AUDITORIA, GESTO DE RISCOS E AS NRs

NRFACIL

Samuel Gueiros Mdico do Trabalho www.nrfacil.com.br

MATERIAL TCNICO PARA INTEGRANTES DO SESMT

Fontes: Ergo informativo, 2009 unesp.com.br, 2009 observatoriosocial.org.br, 2009 mte.org.br nrfacil.com.br

OS SLIDES DESTA EXPOSIO TRATAM DE ALGUMAS IDIAS SOBRE GESTO DE RISCOS E AUDITORIA BASEADAS NAS NRS

DIFICULDADES PARA AS EMPRESAS ADOTAREM O CONTROLE DE RISCOS NOS AMBIENTES DE TRABALHO

as aes no so voluntrias as aes so reativas (acidente, doena ou fiscalizao) o empregador no acha que a segurana e sade faa parte do negcio as empresas no tem uma idia precisa do custo fiscal pelo descumprimento das NRs

Razes para a criao e manuteno de riscos Ausencia de percepo do risco H a percepo porm o risco se mantem pela falta de responsabilidade formal de modific-lo H percepo mas o risco se mantem porque os superiores resolvem assumi-lo temendo prejuizos na sua correo H percepo generalizada mas ninguem faz nada

O risco faz parte - ninguem liga nunca houve acidente... o EPI atrapalha
O Sindicato tambem no sabe ou no faz nada

Razes para a criao e manuteno de riscos O Ministrio no fiscaliza O negcio pau na mquina, deixa esse negcio de segurana pra depois No h percepo do prejuzo, os custos de acidentes e horas paradas j esto incorporados Ninguem tem tempo pra corrigir o problema No tem dinheiro pra corrigir o problema, deixa correr DEIXA PR L, J SE FALOU TANTO NISSO E NINGUEM FAZ NADA...

ASPECTOS DE GESTO DE RISCOS BASEADA NAS NRs EXEMPLOS PRTICOS DE CONEXES COM AS NRs

TECNOLOGIA DE CONTROLE DE RISCOS

exemplos de conexes com as NRs

NR-9 NR-15

NA FONTE
NR-23 NR-9

NA TRAJETRIA
NR-6 NR-7 JUNTO DO TRABALHADOR

TECNOLOGIA DE CONTROLE DE RISCOS conexes com as NRs

NA FONTE
NR-10

NR-11

NR-12

NR-15

subst de materiais e equipamentos

modificao de processos
controle e manuteno preventiva

TECNOLOGIA DE CONTROLE DE RISCOS conexes com as NRs

NR-9

NR-12 NR-23

NR-24

NA TRAJETRIA

ventilao
isolamento sinalizao vigilncia ambiental

TECNOLOGIA DE CONTROLE DE RISCOS conexes com as NRs

NR-7

NR-6

NR-9

JUNTO DO TRABALHADOR

limitao do tempo de exposio

treinamento (educao e qualificao) EPI (treinamento, reposio, limpeza) Monitoramento (Exames, Testes)

MEDIDAS DE CONTROLE
NR-6 NR-7 EPI e EPC ADEQUADOS TREINAMENTO MONITORAMENTO AVALIAO DE APTIDO NR-5

CULTURA DE SEGURANA

INDICADORES DE MATURIDADE EM PROGRAMAS DE GR

IDENTIFICAO DOS RISCOS

DEFINIO DO CONTROLE

IMPLEMENTAO DO CONTROLE
MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE IMPLEMENTAO DO CONTROLE MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE

ausencia

IMPLEMENTAO DO CONTROLE MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE

ausencia

IMPLEMENTAO DO CONTROLE MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE

baixa

IMPLEMENTAO DO CONTROLE MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE

mdia

IMPLEMENTAO DO CONTROLE MANUTENO DO CONTROLE

MATRIZ PARA PARA DIAGNSTICO DA GR ASSINALAR OS QUADROS IDENTIFICAO DOS RISCOS DEFINIO DO CONTROLE IMPLEMENTAO DO CONTROLE

alta

MANUTENO DO CONTROLE

MATURIDADE DE PROGRAMAS DE GR
AO REATIVA SESMT PREVENIR EQUIPE SEGURANA CRESCENTE <INVEST GERENCIA GERENCIAR GERENCIAR C/EFICIENCIA BOA >INVEST ADMINISTRAO AGREGAR DIRETORIA EXCELENTE ALTO

