Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El perfil de personalidad de Integrantes: Alvares Johanna Caicedo Javier los lderes Proao Jefferson efectivos Valero Leonel
Andrea Vaca Esteban Falconi
Analizaron a lderes reconocidos y destacados con la seguridad de que encontraran un perfil similar en todos ellos
Que no se sea fuerte en cada uno, no quiere decir que no pueda ser un buen lder.
Gran energa
Integridad
Estabilidad
Flexibilidad
Inteligencia
Dominio
Este rasgo influye en todos los dems atributos de un buen lder, quien ha de asumir responsabilidades sin ser demasiado autoritario ni intimidante.
Si una persona no desea ser lder es probable que no sea un directivo eficaz
para alcanzar un potencial de liderazgo pleno, uno debe desear ser lder, trabajar para desarrollar sus habilidades y disfrutarlo.
Dominio (emocional):
Los buenos lderes desean ser directivos y asumir responsabilidades, aunque no son demasiado autoritarios ni usan un estilo intimidatorio. Si una persona no desea ser lder es probable que no sea un directivo eficaz; para alcanzar un potencial de liderazgo pleno, uno debe desear ser lder, trabajar para desarrollar sus habilidades y disfrutarlo.
GRAN ENERGIA
Impulso positivo para trabajar
Tolerantes a la frustracin Persistentes
Se enfocan en lo positivo
Tomar Iniciativa
Son optimistas
No claudican
Confianza personal
Indica si usted confa en su juicios, toma de decisiones, ideas y capacidades.
Las personas Dignas de confianza, con frecuencia, tienen una gran seguridad en si mismos basadas en el desempeo laboral
LOCUS DE CONTROL
*INTERNALIZADOR ES O LIDEREZ
TIENDEN A ORIENTARSE AL FUTURO, ESTABLECER OBJETIVOS Y DESARROLAR PLANES Y CUMPLIRLOS.(MUESTRAN CONFIANZA PERSONAL Y APRENDEN DE SUS ERRORES SIN CULPAR A OTROS O A LA MALA SUERTE.
3) LIDERES ESTABLES CONTROLAN SUS SENTIMIENTOS Y NO PERMITEN QUE ESTOS AFECTEN LOS RESULTADOS
ESTABILID AD
4)EMOCIONES AYUDAN A COMPROMETERNOS CON EL TRABAJO 5) NECESITAMOS DESIFRAR LO QUE SUCEDE Y LIMITAR SU IMPACTO
HONEST OY TICO INTEGRIDAD No busca inters personal a costa de otros Respaldo a seguidore s Esencial para manejar un negocio exitoso
Genera
A travs de:
CONFIANZA
Resolver problemas
Tomar decisiones
INTELIGENCIA
LDERES
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Blue Man Group Procter & Gamble Intel Netscape
Incrementa el desempeo
Programas de capacitacin en CE
Administracin
Personal
Relacional
Sensible al entorno
SENSIBILIDAD
Bibliografa
Lussier, R. & Achua, C. (4). (2011). Liderazgo. Teora, aplicacin y desarrollo de habilidades. Santa Fe : Cengage Learning editores.