCIONES Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Buscar soluciones acciones.

plantear las

Priorizar y seleccionar acciones ms viables.

Agrupar acciones complementarias y crear nuevas posibilidades en caso que sea necesario.

ACCIONES
1. 2. 3. 4. CAPACITACION DE FUNCIONARIOS CONSTRUIR CAMINO VISITAS PROMOCIONALES AVISOS PUBLICITARIOS

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES (componentes o resultados) Y SOLUCIONES

ARBOL DE OBJETIVOS O ARBOL DE MEDIOS FINES


Fin ltimo: Desarrollo socioeconmico de las localidades
Fin indirecto: Incremento del desarrollo productivo de las localidades Fin directo: Aumento de la productividad de actividades productivas y comerciales Fin directo: Disminucin de los costos de actividades productivas y comerciales Fin directo: Disminucin de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones Fin indirecto: Aumento de la calidad de vida Fin directo: Incremento en la calidad de servicios de salud y educacin Fin directo: Mejoramiento de los mtodos de almacenamiento de alimentos Fin directo: Disminucin de la delincuencia nocturna

Objetivo Central: Incremento de la provisin de energa elctrica durante el da


Medio de primer nivel: Aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano Medio de primer nivel: Suficiente generacin local de energa Medio de segundo nivel: Los Ingresos tarifarios cubren los costos de operacin y mantenimiento Medio fundamental: Mejora de la gestin del servicio de generacin local de energa

Medio de segundo nivel: Uso de combustibles poco costosos Medio fundamental: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energa elctrica

DISEO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION


Identificacin de alternativas de solucin, stas pueden ser mutuamente excluyentes, complementarias o independientes.

Medio Mediofundamental fundamental1 1

Medio Mediofundamental fundamental2 2

Medio Mediofundamental fundamental3 3

Accin Accin1.1 1.1

Accin Accin2.1 2.1

Accin Accin3.1 3.1

Accin Accin1.2 1.2

BUSQUEDA DE SOLUCIONES Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

Planteamiento de alternativas:
Medios fundamentales imprescindibles Medio fundamental vinculado Medios fundamentales independientes Acciones mutuamente excluyentes Acciones independientes Acciones complementarias

Medios

Acciones

Definir los proyectos o alternativas posibles a considerar.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 1: Disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generacin de electricidad ms cercano

IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 2: Disponibilidad de infraestructura moderna para generar energa elctrica

IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 3:

Mejora de la gestin del servicio de generacin local de energa

Accin 1:

Accin 2

Accin 3:

Accin 2b:

SOLUCIONES:

Capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de gestin Construccin de una planta de generacin diesel (Termoelctrica))) Interconexin al sistema elctrico a travs de una lnea de transmisin Construccin de una micro-central hidroelctrica

RBOL DE MEDIOS - FINES


Reduccin de Morbilidad y Deterioro ambiental en Pichari No presencia de focos infecciosos y proliferacin de vectores que transmiten enfermedades

Conservacin del paisaje natural

Conservacin del medio ambiente en las reas afectadas

No generacin de gases txicos

Eliminacin de RR.SS en calles, avenidas, zonas aledaas y botadero

FINES OBJETIVO CENTRAL


Suficiente capacidad de recoleccin de residuos slidos
Adecuado sistema de manejo de residuos slidos Mejora del manejo de residuos urbanos en Pichari slidos urbanos en Pichari

MEDIOS
Adecuada disposicin final de RR.SS. Adecuada gestin del servicio Adecuadas prcticas de la poblacin

Suficientes unidades de recoleccin

Eficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin

Existencia de almacenamient o de RR.SS.

Existencia de un relleno sanitario

Existencia de rea responsable del servicio

Adecuados hbitos de higiene de la 47 poblacin

Conocimiento de la poblacin

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES (componentes o resultados) Y SOLUCIONES

Medio Fun. 1 Suficientes unidades de recoleccin

Medio Fun. 2 Eficiente diseo de rutas y horarios de recoleccin

Medio Fun. 3 Existencia de almacenamiento de RR.SS.

Medio Fun. 4 Existencia de relleno sanitario

Medio Fun. 5 Adecuada gestin del servicio

Medio Fun. 6 Medio Fun. 7 Adecuados Conocimiento hbitos de de la higiene de la poblacin poblacin

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

48

PROYECTO ALTERNATIVO 1
Rediseo de las rutas de recoleccin y transporte. Adquisicin de camin recolector Compra de contenedores para zonas de gran generacin Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con membrana geotextil Capacitacin al personal de la Municipalidad Realizacin de talleres de capacitacin al personal en manejo de residuos slidos Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin Realizacin de talleres de difusin de informacin

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PROYECTO ALTERNATIVO 2

Rediseo de las rutas de recoleccin y transporte. Alquiler de camin recolector. Compra de contenedores para zonas de gran generacin Procesamiento natural de RR.SS. en relleno sanitario con loza de concreto Capacitacin al personal de la en la Municipalidad Realizacin de talleres de capacitacin al personal en manejo de residuos slidos Realizacin de talleres de sensibilizacin a la poblacin Realizacin de talleres de difusin de informacin

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN

ESTANISLAO EDGAR MANCHA PINEDA


DOCENTE DE LA FACULTAD DE EDUCACIN DE LA U.N.A. PUNO

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