ENFOQUE RESOLVER ENVOLVIMENTO TODOS E NIGUEM GARANTIA NENHUMA RETORNO NENHUM

INEXISTENTE

BAIXA

MDIA

ALTA

DESEMPENHO

DIAGNSTICO

AUDITORIA
VERIFICAO DE CONFORMIDADE

ASPECTOS DE AUDITORIA BASEADA NAS NRs EXEMPLOS PRTICOS DE CONEXES COM AS NRs

A BUSCA DA QUALIDADE
No contexto atual de abertura de mercados, a sobrevivncia e crescimento das empresas est vinculada busca de ndices de produtividade em nvel mundial. A qualidade um meio de se atingir resultados a curto e mdio prazos sem grandes investimentos, atravs da preveno de desperdcios (acidentes, absentesmo, alcoolismo, horas paradas) e de uma maior estabilidade no fluxo de produo. Alcanar a Qualidade, de forma consistente, requer a adoo de atividades sistemticas de controle que, integradas, compem o chamado Sistema da Qualidade. A verificao dessa Qualidade exercida pela Auditoria

Auditoria SST

Descrio Verifica se a empresa est em conformidade quanto aos requisitos legais do Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE, OIT, BBS (Inglaterra), ISO, etc e OSHA (Estados Unidos)

AUDITORIA
DEFINIO a Auditoria verifica e constata se o que deve ser feito est sendo feito e se o que est sendo feito o melhor que pode ser feito
Auditorias e Gesto de Riscos baseadas nas NRs tem como principal referncia para pontuao os custos fiscais atribuidos nas prprias NRs pelo descumprimento dos regulamentos

A LEGISLAO EM SST COMO BASE PARA AUDITORIAS DE RISCOS E PROTEO A UTILIZAO DO CUSTO FISCAL PARA DESENVOLVER AUDITORIAS EM SST

ESTRUTURA E FUNO DE CADA NR

No NR TTULO

De 01 a 33 rea regulamentada

ESTRUTURA E FUNO DE CADA NR

No. NR TTULO Item e subitem Regulamentos De 01 a 33 rea regulamentada Ementa geral Ementa especifica

Referencia
fiscal

Um cdigo indicando a multa pelo descumprimento da NR

Este cdigo ser utilizado para a pontuao de Auditorias

EXEMPLO
NR 1
EMENTA GERAL

Ttulo DISPOSIES GERAIS

ITEM E SUBITEM EMENTA ESPECFICA
101.001-8/I=1 (ver a multa na NR-28)

101.000.0

1.7.a - cumprir e fazer cumprir as disposies legais e regulamentares sobre segurana e medicina do trabalho

Este cdigo ser utilizado para a pontuao de Auditorias

RESUMO DE NR
NR TTULO RESUMO IMPOSIES INFRAES 04
SERVIOS ESPECIALIZADOS EM ENGENHARIA DE SEGURANA E MEDICINA DO TRABALHO

Estabelece parmetros para o dimensionamento do pessoal tcnico para a gesto dos riscos, de acordo com o porte da empresa (grau de risco e no. de empregados)
Obrigatoriedade de manter pessoal tcnico para a gesto dos riscos nos ambientes de trabalho

at 6.000 UFIR

Custo fiscal mdio por descumprimento de NRs

RESUMO DE NR

NR
TTULO

05
COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES CIPA
Estabelece parmetros para o dimensionamento de equipe dos empregados para a gesto dos riscos nos ambientes de trabalho
Eleio e escolha de representantes

RESUMO

IMPOSIES INFRAES

dos empregados e do empregador

at 6.000 UFIR
Custo fiscal mdio por descumprimento de NRs

As NRs atribuem uma pontuao varivel pelo descumprimento de cada regulamento (I=1, I=2, I=3, I=4). Cada pontuao corresponde a um custo fiscal em UFIR (NR-28) O valor da UFIR corresponde a R$1,20 O tcnico deve selecionar um grupo de NRs associadas empresa e em seguida calcular os custos fiscais de cada item de NRs que est sendo descumprido. Ao mesmo tempo, registrar o custo de mercado para a implantao dos dispositivos de segurana requeridos pelas mesmas NRs; no final, estabelecer uma anlise comparativa

