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QUE ES EL

LIDERAZGO ?

Es el arte de influir sobre la conducta de las personas, favoreciendo el logro de los objetivos organizacionales; en conjunto con la satisfaccin de las necesidades sociales de estas personas

DEFINICIONES
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para La obtencin de metas. Robbins Liderazgo es la capacidad para lograr que se alcancen los objetivos en forma no coercitiva, a travs de la coordinacin de acciones de su Block P. personal. Liderazgo es la capacidad de transformar un sueo en realidad, con y a travs de la participacin voluntaria de los colaboradores.
Bennis Nanus

El primer paso

al xito es CREER que puedes ganar

EL UNICO LUGAR DONDE


EL EXITO VIENE ANTES

QUE EL TRABAJO ES EN EL DICCIONARIO

El lider es el motor del

cambio y la productividad de la empresa

ALGUNOS CONCEPTOS

*No existe evidencia de un perfil comn de personalidad entre los lderes *Lderes que logran un alto grado de influencia bajo ciertas condiciones no logran el mismo efecto si las condiciones cambian

LA EFICACIA DE LOS LIDERES NO ESTA TAN MARCADA POR LO

QUE HACEN COMO EN LO QUE


LOS OTROS HACEN POR SU

INFLUENCIA

El Liderazgo efectivo es la mejor herramienta para enfrentar los continuos cambios y la necesidad de una constante innovacin

La autoestima
BASE DEL LIDERAZGO

Autoestima

Es fundamentalmente
un estado de nuestro ser

Autoestima

Es algo dinmico y
subjetivo de nuestro cuerpo y nuestra mente

LA CAPACIDAD DE

SENTIRSE COMPETENTE
Y SEGURO LA CAPACIDAD DE

VALORARSE Y RESPETARSE A SI MISMO

Para ser Lder se debe tener la capacidad de tener conciencia de sus propias conductas ( Fortalezas y Debilidades )

No se puede ser Lder si no se tiene la capacidad de liderarse a si mismo.

UNO PUEDE ENCONTRAR LAS


FALLAS DE LOS DEMAS EN

POCOS MINUTOS, PERO PUEDE


TOMARLE TODA LA VIDA

DESCUBRIR LAS SUYAS

FALLAR NO TE CONVIERTE EN
UN FRACASADO RENDIRTE , ACEPTAR EL FRACASO Y NO QUERER VOLVER A INTENTAR,

EFECTIVAMENTE TE CONVIERTE
EN UN FRACASADO

Debemos darnos el tiempo para reflexionar y conocernos a nosotros mismos


El Liderazgo es un camino en espiral que va desde adentro hacia afuera

Importante para ser Lider es tener AUTOESTIMA

NOS PASAMOS LA VIDA APURADOS HACIENDO COSAS, SIN TIEMPO PARA NOSOTROS

TENEMOS QUE CONOCERNOS, EXPLORAR NUESTRO PASADO E IDENTIFICAR LO QUE REALMENTE QUEREMOS Y SOMOS

CARACTERISTICAS DE UNA PERSONA CON AUTOESTIMA - ACTITUD POSITIVA Y OPTIMISTA


- COMPORTAMIENTO TRANQUILO - SEGUROS DE SI MISMO - ASERTIVOS - ENERGICOS Y DE RAPIDA DECISION - ABIERTOS Y EXPRESIVOS - ESPIRITU DE PERMANENTE COOPERACION - PREOCUPACION POR SU CONTINUO DESARROLLO

* Excesivos celos profesionales


* Inseguridad para comunicar sus ideas * Excesivos deseos de demostrar simbolos de status

* Hablar permanentemente de sus logros


Incapacidad para innovar y cambiar Inseguridad en la toma de decisiones

La Vision del Lder

Tener AUTOESTIMA significa que

Tener Visin
significa

Se donde estoy y me conozco Me siento valorado y competente Saber a donde

quiero llegar

EL FUTURO PERTENECE A AQUELLOS QUE CREEN EN LA BELLEZA DEL LOGRO DE SUS SUEOS ( Visin del Lder )

