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Max Weber
Burocracia
La burocracia es la organizacin o estructura organizativa caracterizada por procedimientos explcitos y regularizados, divisin de responsabilidades y especializacin del trabajo, jerarqua y relaciones impersonales.
Teora de la Burocracia
El crecimiento y complejidad de las empresas exigan un nuevo modelo de organizacin racional. El modelo burocrtico sera el nico medio para maximizar la eficiencia y rendimiento de las organizaciones.
Mayor Eficiencia:
Separar la vida personal de la actividad en la organizacin. Impersonalidad Racionalidad Rpidas decisiones Confiabilidad Consistencia
Weber consider la burocracia como un tipo de poder: * Ejercer influencia sobre otras personas. * Imponer la propia voluntad dentro de una relacin social. * La autoridad proporciona poder.
Un administrador profesional
Es un especialista en las actividades a su cargo. Asalariado Su trabajo, mritos y desempeos hablan por l. Se identifica con los objetivos de la empresa.
Ventajas de la burocracia:
* Racionalidad en relacin con el logro de objetivos de la organizacin; * Precisin en la definicin del cargo y en la operacin; * Rapidez en las decisiones; * Univocidad de interpretacin garantizada por la reglamentacin especfica y
escrita; * Continuidad de la organizacin a travs de la sustitucin del personal que se retira; * Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdo con reglas conocidas.