Vamos denominar esse processo como Auditoria de Riscos e Proteo (Auditoria RP)

Metodologia da Auditoria de Riscos e Proteo

Utilizaremos Tabelas comparativas sobre os custos da conformidade e da no conformidade legal, selecionando algumas NRs bsicas. Para cada empresa o SESMT deve construir um sistema personalizado de Auditoria, utilizando as NRs conforme o porte da Empresa e suas atividades. Aps a Auditoria, discutir os resultados com a Direo da Empresa comparando os custos fiscais potenciais com o custo real de implantao dos dispositivos de segurana requeridos

Observe, por exemplo, a Tabela abaixo indicando o custo fiscal por descumprimento de alguns itens das NRs 5, 7 e 12 de uma empresa com 50 empregados; na verdade, esse custo representa um risco potencial que a empresa est correndo, pelo descumprimento desses regulamentos. Os tcnicos podem estabelecer uma comparao entre esse custo e o custo de implantar as exigncias das Nrs. Vamos fazer uma anlise comparativa.
NR 05 07 12 total ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a EMENTA I=4 I=3 I=2 CUSTO FISCAL (UFIR) 2252 1501 1003 CUSTO REAL (R$) 2.702,40 1800,00 1.203,60 5.706,00

Consulte www.nrfacil.com.br

O CUSTO FISCAL PELA NO CONFORMIDADE COM A LEGISLAO

(VALORES APROXIMADOS)

NR 05 07 12 total

ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a

EMENTA I=4 I=3 I=2

CUSTO FISCAL (UFIR) 2252 1501 1003

CUSTO REAL (R$) 2.702,40 1.800,00 1.203,60 5.706,00

Na NR-05 o custo fiscal pela no organizao da CIPA Na NR-07 o custo no realizar o exame admissional

Na NR-12 o custo no existir dispositivos de acionamento e parada nas mquinas

AGORA VAMOS VERIFICAR O CUSTO PARA CUMPRIMENTO DE ITENS DAS NRS DA MESMA EMPRESA

NR 05 07 12 total

ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a

EMENTA I=4 I=3 I=2

CUSTO DE IMPLANTAO (R$) 1.300,00 50 X 28,00 = 1.400,00 157,00 2.857,00

Na NR-05 o custo para a organizao da CIPA (incluindo despesas com livros, eleio e carga horria para treinamento dos membros)

Na NR-07 o custo para realizar 50 exames admissionais a preos de consultas praticados por Cooperativas Mdicas
Na NR-12 o custo de aquisio e instalao de um dispositivo eltrico de parada e acionamento de mquina

Auditoria RP - Tabela 2 - No Conformidade Legal

NR 05 07 12 total ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a EMENTA I=4 I=3 I=2 CUSTO FISCAL (UFIR) 2252 1501 1003 CUSTO REAL (R$) 2.702,40 1.800,00 1.203,60 5.706,00

Tabela 1 - Conformidade Legal

NR 05 07 12 total ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a EMENTA I=4 I=3 I=2 CUSTO DE IMPLANTAO (R$) 1.220,00 50 X 28,00 = 1.400,00 57,00 2.857,00

Metodologia da Auditoria de Riscos e Proteo

A anlise comparativa entre as Tabelas do slide anterior demonstra claramente que o custo fiscal pela no conformidade superior ao custo requerido para a conformidade legal.
O custo fiscal ideal deveria tender para zero, ou seja, ausncia de potencial de custo fiscal para a empresa em relao s exigncias das NRs.

NOS PRXIMOS SLIDES UM SISTEMA DE CLASSIFICAO DE NRs EM 4 GRUPOS, CORRELACIONANDO GRUPOS, RISCOS E FERRAMENTAS DE GESTO

A Classificao permite um manejo mais compacto e flexvel das NRs, inclusive para o desenvolvimento de uma Auditoria de Riscos e Proteo e para Gesto de Riscos

NRFACIL

COMO TRANSFORMAR O CONJUNTO DE NRs EM UM SISTEMA DE INFORMAO

01 16 31 02 17 32 03 18 33 04 19 05 20 06 21 07 22 08 23 09 24 10 25 11 26 12 26 13 28 14 29 15 30

