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LIDERAZGO ?
Es el arte de influir sobre la conducta de las personas, favoreciendo el logro de los objetivos organizacionales; en conjunto con la satisfaccin de las necesidades sociales de estas personas
DEFINICIONES
El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para La obtencin de metas. Robbins Liderazgo es la capacidad para lograr que se alcancen los objetivos en forma no coercitiva, a travs de la coordinacin de acciones de su Block P. personal. Liderazgo es la capacidad de transformar un sueo en realidad, con y a travs de la participacin voluntaria de los colaboradores.
Bennis Nanus
El primer paso
ALGUNOS CONCEPTOS
*No existe evidencia de un perfil comn de personalidad entre los lderes *Lderes que logran un alto grado de influencia bajo ciertas condiciones no logran el mismo efecto si las condiciones cambian
INFLUENCIA
El Liderazgo efectivo es la mejor herramienta para enfrentar los continuos cambios y la necesidad de una constante innovacin
La autoestima
BASE DEL LIDERAZGO
Autoestima
Es fundamentalmente
un estado de nuestro ser
Autoestima
Es algo dinmico y
subjetivo de nuestro cuerpo y nuestra mente
LA CAPACIDAD DE
SENTIRSE COMPETENTE
Y SEGURO LA CAPACIDAD DE
Para ser Lder se debe tener la capacidad de tener conciencia de sus propias conductas ( Fortalezas y Debilidades )
FALLAR NO TE CONVIERTE EN
UN FRACASADO RENDIRTE , ACEPTAR EL FRACASO Y NO QUERER VOLVER A INTENTAR,
EFECTIVAMENTE TE CONVIERTE
EN UN FRACASADO
NOS PASAMOS LA VIDA APURADOS HACIENDO COSAS, SIN TIEMPO PARA NOSOTROS
TENEMOS QUE CONOCERNOS, EXPLORAR NUESTRO PASADO E IDENTIFICAR LO QUE REALMENTE QUEREMOS Y SOMOS
Tener Visin
significa
quiero llegar
EL FUTURO PERTENECE A AQUELLOS QUE CREEN EN LA BELLEZA DEL LOGRO DE SUS SUEOS ( Visin del Lder )
CONOCIMIENTO PERSONAL,
DISEAMOS UNA VISION QUE ES
VALORAMOS Y DESEAMOS
ALCANZAR EN LA VIDA
RECUERDE
Encuentre algo que le fascine hacer
SU CREATIVIDAD
La Creatividad en el
Lder
( El primer paso del liderazgo )
creativo es
* No tener temor a cambiar lo establecido ( Paradigmas ) * Innovar las formas en que hacemos las cosas
CREATIVIDAD
ESTAR DISPUESTOS A
* Romper nuestros hbitos
RECUERDE
SI USTED NO CREA EL
CAMBIO, EL CAMBIO
TERMINARA CAMBIANDOLO A USTED
IMPORTANTE !!!
EL ENTORNO DE LA EMPRESA ES EL
QUE ESTIMULA LA INNOVACION Y CREATIVIDAD
LA CREATIVIDAD ES UNA CONDICION LATENTE EN CADA PERSONA, LA DEFICIENCIA ESTA EN LOS ELEMENTOS CATALIZADORES DE ESTE POTENCIAL * Ambiente de trabajo * Los pares * Los lderes
PARA DESARROLLAR
LA CREATIVIDAD
IMPORTANTE PARA LA
CREATIVIDAD
ES EL NIVEL DE TOLERANCIA
QUE TENGA LA ORGANIZACIN
ANTE LA POSIBILIDAD DE
FRACASO
LA COMUNICACIN EFECTIVA
LA BUENA COMUNICACIN
SE LOGRA CUANDO EL LIDER
CUANDO SE HABLA
SE ENSEA
NUESTRAS CONDUCTAS Y
ACCIONES A TRAVES DE
SABER ESCUCHAR
LA COMUNICACIN BIEN UTILIZADA * Genera un clima de confianza y unin del Lder con su personal
MAL USADA
* Genera rabia, dolor e indignacin * Crea un clima destructivo en la organizacin
EL LIDER NO DEBE TENER MIEDO A COMUNICARSE PUBLICAMENTE, YA QUE ES LA UNICA FORMA EN QUE PODRA TRANSMITIR SU VISION DE
MANERA ADECUADA
ALGUNOS CONCEPTOS
GENERALES
LIDERAR ES
ACTUAR EN UN NIVEL INTERPERSONAL ( Con equipos o en forma individual )
COMUNICARSE
ALINEARSE
para
Influir en la conducta y el rendimiento del personal a su cargo
3
Decidir
4
Actuar
AUTOESTIMA
VISION
TRABAJO EN
EQUIPO
CREATIVIDAD
EL LIDERAZGO ES
PERSONAL Se logra cuando la persona trabaja INTERPERSONAL Se logra cuando el lider domina * La comunicacin * El dirigir y escuchar a otros La decision de entregar Empowerment * El trabajo en equipo
* Su autoestima
* Su creatividad * Su visin
* Su equilibrio
* Su capacidad de aprender
* El sentido de servir
Desarrollo de lderes
Educacin
Experiencia
Entrenamiento
de trabajo
Auto desarrollo
VALORES
EL LIDER Y EL
TRABAJO EN EQUIPO
ASPECTOS A DEFINIR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO *IDENTIFICACION Y DEFINICION DEL PROYECTO *DEFINICION DEL LIDER * SELECCION DE INTEGRANTES * DEFINICION DE RESPONSABILIDADES
* MISION
* PRINCIPIOS * TOMA DE DECISIONES ( Delegacin ) * RECURSOS DISPONIBLES * TIEMPO DISPONIBLE
* FECHAS DE REUNION
Y EFECTIVA
4.-LOS INTERESES DEL EQUIPO ESTAN ANTES QUE LOS PERSONALES 5.-DEBE MANTENER SIEMPRE LA PRIORIDAD EN EL OBJETIVO 6.-DEBE CUMPLIR SIEMPRE SUS COMPROMISOS
LIDERAZGO CON
INTEGRIDAD