Como es bien conocido la comprensin de los ambientes del medio que nos rodea es una pieza clave en nuestra

preparacin, y es as como debemos conocer a fondo el ambiente en el que se desenvuelve la mercadotecnia ya que si en las dems materias es importante en esta que es la materia de nuestro estudio es todava mas importante, ya que como lo hemos visto con anterioridad la sociedad avanza y la mercadotecnia tiene que seguir ese rumbo y ritmo ya que debemos recordar que uno de los principios fundamentales de nuestra materia es la satisfaccin y mantener la preferencia de nuestro cliente para as poder contar con su lealtad . Medio Ambiente Es aquel, que externo a la funcin de administracin de mercadotecnia, es incontable en alto grado, potencialmente importante para la toma de decisiones de mercadotecnia y de naturaleza cambiante y/o limitante. La mercadotecnia se mueve hacia adentro de la organizacin, es decir, entre sus reas, pero al exterior de la organizacin tiene dos vertientes: hacia el cliente y hacia los distribuidores, incluso hacia la competencia y el entorno social.

Es aquel, que externo a la funcin de administracin de mercadotecnia, es incontable en alto grado, potencialmente importante para la toma de decisiones de mercadotecnia y de naturaleza cambiante y/o limitante.

La mercadotecnia se mueve hacia adentro de la organizacin, es decir, entre sus reas, pero al exterior de la organizacin tiene dos vertientes: hacia el cliente y hacia los distribuidores, incluso hacia la competencia y en el entorno social.

Cuadro No. 1. Macroambiente

Fuerza El entorno demogrfico Explicacin (Ideas principales) Cambios diversos en la poblacin( edades, nivel cultural, nivel de estudios) Dibujo representativo

El entorno econmico

Poder de compra y poder de venta

El entorno natural

Ventajas comparativas y competitivas

El entorno tecnolgico

Creacin de nuevas tecnologas

El entorno poltico

Legislaciones reguladoras de las empresas

El entorno cultural

Modas o tendencias de la sociedad.

Cuadro No. 2. Microambiente

Fuerza La compaa Explicacin (Ideas principales) Administracin Dibujo representativo

Proveedores

Proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir

Intermediarios de Marketing

Ayudan a la promocin venta y distribucin de productos

Clientes

Consumidores Productores Distribuidores Gobierno Internacionales Proporcionar mayor valor y satisfaccin que su competencia

Competidores

Pblicos

Financieros Medios de comunicacin Gobierno Accin ciudadana Locales Generales Internos

Cuadro No. 3. Ambiente Interno

Fuerza Produccin Explicacin (Ideas principales) Quien fabrica el prototipo del producto Dibujo representativo

Finanzas

Proveedor de los recursos monetarios necesarios

Recursos Humanos

Provee del personal necesario para todos los departamentos

Cuadro No. 4. La mercadotecnia y su relacin con las reas sociales y administrativas

Fuerza Explicacin (Ideas principales) Dibujo representativo

Ciencias sociales

Estudia el comportamiento social

Como ciencia

Estudia el comportamiento del individuo como parte de un sistema complejo y su interrelacin con las otras reas.

Cuadro No. 5. La administracin de la mercadotecnia

Fuerza Explicacin (Ideas principales) Dibujo representativo

La administracin de la mercadotecnia

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia

Anlisis del mercado

Oportunidades y amenazas

Objetivo

Satisfacer las necesidades del mercado meta y coadyuvar al logro delos objetivos de la empresa u organizacin

Conclusin: Despus de analizar el texto, podemos concluir que la mercadotecnia es parte fundamental para la creacin de un producto o servicio, sin embargo se deben tomar en cuenta diversos factores que intervienen directamente en el xito de esta , tales como el macroambiente, el microambiente, su relacin con otras reas de la empresa, con las reas sociales y administrativas ya que de todas estas derivan los estudios correspondientes para poder asegurar una mayor preferencia en cierto producto o servicio, y una vez , que se logra este objetivo, la siguiente meta para la cual se debern de revaluar nuevamente todos estos factores para as permanecer en la preferencia del cliente y mantener su fidelidad