CLASSIFICAR AS NRs

GRUPO

TIPO

NRs
01 29 08 30 10 a 14 31 32 17 a 26 33

I II

NRs PARA IDENTIFICAO E CONTROLE DE RISCOS NRs PARA CLASSIFICAO E CONTROLE DE RISCOS NRs PARA AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS NRs PARA CONSOLIDAO DE CONTROLE DE RISCOS

15

16

III
IV

04

05

07

09

01 02

03

27

28

OBJETIVO S PARA UMA CLASSIFICAO DE NRs

ENTENDER AS NRs DE FORMA AMPLA E INTEGRADA ESTABELECER RELAES ENTRE GRUPOS DE NRs E CATEGORIAS DE RISCOS VERIFICAR A RELAO DE GRUPOS DE NRs COM FUNES TCNICO-ADMINISTRATIVAS EM SST (Auditoria RP, Percias e Gesto de Riscos)

CRITRIOS PARA UM SISTEMA DE CLASSIFICAO DE NRs

COMO CLASSIFICAR AS NRs

Observa-se que h um elemento comum a quase todos os regulamentos das NRs: uma situao de risco, seja individual ou coletiva, com potencial de agravos a sade dos trabalhadores as NRs exigem uma abordagem completa desses riscos: ANTECIPAO, IDENTIFICAO, CLASSIFICAO, AVALIAO E CONTROLE a partir deste elemento comum s NRs o risco, e o controle de riscos que se torna possvel elaborar uma classificao de NRs;

NRFACIL

Os 4 GRUPOS SERO APRESENTADOS NOS PRXIMOS SLIDES

OBSERVE QUE CADA GRUPO: EXERCE UMA COBERTURA A CATEGORIAS DE RISCOS SUGERE UMA FUNO TCNICA CORRELATA

QUALQUER NR APARECE EM APENAS UM GRUPO

NRFACIL

O Grupo I aborda as NRs gerais, cobrindo os riscos eventuais e especficos na maioria das organizaes de trabalho
TIPO NRs

GRUPO

I
Cobertura

NRs PARA IDENTIFICAO E CONTROLE DE RISCOS NRs PARA IDENTIFICAO E CONTROLE DE e RISCS Riscos genricos riscos especficos
Anlise Ergonmica Auditoria RP

6; 8; 10 a 14; 17 a 26; 29 a 33

Funo

Para a utilizao dessas NRs, sugere-se o emprego de Anlise Ergonmica ou Auditoria RP; so importantes as informaes do Mapa de Riscos e dos Relatrios da CIPA

Consulte os Nmeros e Ttulos das NRs no site www.nrfacil.com.br

Conhea um ndice remissivo (por assunto) de cada NR

A Anlise Ergonmica e uma Auditoria RP consistem de forma simples na verificao dos processos produtivos - como o trabalhador interage com o seu trabalho, seu comportamento, seus equipamentos e ferramentas, indicando os riscos existentes e as intervenes necessrias para a adaptao e a segurana no trabalho. Verifica tambm, como j foi visto, se h conformidade com o Sistema de Gesto utilizado pela empresa e, principalmente, a conformidade legal.

Observe, mais uma vez, as Tabelas abaixo comparando o custo de conformidade e no conformidade com as NRs, atravs de uma Auditoria RP. Faa comparaes com outras Nrs. Use a linguagem da empresa, com argumentos de custo e benefcio para investir em SST Tabela 1 - Conformidade Legal
NR 05 07 12 total ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a EMENTA I=4 I=3 I=2 CUSTO DE IMPLANTAO (R$) 1.220,00 50 X 28,00 = 1.400,00 57,00 2.677,00

Tabela 2 - No Conformidade Legal

NR 05 07 12 total ITEM 5.2 7.4.1.a 12.2.1.a EMENTA I=4 I=3 I=2 CUSTO FISCAL (UFIR) 2252 1501 1003 CUSTO REAL (R$) 2.702,40 1.800,00 1.203,60 5.706,00

NRFACIL

O Grupo II inclui as NRs cuja aplicao exige metodologia e tcnica para a classificao dos riscos graves
TIPO NRs PARA CLASSIFICAO E CONTROLE DE RISCOS Riscos Graves NRs

GRUPO

II
Cobertura

15 e 16

Funo

Auditoria (Percia)

Para a utilizao dessas NRs, sugere-se o emprego de uma Auditoria do tipo Percia, para caracterizao de insalubridade e/ou periculosidade

A Percia para verificao de insalubridade e/ou periculosidade emprega metodologia quantitativa (baseada no limite de tolerncia e tempo de exposio do trabalhador ao risco) ou qualitativa (anlise comparativa entre a situao de risco e os parmetros da legislao).

