INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Es lo mismo una organizacin y una empresa? Han sido las organizaciones siempre iguales?

Quines son los gerentes o directivos? Qu es la administracin de empresas?

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Qu es una organizacin?
Una organizacin es una agrupacin de personas que voluntariamente se renen para lograr algn propsito especfico. Personas - Grupo Grupo deliberado - voluntario Propsito distintivo

Ejemplos: Hospitales, Partidos polticos, ONGs, Empresas, Crceles, Universidades, Colegios, etc.

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Han sido las organizaciones siempre iguales? No

Por qu cambian las organizaciones? Porque el mundo a su alrededor est cambiando. Las transformaciones sociales, econmicas, globales y tecnolgicas han creado un entorno en el cual las organizaciones exitosas deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo de manera constante.

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Quines son los gerentes o directivos? Es un miembro de una organizacin que integra y coordina el trabajo de otros (antes: supervisa y dirige) En las nuevas organizaciones es ms difcil distinguir a directivos de operarios, porque estos ltimos deben cada vez ostentar ms responsabilidades, tomar ms decisiones. Debe ser la EMPRESA EN SU TOTALIDAD mas conscientes de que su labor es importante para el desarrollo de la actividad.

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La empresa:
Qu es una empresa? Es una organizacin dedicada a actividades industriales, comerciales o de prestacin de servicios y con nimo de lucro.

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La administracin de empresas: funciones, roles y habilidades El trmino administracin se refiere al proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que stas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.

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PROCESO: representa las funciones continuas de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes: Planificacin, Organizacin, Direccin y Control.

EFICIENCIA: relacin entre insumos y productos Hacer bien las cosas.

EFICACIA: logro de las metas de la organizacin. Hacer lo que es apropiado, es decir las actividades que ayudan a la organizacin a alcanzar sus metas. Relacin objetivos deseados y realizados.

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EFICIENCIA (MEDIOS) Uso de recursos Desperdicio alto/D. bajo

EFICACIA (FINES) Logro de metas Logros altos/L. bajos

La gerencia se esfuerza por: desperdicio bajo de recursos (alta eficiencia) y logro alto de metas (alta eficacia)

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Las Funciones Administrativas

PLANIFICACIN, ORGANIZACIN, DIRECCIN Y CONTROL. PLANIFICACIN: definir metas y establecer estrategias. ORGANIZACIN: cmo se har y quin lo har. DIRECCIN: Motivar, resolver conflictos, comunicar, coordinar...etc. CONTROL: vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen tal como fue planeado.

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El Proceso Administrativo Es el conjunto de decisiones y actividades de trabajo que los gerentes realizan de forma continua al planificar, organizar, dirigir y controlar.

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La organizacin como sistema abierto Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes, dispuestas de modo que producen un todo unificado: las sociedades, los automviles, los animales, las organizaciones... son sistemas.

Las organizaciones son sistemas abiertos porque reciben la influencia de su entorno e interactan con l.

El sistema organizacin est formado por elementos como personas, grupos, actitudes, metas etc.

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RESUMEN Una organizacin es un grupo de personas con un propsito especfico. Las organizaciones no han sido siempre iguales. Cambian porque su entorno las cambia. Los gerentes y directivos son los que integran y coordinan el trabajo de otros. La empresa es una organizacin dedicada a actividades industriales, comerciales o de prestacin de servicios, con nimo de lucro y bajo su responsabilidad. Tiene 2 naturalezas: administrativa y econmica. Administrar es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que stas se lleven a cabo de forma eficiente (hacer bien las cosas) y eficaz (hacer lo que es apropiado).

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MUCHAS GRACIAS!

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