SOBRE LA BASE DE NUESTRO

CONOCIMIENTO PERSONAL,
DISEAMOS UNA VISION QUE ES

UNA FOTOGRAFIA DEL FUTURO,


DE LO QUE REALMENTE

VALORAMOS Y DESEAMOS
ALCANZAR EN LA VIDA

LA VISION DEBE SER UNA IMAGEN

INSPIRADORA DEL FUTURO PERO


ALCANZABLE

RECUERDE
Encuentre algo que le fascine hacer

y nunca tendr que trabajar un da


ms en su vida

LOS LIDERES ALCANZAN PODER POR


SU VISION SU INTEGRIDAD

SU CREATIVIDAD

LOS LIDERES ALCANZAN PODER POR UN FACTOR COMUN

PASION POR LO QUE HACEN

La Creatividad en el
Lder
( El primer paso del liderazgo )

El primer paso para un lder

creativo es
* No tener temor a cambiar lo establecido ( Paradigmas ) * Innovar las formas en que hacemos las cosas

EN EL CAMINO AL LOGRO DE LA VISION ENCONTRAREMOS MUCHAS DIFICULTADES Y OBSTACULOS


PARA SUPERARLAS DEBEMOS USAR LA

CREATIVIDAD

SI QUEREMOS AVANZAR EN EL CAMINO DEL LIDER TENEMOS QUE

ESTAR DISPUESTOS A
* Romper nuestros hbitos

* Estar abiertos a nuevas posibilidades, que


nos permitan alcanzar nuestra Visin

* Escuchar otras ideas

RECUERDE

SI USTED NO CREA EL

CAMBIO, EL CAMBIO
TERMINARA CAMBIANDOLO A USTED

IMPORTANTE !!!
EL ENTORNO DE LA EMPRESA ES EL
QUE ESTIMULA LA INNOVACION Y CREATIVIDAD

LAS PERSONAS MAS TALENTOSAS Y CREATIVAS PUEDEN PERDER ESTA

CAPACIDAD CUANDO EL ENTORNO


NO ALIENTA El Riesgo y la Innovacin

LA CREATIVIDAD ES UNA CONDICION LATENTE EN CADA PERSONA, LA DEFICIENCIA ESTA EN LOS ELEMENTOS CATALIZADORES DE ESTE POTENCIAL * Ambiente de trabajo * Los pares * Los lderes

LAS EMPRESAS QUE BUSCAN EL MEJORAMIENTO CONTINUO Y AUMENTO

DE SU PRODUCTIVIDAD NOS DAN


PERMANENTEMENTE OPORTUNIDADES

PARA DESARROLLAR

LA CREATIVIDAD

IMPORTANTE PARA LA
CREATIVIDAD

ES EL NIVEL DE TOLERANCIA
QUE TENGA LA ORGANIZACIN

ANTE LA POSIBILIDAD DE
FRACASO

La mejor receta para que la CREATIVIDAD sea apoyada es

INVOLUCRAR AL JEFE / LIDER


( Hacerlo partcipe de las ideas, incluso hacerlo sentir que es suya)

LA COMUNICACIN EFECTIVA

Si en la empresa no existe BUENA


COMUNICACION, en momentos

difciles, el Lder no tendr en que


apoyarse para salir adelante

LA BUENA COMUNICACIN
SE LOGRA CUANDO EL LIDER

SABE ESCUCHAR Y SABE


EXPRESARSE ASERTIVAMENTE

CUANDO SE HABLA
SE ENSEA

CUANDO SE ESCUCHA SE APRENDE

LA UNICA FORMA DE AVANZAR


EN LA EMPRESA ES ORIENTANDO

NUESTRAS CONDUCTAS Y
ACCIONES A TRAVES DE

SABER ESCUCHAR

LA COMUNICACIN BIEN UTILIZADA * Genera un clima de confianza y unin del Lder con su personal

MAL USADA
* Genera rabia, dolor e indignacin * Crea un clima destructivo en la organizacin