NR 15 INSALUBRIDADE NR 16 PERICULOSIDADE

CLASSIFICAO RISCOS
LIMITE DE TOLERNCIA
TEMPO DE EXPOSIO

NA INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE, OS NIVEIS ACIMA DO LIMITE DE TOLERANCIA E DO TEMPO DE EXPOSIO NO CONFIGURAM APENAS UMA IRREGULARIDADE, MAS UMA SITUAO DE RISCO AINDA MAIOR.

NESSAS SITUAES AUMENTA A PROBABILIDADE DE DOENA OCUPACIONAL OU DE ACIDENTE DE TRABALHO

INSALUBRIDADE
RISCO DE DOENA OCUPACIONAL
A SITUAO GRAVE E DEVE SER CORRIGIDA O ADICIONAL REPRESENTA UM NUS AO EMPREGADOR E DEVE SER TEMPORRIO

METODOLOGIA DE AVALIAO

QUANTITATIVA
EQUIPAMENTO DE AFERIO

QUALITATIVA
LAUDO DE INSPEO

QUANTITATIVA
DECIBELMETRO, TERMMETRO

QUALITATIVA
ANLISE COMPARATIVA ENTRE O LOCAL E AS DISPOSIES DOS ANEXOS DAS NRs

QUANTITATIVA - NR 15
Anexo I - RUDO CONTNUO OU INTERMITENTE ACIMA DE 85dB EM UMA JORNADA SUPERIOR A 8 HORAS

QUALITATIVA - NR 16
NA PRODUO, TRANSPORTE E ARMAZENAGEM DE GS LIQUEFEITO

QUANTITATIVA- NR 15
EXPOSIO AO LCOOL ETLICO 1480mg/m3 AT 48 HORAS SEMANAIS

QUALITATIVA - NR 16
QUADRO DE ATIVIDADES/REA DE RISCO DO DEC. 93.412 TEMPO DE EXPOSIO EM ATIVIDADE COM ELETRICIDADE

EXEMPLOS DE ANEXOS DA INSALUBRIDADE

AGENTE DE RISCO

01 RUDO 09 FRIO

03 CALOR
10 UMIDADE

14 AG BIOLOGICOS

A INSALUBRIDADE AVALIADA DE FORMA QUANTITATIVA (NA MAIORIA DOS CASOS)

A PERICULOSIDADE AVALIADA SEMPRE DE FORMA QUALITATIVA

O LIMITE DE TOLERNCIA A VARIVEL MAIS APLICADA INSALUBRIDADE

O TEMPO DE EXPOSIO E A DISTNCIA DO AGENTE SO AS VARIVEIS MAIS ASSOCIADAS PERICULOSIDADE

ANEXOS PERICULOSIDADE
AGENTE DE RISCO

01 EXPLOSIVOS

02 INFLAMVEIS

QUADRO ATIVIDADES/ REA DE RISCO

ELETRICIDADE
RADIAES IONIZANTES

OS ADICIONAIS SO DETERMINADOS DE ACORDO COM PERCIAOU LAUDO TCNICO DE MDICO DO TRABALHO OU ENGENHEIRO DO TRABALHO

O LAUDO PODE SER FEITO POR QUALQUER DOS TCNICOS MAS A FIXAO DO ADICIONAL E A ELIMINAO DA INSALUBRIDADE SO ATRIBUIES DA AUDITORIA FISCAL DA SRT

O ADICIONAL DE INSALUBRIDADE PODE SER:

40% MXIMO

20% MDIO

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O Grupo III caracteriza o NCLEO GERENCIAL (estratgico) de NRs: TIPO NRs

GRUPO III Cobertura Funo

NRs PARA AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS

Todos os Riscos Planejamento, Gesto e Auditoria em SST

4; 5; 7; 9

As funes tcnicas deste Grupo incluem Planejamento e Gesto exigindo-se a elaborao de Projetos e Programas com a participao de Tcnicos de Segurana, Mdicos do Trabalho e Engenheiros de Segurana, quando fr o caso. Este Grupo de NRs mostra como possvel organizar CIPA, compor o SESMT e elaborar os PCMSO e PPRA.

Sistemas de Gesto em SST utilizam as regras do Grupo III para a finalizao de qualquer Projeto, Programa ou Relatrio visando o controle de riscos nos ambientes de trabalho, inclusive os Programas similares de outras NRs (PGR, PCMAT)

Consulte www.nrfacil.com.br

NR
ASSUNTO

04 SESMT 07 PCMSO

05 CIPA 09 PPRA

NRs PARA AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS (NCLEO GERENCIAL)

NR4 - SESMT NR5 - CIPA DIMENSIONAMENTO DO PROJETO SST MANUTENO PREVENTIVA MONITORIA DE RISCOS INDIVIDUAIS MONITORIA DE RISCOS AMBIENTAIS

NR7 - PCMSO

NR9 - PPRA

A NR 4 FORNECE INFORMAES SOBRE DIMENSIONAMENTO DOS SERVIOS DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO

NMERO DO CNAE NMERO DE TRABALHADORES TCNICOS NECESSRIOS

A NR 5 FORNECE INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO DA CIPA - como funciona

ORGANIZAO ELEIO REUNIES MAPA DE RISCOS SIPAT

A NR-9 FORNECE INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO DO PCMSO - como funciona

PLANEJAMENTO ANUAL METAS PRIORIDADES CRONOGRAMA ESTRATGIA E METODOLOGIA DE AO BANCO DE DADOS AVALIAO PLANEJAMENTO OPERACIONAL

A NR-9 FORNECE INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO DO PPRA - como funciona

PLANEJAMENTO ANUAL METAS PRIORIDADES CRONOGRAMA ESTRATGIA E METODOLOGIA DE AO BANCO DE DADOS AVALIAO PLANEJAMENTO OPERACIONAL

9-PPRA
AVALIAO AMBIENTAL E RELATRIO ANUAL

AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS

7-PCMSO
EXAMES MDICOS E RELATRIO ANUAL

5-CIPA
MAPA DE RISCOS

H EM OUTRAS NRs EXIGENCIA DE PROGRAMAS COM ESTRUTURA QUE UTILIZA A MESMA ARQUITETURA DO GRUPO III

NR18 PCMAT NR22 PGR, CIPAMIN NR31 CIPATR, SIPATR, SESTR

NRFACIL

O Grupo IV estabelece as disposies gerais para o cumprimento das NRs e incluem os principais mecanismos de interveno do Ministrio do Trabalho

GRUPO IV

TIPO
NRs PARA CONSOLIDAO DE CONTROLE DE RISCOS

NRs

Cobertura
Funo

Todos os Risco/Todas as Normas

Auditoria Fiscal e Certificao (Verificao de Conformidade legal)

1; 2; 3; 27; 28

Algumas funes tcnico-administrativas so exclusivas da Auditoria Fiscal e consolidam os mecanismos de controle legal exigidos pelas NRs

As principais funes da Auditoria Fiscal do Trabalho incluem fiscalizao, notificao, autuao, embargo e interdio; A Auditoria Fiscal pode impor empresa um custo fiscal pelo descumprimento de NRs.

Consulte www.nrfacil.com.br

NR
ASSUNTO

01 DISP GER 03
EMB INTERD

02 INSP PREV 27
REG TST

28
FISC PEN

Agora, veja a seguir, uma dinmica da Classificao com os Grupos principais (I, II e III)

NRs PARA IDENTIFICAO E CONTROLE DE RISCOS

Anlise Ergonmica Auditoria (Check list)

III

NRs PARA AVALIAO E CONTROLE DE RISCOS

Gesto em SST (Pojetos/Programas)

II

NRs PARA CLASSIFICAO E CONTROLE DE RISCOS

Auditoria (Percia)
23

Os Grupos estabelecem uma integrao entre si e as abas (abaixo dos Grupos) sugerem as funes tcnico-administrativas correlatas; nesta configurao, o Grupo III recebe e processa as informaes dos demais grupos para desenvolver um Sistema de Gesto em SST

TRABALHANDO INFORMAES
AGREGAR INFORMAES DIAGNOSTICO TROCAR INFORMAES PARTICIPAO

APLICAR INFORMAES GESTO - AVALIAO - AUDITORIA

final
NRFACIL

Samuel Gueiros Mdico do Trabalho www.nrfacil.com.br

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