EL LIDER NO DEBE TENER MIEDO A COMUNICARSE PUBLICAMENTE, YA QUE ES LA UNICA FORMA EN QUE PODRA TRANSMITIR SU VISION DE

MANERA ADECUADA

ALGUNOS CONCEPTOS

GENERALES

LIDERAR ES
ACTUAR EN UN NIVEL INTERPERSONAL ( Con equipos o en forma individual )

COMUNICARSE
ALINEARSE

para
Influir en la conducta y el rendimiento del personal a su cargo

EL CICLO DEL LIDER

EL CICLO DE ACCION DEL LIDER


1 2 Reflexionar Analizar Aprender Observar 5

3
Decidir

4
Actuar

EL LIDERAZGO ES UN CAMINO EN ESPIRAL QUE VA DE ADENTRO HACIA AFUERA


INTEGRIDAD

EQUILIBRIO CONTINUO ACTITUD DE SERVICIO APRENDIZAJE

AUTOESTIMA
VISION

TRABAJO EN
EQUIPO

CREATIVIDAD

COMUNICACIN EFECTIVA ENTREGA DE PODER

EL LIDERAZGO ES
PERSONAL Se logra cuando la persona trabaja INTERPERSONAL Se logra cuando el lider domina * La comunicacin * El dirigir y escuchar a otros La decision de entregar Empowerment * El trabajo en equipo

* Su autoestima
* Su creatividad * Su visin

* Su equilibrio
* Su capacidad de aprender

* El sentido de servir

Desarrollo de lderes

Educacin

Experiencia

Entrenamiento

de trabajo

Auto desarrollo

VALORES

DESAFIOS DEL LIDER


1.- DETERMINAR UN OBJETIVO ATRACTIVO Y DESAFIANTE, PERO REALISTA Y ALCANZABLE 2.- LOGRAR QUE TODO EL GRUPO SIENTA LAS

TAREAS POR CUMPLIR COMO PRIORITARIAS


3.- GENERAR AMBIENTE DE TRABAJO ABIERTO 4.- APROVECHAR AL MAXIMO LAS HABILIDADES INDIVIDUALES DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO 5.- LOGRAR DECISIONES EN EL GRUPO POR CONSENSO

EL LIDER Y EL
TRABAJO EN EQUIPO

ASPECTOS A DEFINIR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO *IDENTIFICACION Y DEFINICION DEL PROYECTO *DEFINICION DEL LIDER * SELECCION DE INTEGRANTES * DEFINICION DE RESPONSABILIDADES

* MISION
* PRINCIPIOS * TOMA DE DECISIONES ( Delegacin ) * RECURSOS DISPONIBLES * TIEMPO DISPONIBLE

* FECHAS DE REUNION

PRINCIPIOS DEL LIDER EN EL TRABAJO EN EQUIPO

1.-TRATO CON RESPETO Y CONFIANZA


2.-ESCUCHAR Y VALORAR LAS IDEAS DE LOS DEMAS 3.-HACER QUE TODOS PARTICIPEN EN FORMA ACTIVA

Y EFECTIVA
4.-LOS INTERESES DEL EQUIPO ESTAN ANTES QUE LOS PERSONALES 5.-DEBE MANTENER SIEMPRE LA PRIORIDAD EN EL OBJETIVO 6.-DEBE CUMPLIR SIEMPRE SUS COMPROMISOS

LIDERAZGO CON

INTEGRIDAD

LA CARACTERISTICA MAS IMPORTANTE DE


UN LIDER ES LA INTEGRIDAD LOS EMPLEADOS DEPOSITAN SU CAPITAL MAS PRECIADO EN SU LIDER LA CONFIANZA SI EL LIDER FALLA LE RETIRAN LA CONFIANZA Y LE QUITAN EL PODER

RECOMENDACIN PARA LOS LIDERES


HAGAMOS LO QUE DECIMOS DIGAMOS LO QUE HACEMOS

VIVAMOS SOBRE LA BASE DE NUESTROS


PRINCIPIOS

SOLO ASI TENDREMOS EL PODER PARA LIDERAR

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